京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月20日上午，四川大川、眾能電力有限公司召開2012年上半年經濟活動分析會。公司領導班子、本部各部門、所屬各電廠主要負責人參加會議。會議由公司總會計師解建忠主持。
會議圍繞公司2012年工作會確定的年度經濟指標和發展目標，詳細分析了1-6月份經濟活動情況，并對下半年各項工作做了安排。
上半年，兩公司共完成發電量41701.31萬Kwh，完成上半年計劃的119.25%，與去年同期相比增加8613.92萬Kwh；完成售電量40198.60萬Kwh，完成上半年計劃的119.89%，與去年同期相比增加8177.84萬Kwh；實現營業收入13032.84萬元，與去年同期相比增加4585.09萬元；實
7月21日，北京遭遇61年來最大強降雨，京豐公司科學部署，迅速應對，全力以赴，未發生人員傷亡及設備損壞，確保了安全生產和穩定運行。
接到暴雨預警，公司立即啟動應急預案，確保人員人身安全，確保運行機組安全發供電。很快，公司領導及時趕到現場，組織人員做好搶險的準備工作。各部門值班人員、防汛人員紛紛行動起來，發電部、維護部加大對廠房、配電室、電纜溝等重點防汛部位巡查。隨著晚間雨勢增大，部分地勢較低的電纜溝嚴重積水，一場防汛搶險的戰斗在緊張有序地進行著。滂沱大雨不停地傾瀉，雨衣、雨鞋根本起不到作用。由于更多的員工加入到搶險的隊伍，沒有雨衣只能穿著工作服，汗水雨水濕透了全身全然不顧，齊心協力，爭分奪秒，顧不上吃一口飯，喝一口水，饑腸轆轆奮戰在第一線，在場的每一個人都度過了一個不眠之夜，最終險情
7月16日，隨著第三臺變壓器修后順利投運，岱海發電公司四號爐電除塵整流變消缺工作落下帷幕。
今年5月10日，四號爐電除塵三臺整流變色譜數據嚴重超標，為了提高四號爐電除塵的投入率和除塵效果，岱海發電公司設備部在不影響春檢及機組日常維護的情況下，合理制定施工方案，合理安排包括節假日、雙休日在內的有效時間，全面推進此項工作。
本次施工呈現出高空作業、高空起吊，使用濾油機等較大檢修設備與車輛，防范觸電、高空墜落與機械碰傷等人身傷害和設備損壞任務艱巨等特點。工作開始前，工作負責人根據制定的危險點控制措施，認真向工作班成員進行安全、技術交底，在工作班成員做好全部安全、技術措施后才開始進行緊張有序的消缺工
進入盛夏以來，興安盟地區持續高溫，京科發電公司進入了戰高溫、保發電的“迎峰度夏”關鍵時期。
為認真貫徹落實集團“迎峰度夏”有關要求，京科發電公司針對區域季節性特點，結合機組實際，搶抓“早”字、“嚴”字、“實”字、“細”字，對夏季安全生產、經營管理等各項工作進行了再安排再部署再落實。各生產部室在做好日常工作的同時，著重加強設備隱患排查治理工作，切實提升了維護消缺質量。加大巡檢力度，強化安措落實，杜絕了“三違”事件的發生。強化“兩票三制”執行，兩票合格率均達到了100℅。完善各類應急預案，做好事故預想，扎實開展防汛、防火、停電等應急演練，提升了應急處置能力。狠抓電量計劃爭取和落實工作，切實做到“度電必爭”，實現了穩發、多發。積極協調鐵路、煤礦，保運力、保供應，并全面加強了駐礦監裝、來煤接
進入7月，因受黃河上游水電、風電、光伏發電量增加以及西北電網外送電量整體需求較低的影響，按照電網調度指令，寧夏火力發電企業持續全面低負荷運行。鑒于這一現實情況，寧東發電公司審時度勢，決定利用低負荷運行時機，停用單臺給水泵小汽輪機，實施擴容改造，以提高機組運行經濟性，提高設備健康水平，確保機組長期安全穩定運行。
經生產各部門日夜奮戰，通力合作，首臺小機改造工作于2012年7月21日10時順利完成，單臺小機停運改造周期僅6.5天。目前，投入運行后的首臺小機各項指標優良，改造達到預期目的。
據悉：寧東發電公司將總結此次小機改造的成功經驗，計劃于近期陸續實施對其它小機的改造。
今年以來，寧東發電公司為減輕經營壓力，降低燃料成本，把煤泥摻燒作為節能增效的頭等大事來抓，通過一系列科學舉措，不斷完善摻配方案和煤泥摻燒的各項技術，積極協調煤源，加強煤泥晾曬，實施定期清理原煤倉及加裝原煤倉粘煤旋轉清堵裝置等技改手段，及時解決煤泥摻燒過程中出現的各種問題，使摻配工作規范化、科學化，有力保證了煤泥摻燒的安全性和經濟性。
7月19日，山東生物質召開2012年上半年經濟活動分析會，公司領導及各部門負責人參加了會議。會上，各部門負責人分別對本部門上半年的生產經營情況進行匯報，對工作中存在的問題進行了詳細分析，并針對性制定了下半年工作重點。
公司領導就各自分管部門上半年工作完成情況進行了細致的專項點評，在肯定大家所取得成績的同時，就下半年工作重點提出了具體思路和要求：一是要做好高溫炎熱天氣的保人身、保設備、保穩定工作，確保安全生產的順利進行；二是以燃料收購為切入點，采取與其他生物質企業進行區域聯合的方式，降低燃料收購價格，同時進一步加強燃料質檢工作，嚴把燃料質量關，保證量、質、價的統籌協調；三是要樹立經營意識，千方百計消除“經營出血點”；四是加強信息化建設，加大科技創新力度，要敢于、善于啃硬骨頭；五是關愛公
7月 21日，京隆發電公司1號機組脫硝系統進行了改造以來的首次噴氨熱態調試。
本次噴氨熱態調試內容包括SCR反應區稀釋風機的運行調試、管道氣密性試驗、噴氨流量自動調節、入口煙道噴氨手動蝶閥的調整、系統信號檢測及測點的校驗、聯鎖保護的傳動等，其次還對氨區液氨蒸發器的溫度、液位自動控制及緩沖罐的壓力自動控制等程序進行優化調整，以確保參數控制準確。
京隆發電公司1號機組脫硝系統采用了目前國際上最成熟、最廣泛的脫硝工藝SCR （選擇性催化還原）煙氣脫硝技術。為保證調試期間的安全，試驗前發電部周密部署，制定了反事故措施及調試方案，組織運行人員認真學習調試方案，調試期間實行全程跟蹤參
深圳鈺湖通過建立良好銀企關系，擴展合作銀行，實現低利率融資的融資目標，保證了正常生產同時降低融資成本。
2012年12月，深圳鈺湖與匯豐銀行(中國)有限公司建立友好互信的合作關系，簽訂10,000.00萬元授信合同。截止2013年6月，深圳鈺湖共提取匯豐銀行流動資金借款10,000.00萬元，平均融資成本5.76%，較同期貸款基準利率下浮4%，節約融資成本23.92萬。同時匯豐銀行流動資金借款還款方式為到期一次還本付息，減少了每月歸還利息的壓力，降低企業實際融資成本，較按月付息節約企業融資成本15.84萬元。2013年深圳鈺湖通過匯豐銀行流動資金融資共節約企業融資成本39.76萬元。
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