京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
針對公司輔控值班員崗位流動快、電氣專業知識相對薄弱的現狀，康巴什熱電利用1號機組C修機會，于6月29日至7月6日進行了電氣專業強化培訓，旨在規范輔控值班員電氣操作，保障公司人身、設備安全。
公司27名輔控運行值班員參加，由發電部電氣主管王利平主講。培訓從值班員對電氣設備的認識、單個電氣設備的停送電操作、變壓器及母線停送電操作、電氣工器具的正確使用、電氣設備檢修布置安全措施及注意事項、輔控直流及UPS系統等6個方面進行了講解，并結合現場實際操作，穿插了電氣基礎理論知識，拓展值班員專業知識，提升其操作技能，培訓取得預期效果。
通過這次培訓，加深了輔控運行人員對電氣設備的理解和認識，規范了電氣運行
為進一步提高提高公司應對突發群體事件的能力，規范公司突發群體事件的應急管理和應急響應程序，通過演練檢驗突發群體事件應急預案的可操作性，7月12日下午，華寧熱電舉行突發群體事件處置工作應急桌面演練。 演練預設村民因煤場揚塵圍堵公司1號門。公司啟動突發群體事件應急預案，并及時向集團及烏蘭察布市維穩辦匯報，并聯系當地派出所。在集團和市維穩辦的指導下，開展商談，安撫村民情緒，做好應急處置工作，避免了事態激化。整個演練過程全員高度重視，組織嚴密、井然有序，達到預期演練效果。
此次推演的整個過程較流暢，演練效果較好，檢驗了華寧熱電《突發群體事件處置工作應急預案》的實用性、完整性及邏輯的合理性。是對公司綜合協調和管理能力的檢驗，是一次培訓，更是對應急管理工作的有效宣傳，為公司和諧穩定發展提供了應急
近日連續的高溫、低風速天氣造成盛樂熱電1號機組背壓升高，對機組經濟運行造成影響。同時，長時間的高背壓、高負荷運行也給機組安全穩定運行帶來隱患。在這種嚴峻形勢下，盛樂熱電范曉英工作室提出創意“金點子”降低機組背壓，保證機組安全、經濟運行。
作為公司技術力量的核心團隊，范曉英工作室為解決機組背壓高的問題，試過很多方法，但收效甚微。隨著伏天的臨近，設備系統能否經受住高溫的考驗，成為工作室成員的心頭大事。經過查閱系統原始資料，研究國內成熟技術經驗，工作室成員決定利用2號機組停機檢修的機會，對1、2號機組空冷系統換熱器連接方式進行優化，從而達到增大運行機組換熱面積的目的。經過嚴謹的技術論證并取得公司領導的批準后，設備部汽機專業及京能檢修汽機班組加班加點、爭分奪秒，在未影響機組負荷的前提下完成了
節能不僅是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇，也是京泰發電公司降低能耗、創造效益、健康發展的必然途徑。為此，京泰發電公司運行部根據季節特點、設備特點以及機組運行的實際情況，采取了多項運行優化措施。
首先，采取各種措施節約廠用電量。例如，機組的冷態啟動，采用了無電泵啟動方式，這種啟動方式雖然比較繁雜，但一次啟動過程就可為公司節約廠用電量17340kwh。另外，電氣專業主管通過合理安排廠用運行方式，使除灰、輸煤、化學、公用、供水電源通過聯絡開關由運行機組帶，從而減少外購電量。而且，在不影響安全的前提下，廠房內盡量采用自然光照明，以及運行人員合理控制氧量，降低各風機的耗電量，也能節約不少的廠用電量。
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? 2010年7月8日，包頭鋁業集團黨委書記、總經理劉志榮攜計劃發展部部長韓效義來到京泰發電公司，就雙方電量交易事宜進行了商榷。
酸刺溝矸石電廠2×300MW機組工程啟動驗收委員會第三次會議暨機組驗收交接會于2010年7月8日在京泰發電公司召開。會議由啟委會主任委員、北京能源投資（集團）有限公司總工程師關天罡主持，啟動驗收委員會成員及參建單位代表出席了會議。
會議聽取并審議了京泰發電公司關于工程建設及機組試運情況的匯報。經討論，啟委會成員一致認為：酸刺溝矸石電廠2×300MW機組工程，已嚴格按照《火力發電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規程》的有關規定，完成了整套試運的所有調試項目，168小時試運期間各項經濟技術指標均達到了《驗標》優良級標準，符合《監檢大綱》要求，通過了華北電監局和內蒙古電力集團有限責任公司共同組織的并網機組安全性評價，獲得了國家電監會頒發的電力業務許可證，具備投產條件，根據實際情況，同意酸刺溝矸
今年5月以來，黑水地區相繼出現災害性降雨過程，強降雨導致泥石流、山體塌方等地質災害頻繁發生，致使三聯水電公司扎窩一級水電站和在建工程造成了不同程度的財產損失，同時也給公司員工生活帶來了不小的困難。
自5月26日至7月1日，扎窩地區降雨20天，登棚地區降雨24天，連續的降雨導致了扎窩二級水電站、登棚一級、登棚二級水電站的主進場道路多次被沖毀，沿途山體由發生了多次塌方。據初步統計，扎窩二級水電站主進場道路及施工便道在5月底至7月初共發生塌方12次，登棚一級水電站主進場道路及施工便道共發生塌方4次，登棚二級水電站主進場道路及施工便道共發生塌方5次。持續降雨,造成河道水位上漲,造成4座施工便橋沖毀。塌方等地質災害造成工程設備物資無法按時運至現場，部分工程面一度停工，同時，道路的中斷給員工的日
2010年7月7日，岱海發電公司第六屆“安康杯”安全知識競賽在辦公樓三樓禮堂隆重舉辦。公司管理支部代表隊、生產經營支部代表隊、設備支部代表隊、發電支部代表隊、興海公司代表隊、京能后勤項目部代表隊、藍巢檢修維護代表隊七支參賽隊伍進行了緊張而激烈的比賽角逐。公司副總經理劉笑馳、郭養富、總工程師郭聰明、紀委書記、工會主席賈玉寶觀看比賽并為獲獎代表隊頒獎。
賽前，公司副總經理劉笑馳做了動員講話，他指出，今年上半年，公司安全生產態勢很好，截止6月30日公司實現安全生產1770天，生產經營指標也取得了優異的成績。下半年，要在總結安全生產工作中積累的重要經驗和得到的寶貴啟示的基礎上，牢固樹立“每天都是安全月”的意識，夯實安全基礎，突出抓好“安全發展，預防為主”工作，落實集團“管理年”的總體部署，大
2010年7月6日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程2010年二季度安委會在施工現場召開，公司領導、公司各部門負責人、各參建單位項目經理及各單位安監負責人共34人參加了會議。
會上，京玉發電公司副總經理陳裕興宣讀了關于變更了工程安委會組織機構的通知。安委會副主任、山西京玉發電公司副總經理王剛作了安全文明施工工作報告，回顧了2010年上半年安全與文明施工總體情況，剖析了上半年來安全文明施工工作中存在的不足，并對下一步安全與文明施工提出了八點要求。參建各單位就近期安全文明施工工作進行了匯報發言。
安委會主任、京玉發電公司總經理鄭亞剛同志作了總結講話。鄭總首先總結了3月13日召開第一次安委會以
