京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
審查會由公司總工程師李春喜主持，西北電力設院、西北電網調度中心、寧夏電力調度中心、寧夏電力科學研究院等單位的保護定值整定專業人員、外聘專家及寧東公司技術人員參加了本次會議。
京科公司黨委書記、總經理武東文詳細介紹了公司建設和發展歷程，分析了公司當前面臨的形勢，就公司正式轉入商業化運營以來的生產經營等情況與興安盟政協領導進行了深入交流。
會議聽取了各參建單位、監理公司及公司安全監察部對第二季度安全管理工作情況的回報并對第三季度安全管理工作做了安排。總會計師代表公司向2010年安全生產月先進單位山西電建二公司授予了錦旗。
公司于2010年4月30日進入商業運營，此后于5月份進行機組臨檢、備用。于6月1日05時02分并入東北電網，當月安全運行715小時，完成發電量15260.529萬千瓦時，上網電量14189.678萬千瓦時，比電網公司下達月度發電量計劃12500萬千瓦時超發2760.529萬千瓦時，當月完成利潤總額129.96萬元，實現了公司進入商業運營第一個月盈利的目標，也為實現公司全年的利潤指標奠定了基礎。
經過工作人員認真分析，目前影響脫硫系統檢修的主要原因，是系統停運后，出入口擋板不能實現絕對隔離。刺鼻的含硫熱煙氣會通過出入口擋板縫隙，充滿系統內部，導致檢修人員無法入內開展工作。如果能對脫硫系統成功進行隔離，一切問題就能迎刃而解。
7月8日上午9：00，漳山發電公司一期2×300MW機組脫硝改造工程開工儀式在生產現場隆重舉行。長治市環保局局長申旭峰、辦公室主任苗國斌，郊區環保局局長何慶紅、副局長茹書東，漳山公司領導、承建單位北京峰業公司領導，漳山公司員工及峰業公司代表30余人參加儀式。
漳山發電公司總工程師楊勇主持開工儀式并介紹工程概況。公司黨委書記、總經理谷中和在講話中首先向參加開工儀式的環保局領導及各位來賓表示熱烈的歡迎，對關懷和支持公司發展的地方各級政府表示誠摯的感謝，并承諾將與參建單位精誠合作，高標準、嚴要求、細管理、保安全、重質量，確保工程優質高效地早日建成投運。長治市環保局局長申旭峰宣布工程開工，與會領導同舉香檳慶祝，現場氣氛熱烈。
2012年7月6日上午，京能集團ERP基建試點啟動會在高安屯熱電公司會議室召開。集團公司電力能源建設部副主任冀立、安全與科技環保部副主任梁錦華等出席會議，高安屯熱電總經理陳大宇、副總經理趙志剛、姚傳寶、王剛及ERP項目建設領導組、項目辦公室、專業組成員參加了啟動會。
會上，高安屯熱電副總經理王剛首先對集團冀立副主任、梁錦華副主任一行出席會議表示歡迎，并就高安屯熱電ERP項目組織機構、項目前期準備、數據收集進度等各項工作進行了簡要介紹。隨后，埃森哲公司項目負責人就ERP試點實施歷程、總體工作計劃和近期重點工作進行了講解。
近日，中電建協專家組應邀到高安屯熱電施工現場進行為期三天的工程首次暨土建第一階段質量監檢。公司向專家組詳細匯報了工程質量工作的開展情況，并陪同專家組深入施工現場進行檢查。
在現場，檢查組一行檢查了工程質量行為、技術資料以及現場實體質量,并重點對土建第一階段的鋼筋、混凝土、樁基等工程進行仔細檢查,強調各參建單位要參照有關標準經常性地開展質量自查,規范質量過程,提高質量管理水平。
經檢查組評議，認為本工程已基本完成零米以下階段施工,工程實體質量滿足驗收規程的要求,項目文件基本做到了齊全完整準確,同意轉入下階段施工。
為全面做好公司二號機組首次大修工作，2013年7月9日上午，寧東發電公司召開二號機組大修動員會，集團電力生產管理部主任金生祥、寧東發電公司領導、各部門負責人、生產部門全體人員以及檢修單位代表260人參加了動員會。
會上，公司副總經理蘇永健對大修各項工作進行了具體安排。黨委書記、總經理袁海臻做了動員講話，他說：此次二號機組A級檢修是公司機組投運以來的首次大修，時間緊、任務重、項目多、要求嚴，希望公司全體人員、各協作單位，統一思想，高標準、嚴要求，相互支持、相互配合，安全、優質、高效地圓滿完成二號機組首次大修任務。同時袁總提出以下要求：一是高度重視安全管理，抓好各項安全防護措施的落實，始終把安全文明生產檢修放在首位，嚴格“兩票三制”落實，確保二號機組大修期間的安全；二是高度重視質量管理，
