京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月6日3時40分，漳山發電公司#2爐超水壓試驗在公司各部門及檢修單位的精心配合下順利完成，確保了#2機組啟動準備工作有序推進。
超水壓試驗前，公司成立了超水壓試驗指揮協調組及運行組、鍋爐組、化驗組和安全監護組四個專業組，參與人員各司其職，各負其責，按照預先編制的超水壓試驗方案穩步推進。本次水壓試驗范圍包括汽水一次系統和再熱器系統兩部分，壓力設定分別為23.59MPa和5.829MPa，經過升壓、穩壓及對汽包壓力、壁溫、再熱器壓力、升降壓速率、水質、膨脹指示器等全程監控，鍋爐各承壓部件無滲漏及其他異?，F象，水壓試驗合格，#2爐超水壓試驗圓滿完成。
本次超水壓試驗是公司針對#2爐脫硝、脫硫改造
7月6日，京西熱電“二拖一”機組生產技術條件檢查工作圓滿結束。上午，在公司禮堂小會議室召開了檢查總結會。北京電機工程學會秘書長王金萍、集團生產管理部副主任儲炳南、公司相關領導及有關部門負責人參加了會議。
此次“二拖一”機組生產技術條件檢查邀請了北京電機工程學會的14名專家到公司參與檢查。專家組依照京能集團制定的《京能集團新建聯合循環機組電力生產技術條件檢查細則》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，參照“火力發電廠安全性評價”、“發電廠并網運行安全性評價”、國家及行業的有關標準進行檢查。檢查組從6月30日至7月6日歷時7天，分別按照汽機、燃機、電氣一次、電氣二次、鍋爐、熱工、化學、金屬監督、安全管理、生產
康巴什熱電2×350MW超臨界燃煤間接空冷機組自投產以來，始終將提升盈利水平和節能降耗作為工作重點，以降低廠用電率為突破口，充分利用設備設計特點，不斷優化運行方式，做細做實各項節電措施，節能工作成效顯著，廠用電率指標目前在集團系統及國內同類型機組處于先進水平。
康巴什工程在設計階段，就堅持開展節能降耗設計理念，在集團相關部室的指導下，優化取消了電動給水泵，采用汽動引風機、凝結水泵變頻調整等先進的節能技術，在降低機組能耗的同時，增加了機組的凈供電量。投產以來，康巴什熱電多措并舉，降低能耗水平，通過優化系統運行方式，有效降低了轉動設備的耗用電量，減少廠用電浪費；優化機組啟停方式，在確保機組安全的前提下，將具備停運條件的輔機及時停運
本次研討會，邀請了京能國際、上海電氣電站集團電站輔機廠、華北設計院、華北電科院、湖南湘潭電機廠、循環水PCCP管道廠家、天津市智新源公司相關領導及專家就一期工程循環水系統改造相關技術工作展開深入討論。
經過本次“三清理”工作，進一步規范了京隆發電公司債權債務管理，通過統一平衡利庫，處理積壓，優化了庫存結構，減少了資金占用，推進了財務基礎工作的規范化、標準化，提升了京隆發電公司的精細化管理水平。
? 截至7月6日16:37分，岱海發電公司2011年發電量累計實現73.13億千瓦時，超時間計劃進度完成調度發電任務，并打破了公司2010年創下的73.1277億千瓦時的年度最高發電量歷史記錄，展現了公司二期核準后強大的規模效應。
??????? 在四臺機組投入商業運行的第一年，安全生產壓力增大、燃煤供應困難重重的新形勢下，岱海發電公司能取得這樣的業績，與公司正確的決策、積極的行動、出色的團隊協作能力和先進的企業文化密不可分。
??????? 年初，受燃煤供應計劃限制，公司二期300萬噸的燃煤合同沒有得到落實、燃料庫存快速下降，公司至少有兩臺機組隨時面臨著“無米下鍋”的窘迫境地。面對公司成立以來前所未有的燃煤供應壓力，岱海發電
2011年7月1日，由環境保護部華北環境保護督查中心馬官民副處長等領導組成的驗收組一行13人蒞臨岱海發電公司，對公司二期工程竣工環境保護開展驗收，并進行現場檢查指導。
馬副處長一行在公司黨委書記、總經理張平及公司其他領導班子成員的陪同下，先后對汽機房、集控室、脫硫控制室等15個現場生產點進行了檢查。每到一處，驗收組領導都被生產現場干凈整潔的環境所吸引，不時地贊嘆岱海發電公司在污染控制、清潔生產、環境管理、節能減排等方面所取得的突出成績。
隨后馬副處長一行在辦公樓三層會議室參加了岱海發電公司二期工程竣工環境保護驗收會議。會上，公司黨委書記、總經理張平首先代表公司致歡迎詞。張總提到，岱海發電公司
7月4日，岱海建發公司2011年度上半年專業技術人員培訓工作全面啟動。此次培訓涉及物資與倉儲管理、計劃統計管理、財務管理、人力資源管理和行政管理等5個專業，由各歸口管理部門根據實際工作需要以專業為單位統一展開培訓，集中培訓結束后由人力資源部統一安排考試。培訓計劃在本月內完成。
此次培訓是按照《岱海建發公司2011年度專業技術人員提升方案》及各部門培訓計劃及時開展的專業技術人員專項培訓。有助于統一思想，強化專業技術人員崗位職責及工作目標意識；有助于加強公司各專業技術人員實操能力，在原有基礎上對各項本職工作的解決問題能力及創新能力；有助于加強部門管理制度與單位業務操作之間交流，完善各項工作流程，提高工作效率。
在京能集團、京能熱電領導的大力協調支持下，通過前期辦公室工作人員的努力，北京西北熱電中心京能燃氣熱電項目于2011年6月22日正式獲得北京市政府批準，納入市政府擴大內需重大項目綠色審批通道。
入選綠色審批通道的重大項目均為市政府重點工程、折子工程、辦實事工程中急需審批的重大項目，納入綠色審批通道意味著：各項目審批部門將采用壓縮時限、簡化程序、提前介入、同步受理等積極有效的措施，簡化項目審批流程，提高行政審批效率。為北京西北熱電中心京能燃氣熱電項目的實施奠定了堅實的基礎。
