京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
6月21日，北京京能新能源有限公司所屬新疆京能五家渠光伏發電三期、四期項目獲得新疆生產建設兵團發展和改革委員會核準。項目位于新疆生產建設兵團六師五家渠市，兩期項目的裝機容量分別為20兆瓦，合計裝機容量40兆瓦。
至此，新能源公司已累計核準光伏發電項目10個，總容量為22萬千瓦。
新能源公司已在新疆開發建設五家渠光伏發電一期、二期項目，于2012年年底投運，運行情況良好。五家渠光伏發電三期、四期項目建成投產后，公司在新疆運營的光伏電站容量將達到8萬千瓦。
7月6日，以“共襄財富盛舉、搖曳歡樂時光”為主題的北京昌平大型旅游商業文化綜合體——樂多港假日廣場在中國大飯店成功舉辦了首次招商推介會，標志著該項目建設及招商工作全面啟動。
“樂多港假日廣場”位于北京昌平，是京能集團與世貿天階精誠合作、優勢互補，匯聚雙方多年的能源投資、旅游商業地產開發經驗，以開創性的思維和全新的理念，結合北京昌平豐富的旅游資源、深厚的文化底蘊，并融入高科技文化創意產業、分布式能源、綠色節能建筑等現代元素，為全面提升北京時尚生活品質而傾情奉獻的全新城市旅游、商業地產力作，是2013年北京重點工程和昌平區生態旅游商務區建設的啟動項目。
該項目總體建筑規模達28.6萬平米，創造性
近日,京隆發電公司召開了理順公司集成業務模塊銜接的專題會議，財務產權部、綜合管理部、生技部、設備部負責人及相關人員參加了會議，會議由總會計師張云明主持。
會議要求今后各提報采購物資計劃部門及相關業務部門在提報采購計劃及辦理出入庫手續的同時，務必注意費用歸口是否正確，如不能確定，及時與財務產權部溝通，進行事前控制。綜合管理部、設備部相互配合銜接，熟悉相關物資明細清單，避免混淆。會議決定由財務產權部、內控審計部、綜合管理部對辦公用品庫存進行全面盤點，基準日為2013年6月30日，屆時務必形成盤點報告歸檔，建立完善的辦公用品臺賬登記制度。
目前，公司五大技改工程已陸續結束，由生產技術部提供拆除資產
7月8日下午，京西燃氣熱電工程二季度安全委員會會議在京西公司禮堂小會議室召開。公司領導班子成員、基建部門負責人及各參建單位負責人30余人參加了會議，公司副總經理鄧建平主持會議。
會上，天津電建、中南監理、華北電力設計院的負責人分別就施工、監理、設計情況作了具體匯報。公司副總經理鄧建平就上半年項目施工中各項安全管理工作進行了總結。他說，上半年，經過設計、監理、施工單位及各設備生產廠家的共同努力，燃氣項目建設進展順利，未發生各類安全生產事故，安全及文明施工管理基本可控。工程建設期間，自3月10日開始，組織開展了“大干100天”活動。在“大干100天”活動中，各參建單位積極開展安全活動，加強了對安全及文明施工的管理，強化對施工過程的監督與管控，加大了對各類違章行為和不文明施工的考核力度，實
為進一步加強大型施工機械安全管理，7月3日至5日，盛樂熱電邀請國內知名專家對現場大型施工機械進行專項檢查。
專家組一行深入施工現場，運用檢查與培訓相結合的方法，對21臺起重機械逐一進行檢查。檢查內容主要包括設備運行狀況、臺帳記錄、維護保養、操作人員持證上崗、安全防護措施等方面。現場檢查結束后，專家組與起重設備管理單位進行了溝通交流，并提出整改意見和建議。針對檢查發現的問題，盛樂熱電明確了具體整改內容、責任單位、責任人和完成時限，并要求監理單位督促檢查落實，及時反饋整改完成情況。
通過此次專項檢查活動，及時消除了大型施工機械在使用過程中的缺陷隱患，進一步提高了起重設備的健康水平和管
京西公司水電分公司下馬嶺電站為進一步提高運行值班員在事故情況下的應急處理能力，避免突發事故進一步擴大，確保設備安全、穩定、經濟運行，7月2日，組織運行人員開展了模擬3號主變壓器內部著火事故處理應急演習。
演習開始，下馬嶺電站發現3號主變壓器運行中發生內部著火，在當班值長的指揮下，運行值班人員對3號主變壓器外部進行檢查，并對變壓器停電退出運行。電站站長接到當班值長報告后迅速趕至事故現場，并立即啟動事故處理應急預案進行滅火。
整個演習過程緊張有序，參演人員對應急措施的每個環節都進行了模擬操作，達到了演習要求和效果，提升了電站現場值班人員處置應急事故的能力。演習結束后，站長還對整個演練過程進行了總
7月6日上午,呂臨發電公司組織召開2015年第二季度安委會，公司領導班子、中層干部及中南監理公司、參建單位代表參加了此次會議。
會上，各參建單位、中南監理公司和工程設備部分別匯報了2015年第二季度安全工作報告和2015年三季度安全管理工作規劃,對第二季度安全管理工作進行了總結梳理，提出了2015年三季度的工作思路及重點工作。會上，公司副總經理沈春分析了二季度安全工作存在的不足，并對三季度安全工作進行了安排和部署。
會議最后，公司總經理武東文對三季度安全工作提出了具體要求，一是要保持清醒頭腦，克服麻痹思想，認清形勢，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感；二是要嚴格落實安全生產責任制，安全責任到崗、到人；三是要從人、機、料、
進入7月份以來，隨著氣溫的不斷攀升，夏季高峰用電負荷已經到來，為確保電力供應穩定，京豐公司未雨綢繆，全力做好迎峰度夏工作，確保安全發供電。
本著“早準備、早開展”的原則，將“安全月”與迎峰度夏工作有機結合起來，查隱患抓整改，充分做好迎峰度夏的各項準備工作。從最小的可能性出發，從消除最不利的因素抓起，制定了完備的保電應急措施和各項搶險預案，進一步細化分工和責任，以杜絕因任何疏漏而造成不應有的損失。明確工作重點，細化措施，確保職責落實到人，措施落實到崗位。在組織、措施、制度、物資上做好季節性防汛、防火、防暑的各項準備工作，從安全、設備、運行、應急管理等方面，落實責任和措施，提早入手把好安全關，確保迎峰度夏工作有序開展。組織預案應急演練，進一步提高廣大員工在汛期到來時的組織和應變能力，使各
目前，內蒙古京寧熱電2×350WM供熱機組工程兩臺鍋爐安裝進入最后攻堅階段。
自2014年12月29日1號鍋爐受熱面第一道焊口施焊，進入受熱面安裝以來，京寧熱電積極調動各參建單位的積極性和主動性，相互密切配合、協同作戰，施工人員克服了集寧地區嚴寒期長、風沙較大、施工現場狹小、交叉作業多等等不利因素，按期完成了施工任務。
施工期間，公司聘請內蒙古自治區鍋爐壓力容器檢驗研究院等單位對鍋爐安裝質量進行了監督，使鍋爐安裝質量得到了保證。截至2015年7月7日，1號爐焊累計完成焊口25301道，完成率100%，受監焊口一次檢驗合格率達99.60%；
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