京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年6月16日上午，京橋熱電公司二期工程施工現場彩旗飄揚，北京草橋熱電廠二期工程余熱鍋爐鋼結構吊裝儀式隆重舉行。北京能源投資（集團）有限公司副總經理王永亮，華北電力設計院副總經理朱大宏，北京國際電氣工程有限責任公司黨委書記、執行董事昝榮師，浙江火電建設公司副總經理嚴永禾，無錫華光鍋爐股份有限公司副總經理蔣良紅，北京華聯電力工程監理公司電源事業部副總經理孫躍文，北京京橋熱電有限責任公司總經理安振源、黨委書記時加力等領導出席儀式，儀式由京橋公司副總經理尹立新主持。
儀式上，京橋公司總經理安振源首先代表建設單位致辭，設計、施工、監理、供貨單位代表先后表態發言，隨后舉行了土建安裝交接儀式。隨著京能集團副總經理王永亮宣布“北京西南熱電中心草橋二期工程余熱鍋爐鋼結構吊裝開始”，1#余熱鍋爐
夏季高峰用電負荷即將到來，為確保電力穩定供應穩定，京豐公司未雨綢繆，全力做好迎峰度夏工作，確保安全發供電。
本著“早準備、早開展”的原則，公司將春檢工作延伸，將“安全月”與迎峰度夏工作有機結合起來，查隱患抓整改，充分做好迎峰度夏的各項準備工作。從最小的可能性出發，從消除最不利的因素抓起，制定了完備的保電應急措施和各項搶險預案，進一步細化分工和責任，以杜絕因任何疏漏而造成不應有的損失。將迎峰度夏工作與防汛等重點活動有機融入，明確工作重點，細化措施，重申領導干部到崗到位要求，確保職責落實到人，措施落實到崗位。組織了包括各外協項目部參與的預案應急演練，進一步提高了廣大員工在汛期到來時的組織和應變能力，使基層單位響應預案的工作程序運作更加流暢。運行人員通過加強巡檢頻次和系統異常事件預案演練，
為了全面提高操作人員應對各種突發事件的能力，最大限度地減少突發事件造成的人員傷害和社會影響，近日，國際電氣公司岱電維護項目部組織進行了人身觸電事故應急演練。岱海發電公司安生部、設備部及電氣室相關負責人應邀出席演練
按照應急預案要求，演練要求各級人員在第一時間到達事故現場，及時拉閘停電、呼叫匯報，并將傷員轉移到安全地帶實施搶救。為了增強情景模擬的現場感和真實感，本次應急演練運用了智能橡膠假人，參演人員通過對智能假人進行“心肺復蘇”操作，既掌握了胸外按壓的正確方法，也對按壓時力度的大小、頻率有了切身了解，此外，參演人員在進行人工呼吸演示時，吹氣量的大小及頻次都會得到心肺復蘇模擬儀的及時提醒，為演練施救正確操作提供了有利的保障，大大提高了演練活動的實效性。
2013年6月9日上午，新能源公司在烏蘭伊力更風電場召開了2013年“安全生產月”動員大會，新能源公司副總經理李明輝、副總經理李健、副總經理樊立云、副總工程師季萬勇出席了會議，公司安生部、工程部、內蒙古分公司安監部部門經理、光伏項目基建負責人、施工單位負責人及風電場員工約30余人參加了此次動員大會。
會議傳達了京能集團2013年“安全生產月”動員會會議精神，通報了公司2013年“安全生產月”活動方案，并部署了“安全生產月”活動的各項工作。
會議強調安全生產工作重在落實、更貴在堅持，要時時刻刻不忘安全，事事都要警惕，不斷夯實安全基礎、完善安全工作；要將安全生產知識宣貫給每
2014年6月16日22時43分，騰沖縣猴橋永興河水電開發有限公司二級水電站1、2號機組順利通過72小時試運行，標志著永興河二級水電站工程建設任務圓滿完成，轉入商業運營。1、2號機組分別于6月11日19時26分、20時52分一次并網成功后，經過連續多天的日夜奮戰，順利完成了各項并網后試驗，雙機同時進入72小時試運行。試運期間，機組運行平穩，各項指標均滿足國家、行業規程規范和設計要求。
永興河二級水電站工程項目自2011年12月開工建設以來，在集團公司的正確領導和公司的精心組織下，在參建各方的密切合作下，全體參建人員凝心聚力，攻堅克難，克服了地質條件復雜、施工條件惡劣、地震、山洪、泥石流等諸多困難，圓滿完成了工程建設任務，為永興河梯級水電站全部機組順利實現投產發電積累了豐富的經驗，為云
為切實檢驗公司在面對突發事件時的應急反應能力，提高應急人員在緊急情況下妥善處置突發事件的實戰能力，6月16日上午，岱海發電組織開展了氨罐區液氨泄漏應急演練，
本次液氨泄漏應急演練由安全監察部組織，生產技術部、發電部、設備部、京能檢修岱海項目部、北京源深岱海項目部共同參與，公司總經理任治民，黨委書記范昕，副總經理白德龍、白路，總工程師王振華親臨現場指揮。
演練以液氨儲罐D磁翻板液位計下方一次門后法蘭漏氨為起因展開，現場值班人員、當值值長、逐級向上進行匯報給總指揮，隨著現場總指揮副總經理白德龍一聲令下，氨區液氨泄漏應急預案啟動。應急專業隊接到命令后立即出動，迅速趕赴氨區按照預案迅速展開救援行動。
2015年6月14日晚9時40分，經過4個多小時的連續澆筑，內蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機組工程2號間冷塔筒壁順利結頂。
該工程2號間冷塔于2014年2月20日基礎開挖，5月8日完成零米以下部分，8月8日完成X支柱，8月16日開始筒壁施工，經過冬季嚴寒期停工后，于2015年5月初恢復施工，6月14日筒壁結頂，為后續設備安裝創造了有利條件。
? 近期，康巴什熱電以安全生產月活動為契機，掀起了學習新《中華人民共和國安全生產法》的熱潮，各部門、班組積極組織職工開展集中學習活動。
??????? 為深入開展新《中華人民共和國安全生產法》宣傳貫徹活動，增強廣大職工的安全生產意識，康巴什熱電工會購置一批安全學習資料，為部門、班組發放了新《中華人民共和國安全生產法》職工普及學習讀本、新《中華人民共和國安全生產法》宣傳小冊、班組安全學習資料（2015版）等書籍，在公司辦公樓、生產區域放置了新《中華人民共和國安全生產法》宣傳展板。各部門、班組通過解讀、閱讀、答卷等形式，已陸續開始組織進行集中學習，結合部門、班組日常安全管理工作，查找自身不足，切實提高學習成效，夯實安全生產基礎。
2015年6月16日，經過全體參檢人員和施工人員的共同努力，華寧熱電2號機組C級檢修順利結束，于1:49成功并網發電。檢修工期比計劃提前3天完成，為公司搶發、多發電量贏得了寶貴時間。
華寧熱電在機組檢修過程中，嚴格遵守組織、技術、安全三項措施，堅持“應修必修、修必修好”的原則，精心謀劃，從組織、安全、技術、環保等方面全方位、全過程管理，針對檢修項目進行周密的計劃和詳細的部署，發電部組織協調運行各值，與檢修部門加強溝通密切配合，做好機組檢修措施的隔離、修后設備的調試、試運工作，為提前并網多發電量爭取了寶貴時間。通過各方人員共同努力和精誠協作，圓滿完成各項檢修任務。
此次檢修消除了影響機組出力的
