京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
為提高全廠員工的消防安全意識，了解消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識，提高公司員工的自防自救能力，以及使用、維護公司消防設(shè)施能力，恰逢6月“安全月”，人力資源部協(xié)同設(shè)備部一起，在6月8日組織開展了全廠范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，公司各部門相關(guān)人員及外委單位相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，老師就消防日常檢查、消防火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)急處置、消防器材的正確使用和維護等內(nèi)容進行了深入淺出的講解，通過案例警示職工高度重視消防安全，不斷增強消防安全意識，加強消防安全管理，同時針對大家在工作中遇到的一些問題進行解答，提高大家對消防安全工作的認知和了解。
通過此次消防安全知識培訓(xùn)，使員工更多地了解消防安全知識，引起了員工對
為進一步增強公司廣大干部職工安全意識，提高安全管理水平，結(jié)合全國第十六個“安全生產(chǎn)月”活動要求，6月9日，漳山發(fā)電“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽在多功能廳舉行。來自各部門、各項目部的12支參賽隊參賽，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員親臨現(xiàn)場觀看比賽。
此次競賽試題內(nèi)容涉及安全法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、電力生產(chǎn)安全、現(xiàn)場規(guī)程安全知識等，經(jīng)過兩場激烈的比拼，共6支代表隊昂首挺進決賽。
決賽過程緊張激烈，各參賽隊的選手賽前都做了充分的準備，在必答題環(huán)節(jié)時都能快速準確的作出回答，比分不相上下。最精彩的環(huán)節(jié)莫過于新增設(shè)的“心有靈犀”環(huán)節(jié)，惟妙惟肖的表演及選手們之間的默契配合，贏得了臺下經(jīng)久不息的掌聲，將比賽一次次
推行女員工特殊權(quán)益保護專項集體合同是漳山發(fā)電公司工會在履行維護基本職責工作中的一項重點工作，《合同》從政治權(quán)益、勞動權(quán)益、勞動保護、教育培訓(xùn)等方面為女員工做出承諾，真正實現(xiàn)了女工組織參與維護、突出重點維護的工作機制,必將有效維護女員工參與公司民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利，更將有效維護女員工在勞動、安全、健康保護等方面的特殊權(quán)益。
為深入開展安全生產(chǎn)月活動，增強員工消防安全意識，提高員工自救防范能力，使員工了解消防設(shè)備的工作原理，熟練掌握滅火器的使用，確保員工生命安全和公司的消防安全。2012年6月7日上午10:00時綜合管理部和安全監(jiān)察部聯(lián)手，在公司籃球場組織消防演練。公司各部門及各協(xié)作單位職工參加了本次演練。
演練前公司安全監(jiān)察部部長劉建剛詳細講解了如何報火警、火災(zāi)預(yù)防、火場自救及逃生方法等消防安全基本常識，之后公司義務(wù)消防隊隊長現(xiàn)場演示使用滅火器的操作程序。員工在認真聽講和觀摩后，親自體驗現(xiàn)場滅火的過程，面對熊熊燃燒的火堆表現(xiàn)的十分積極勇敢，按正確滅火的步驟和方法將迅速將火撲滅。
歷時一個小時的消防演練活動順利完
2012年6月8日上午，北京上莊燃氣熱電有限公司召開全體人員會議，傳達并迅速貫徹落實6月7日集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
會上，公司總經(jīng)理高玉明指出，海淀北部能源項目正在爭取盡快核準，下一步將進入基建期，我們要積極貫徹落實集團總經(jīng)理郭明星的講話精神，采取切實可行的措施，做好上莊熱電的安全工作，全力打造本質(zhì)安全企業(yè)。
1.要從項目的設(shè)計階段就開始制定配套的安全預(yù)案，保證系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和可靠性。
2.要收集國內(nèi)外燃機事故案例分析，匯編成冊，安排集中學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在工程設(shè)計上加以防范。
為積極落實國際電氣2012年“穩(wěn)、謀、促、強、提”的工作方針，公司高度重視外圍運行平臺建設(shè)，并將安全管理作為公司今年外圍運行管理工作的重中之重，充分發(fā)揮平臺效應(yīng)，利用已有資源，想方設(shè)法增強公司生產(chǎn)信息共享，進一步提高安全管理質(zhì)量。
由外圍運行安全生產(chǎn)部門牽頭，各相關(guān)部門和項目部協(xié)同，成立安全資料匯編小組，匯總相關(guān)專業(yè)危險點及歷年發(fā)生的不安全事件，整理編寫了《危險點及預(yù)控措施匯編》和《生產(chǎn)現(xiàn)場不安全事件匯編》。經(jīng)過積極籌措和精心組織，歷時4個多月，此項工作圓滿完成，并于五月中旬正式下發(fā)一線班組貫徹執(zhí)行。兩冊匯編共55000余字，分燃、化、灰、硫和化驗五個專業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場危險點、危害后果、控制措施進行了詳細介紹，對各類不安全事件的發(fā)生經(jīng)過、原因分析、暴漏問題、預(yù)防措施四方面進行細致解述。
為貫徹新能源公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化員工的安全意識，提高業(yè)務(wù)水平，2012年6月8日，新能源公司安全生產(chǎn)部和內(nèi)蒙分公司安監(jiān)部組織沈陽分公司及所屬風電場在翁根山風電場開展了“安全活動日”活動，并組織了為期兩天的“兩票三制”基礎(chǔ)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)分為兩個部分進行。第一部分是“兩票三制”的規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)規(guī)范了“兩票”的填寫，從認識上提高了員工對“兩票”執(zhí)行的規(guī)范性和自覺性。第二部分是基礎(chǔ)管理的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)根據(jù)翁根山風電場的實際情況展開，針對風電場現(xiàn)場存在的問題進行了討論，對風電場的管理體系進行了一次細致的梳理。培訓(xùn)過程中，參培人員專心聽講，認真記錄，并開展了積極的交流。
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2012年5月29日云南省發(fā)展和改革委員會以《云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于騰沖縣永興河一級和二級水電站110千伏送出工程項目核準的批復(fù)》（云發(fā)改能源[2012]882號文），對我公司負責建設(shè)的永興河梯級（一、二級）水電站配套項目110kv送出工程項目進行了核準。
公司之前已經(jīng)就110kv送出工程塔基所占地進行了征地補償商談。隨著項目核準的批復(fù)，公司將隨即向云南省林業(yè)廳進行林業(yè)許可手續(xù)的辦理，以便爭取早日開工建設(shè)。
