京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年6月1日，京陽熱電“安全生產月”活動啟動儀式隆重舉行，標志著以“科學發展、安全發展”為主題的“安全生產月”系列活動正式拉開序幕。
在啟動儀式上，京陽熱電副總經理潘惠對公司“安全生產月”活動進行了總體安排，對安全生產工作提出了具體要求。他指出，安全生產是立企之本，抓好安全生產工作，任務艱巨，責任重大，希望通過扎實、深入組織開展好“安全生產月”活動，不斷提高員工的安全意識和預控能力，讓“科學發展、安全發展”的理念深入人心，進一步推動公司“安全生產年”活動順利進行。他號召公司和各維護單位全體員工以高度的責任感和使命感，積極的參與到此次活動中來，齊心協力，堅持不懈的做好安全生產工作，為順利實現京陽熱電全年安全生產目標任務作出貢獻。
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為進一步確保人身和設備安全，保證機組安全穩定長周期運行，日前，京隆發電公司發電部群策群力、分步落實，開展了電氣倒閘操作票的細化修改、完善工作。
電力生產過程中，電氣倒閘操作是一項重要而又繁瑣的工作，一些重大的電力事故往往因電氣倒閘誤操作引起。因此，正確的使用和嚴格的管理電氣倒閘操作票非常重要，它時時刻刻關系到人身安全、機組安全。
此次修改的電氣操作票涵蓋了新煤場、水源地、脫硫、除灰、網控、升壓站、主變、廠變、10KV、3KV等所有轉機和低壓變壓器、母線的停電、送電、檢修等設備狀態的轉換，明確了各個狀態下開關位置、地刀分合情況、二次設備狀態以及在操作過程中的危險點，統一了設備名稱和KKS編碼，
南小營地區原為朝陽區南小營供熱廠供熱，為響應市政府大氣環境治理目標的要求將原燃煤供熱廠所屬管線并入熱力集團集中供熱管網，以替代今冬停止運行的燃煤鍋爐。
6月2日，特得公司第三項目部負責人張銘海匯同藍圖設計、正遠監理和特欣市政對南小營并網工程全線1.2公里的管線進行了踏勘，確定今年并網改造的方案及明年暗挖施工的路由和豎井位置，為后續施工階段提供了切實可行的實施方案。為確保工程的順利進行，做好工程前期的基礎工作。
集團ERP推廣項目京泰工作啟動會于6月4日下午在召開，公司領導、各部門負責人、關鍵用戶及集團ERP推廣駐點顧問參加了會議。隨著推廣團隊進駐現場，ERP項目在京泰發電公司全面啟動。
會上，黨委副書記、京泰ERP項目工作組組長郭克琪介紹了公司ERP管理機構及工作推進現狀，項目工作組副組長張婷婷概述了公司信息化建設、集團ERP項目推廣準備情況，埃森哲公司京泰項目駐點經理張賀平圍繞下階段的工作目標、計劃及要求做了詳細說明。
公司總經理、京泰ERP項目領導委員會主任陳瑞軍在總結講話中指出，ERP是集團實現集約化、信息化、標準化管理的重要抓手和有效載體，自啟動以來，集團及相關公司重視程度之高、投入人力物
為貫徹落實全國第十二個“安全生產月”活動，進一步提高全員安全意識和安全技能，增強安全生產的責任感和使命感，推動本質安全企業建設，按照集團公司要求，6月3日上午，公司組織各部門及檢修維護、后勤服務等單位120余名員工，在辦公樓前舉行了以“強化安全基礎，推動本質安全企業建設”為主題的“安全生產月”活動啟動簽名儀式。
活動儀式上，公司黨委書記、總經理鄭亞剛做了動員講話，對開展“安全生產月”活動提出了具體要求：一是各部門、各單位要統一思想，提高認識，加強組織領導，把安全生產月活動做實、做細；二是結合安全生產月活動，推進安全生產標準化達標評級、安全性評價、星級企業評選三項重點專項工作的開展；三是組織好季節性安全檢查工作，做好防雨、防汛、防潮、防雷、防高溫工作，制定切實可行的安全措施，保證機組穩
在全國第12個“安全生產月”來臨之際，赤峰能源組織公司各部室及協作單位參加“安全生產月”升旗儀式，標志著赤峰能源“安全月活動”正式拉開帷幕。
赤峰能源安全生產月活動主要內容有，一是開展“安全警示宣傳周”活動；二是開展“安全文化周”活動；三是開展“安全應急預案演練周”活動；四是開展“安全隱患排查治理周”活動。
在“安全警示宣傳周”期間，通過在公司內開展安全生產宣傳咨詢日活動，讓員工與公司領導及安監部人員面對面暢談關于對公司安全發展的建議，使安全工作的開展更加貼近員工；在安全文化周，將再次舉辦公司“安康杯”知識競賽，并選拔優秀者組隊參加集團組織第九屆發電企業“安康杯”安全知識競賽。
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2014年5月12日，集團公司經營計劃部牽頭組織集團各部室代表、國際電氣相關部室及國內13名項目后評價知名專家到京玉發電公司開展了為期4天的項目后評價現場評審工作。
專家組與京玉發電公司對應部門專責人按管理組、經營組、技術組劃分為三個小組開展工作，各專責人與專家積極配合。專家組通過查閱檔案、資料，與專責人對接等方式，對工程項目的建設和運營等各方面進行了全面深入的了解，并進行了評審。
5月15日，召開了項目后評價工作現場評審總結會。專家組對公司項目后評價的相關工作
6月3日下午，新能源公司啟動了“安全生產月”活動儀式，并召開2014年度第二次安委會，公司相關領導、各部門負責人及分公司、場站相關負責人參加了會議。
會議傳達了公司安全生產月活動的具體工作安排，并號召本部員工進行了“堅守紅線意識，推進安全發展”簽字儀式。公司總工程師王豐緒在會議上提出: “安全第一，狠抓落實”；要堅守“紅線意識”和“底線思維”，做到安全“零容忍”；基建工作要堅決杜絕以包代管，逐級落實安全責任；各單位要按照活動方案及四個階段的具體活動內容，通過“安全生產月”活動在公司上下形成濃厚的安全氛圍。
2014年5月22日,中國安科院組織四名專家對京玉發電公司2號機組安全設施進行了現場驗收。
驗收專家組認為：山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程項目建設嚴格執行國家安全生產“三同時”規定，認真落實國家相關安全生產法律、法范、標準的要求，實現了安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，滿足安全生產“三同時”要求。項目轉入生產后，公司建立、健全了安全生產監督和保障休系，完善了安全生產標準化管理制度，不斷加大安全生產投入，強化職工隊伍的安全素質建設，確保了公司的安全生產穩定。經過四名專家現場檢查，一致同意通過安全設施竣工驗收。
至此，山西京玉發電有限責任公司2×3
