京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年5月25日，未來熱電燃機滿負荷運行一次成功。
5月23日13時10分燃機順控啟動，13時30分定速3000轉/分，13時32分燃機發電機并網成功，初始負荷5MW，15時08分，燃機負荷升至25MW，而后經過一系列的試驗，直至25日18時45分，燃機負荷達到了148 MW，各系統運行穩定，各項參數均達到了優良水平，燃機滿負荷運行順利完成。
此次燃機滿負荷運行的一次成功，為后續的燃機帶負荷試驗、性能試驗等工作的順利開展奠定了良好的基礎。近期，未來熱電的機組調試工作已進入最后的沖刺階段，參建各方人員24小時值班，堅守一線，及時排查影響試運的各種不利因素，為確保機組最
2015年5月24日凌晨2點48分，內蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機組工程煙囪鋼內筒安裝順利到頂，這是自5月1日開展工程建設勞動競賽以來完成的首個重要節點目標。
本工程的煙囪設計為砼外筒和鋼內筒兩部分，砼外筒高度205米，采用鋼筋混凝土結構，已于2014年9月30日結頂；鋼內筒直徑8.5米、高176.69米，材質為鈦－鋼復合板，總重445.67噸，位于33.5米煙道入口處。本次安裝采用“鋼索式液壓提升裝置將鋼內筒整體提升倒裝法”，在180米承載平臺布置4臺液壓提升裝置進行整體提升。施工中，京寧熱電專業技術人員督促監理對安全、質量、進度等進行了全程跟蹤，嚴格控制安全和質量，保證了安裝任務的順利完成，為機組整體調試提供了良好的外圍環境。
? 京隆發電公司在本次機組小修過程中堅持技術改造和缺陷整改兩手抓，兩不誤。特別是針對影響公司節能降耗的設備和技術問題，各專業人員積極探索和參考先進經驗，在充分科學論證的基礎上進行技術改造、安全評價、技術監督整改工作，有效提高了機組節能降耗和安全運行水平。
??????? 截至目前，#2機組已高標準完成了DCS系統CP改造，高加液位改造，發電機定子冷卻水流量測量系統改造，以及凝結泵變頻器改造等工作。
??????? 5月25日，京隆發電公司#2機組小修第18天，公司已完成了#2鍋爐防磨防爆、排汽裝置、發電轉子等檢查，對#2機組全面系統的檢查整改工作進入收官階段。
經過積極籌劃和精心準備，國際電氣公司“京能杯”四大活動啟動儀式于5月21日舉行。會議對整個活動進行了全面的安排和部署，號召公司廣大干部員工積極行動、踴躍參與，以高昂的熱情投入到整個活動中去，共同推動公司“京能杯”四大活動取得圓滿成功。
會上，公司黨委副書記、總經理綦惟恒宣讀了《關于開展“京能杯”職工合理化建議、技術比武、勞動競賽和電力企業“星級評選”活動的實施方案》，對各項活動的開展作了具體安排。
公司黨委書記、執行董事昝榮師作了題為《強化管理、開拓創新，打造“精業服務”的人才團隊，為實現平臺效益而努力奮斗》的動員講話。他指出，“京能杯”四大活動是京能集團工會緊密圍繞集團2010年確定的“穩
2011年5月25日下午，京科發電公司組織發電部、安監部、特消部門人員利用1號機組停運臨檢的機會，在主變、高廠變、啟備變區域進行了消防噴淋滅火系統噴水試驗。
此次試驗采取手動機械啟動方式進行，運行值班人員嚴格按照《公司自動水噴淋消防試驗方案》規定的步驟認真操作，確保了試驗取得圓滿成功。
2011年5月26日下午，公司檢修部熱控專業青年員工技術比武在熱控實驗室圓滿結束。公司副總政工師兼黨群部部長馬征、檢修部副部長楊海龍參加了比賽啟動儀式。來自檢修部熱控專業21名選手，分成4組參加了比賽。熱控專業王義俊、李民、余錦龍擔任比賽評委。
下午3點比賽正式開始，檢修部副部長楊海龍代表承辦部門發言，熱控專業副主任李明代表評委宣布了比賽規則，公司副總政工師兼黨群部部長馬征代表公司工會發言并宣布比賽開始，馬部長講到：“2010年以來，公司生產各部門對技能培訓高度重視，相繼舉辦了首屆熱控、繼保技術比武，首屆運行知識比武，促使公司各部門形成了比學習、比技術的風氣，為公司建設學習型企業起到了推進作用。今年4月公司參加了集團第一屆職工技能大賽的兩項分賽，承辦了集團公司循環硫化床技能
2011年以來，蒙西地區煤炭供需處于緊平衡狀態，市場煤價高位運行，因而爭取神華計劃煤，特別是準煤的最大到貨量，對京隆發電公司降低燃料成本有重要意義。在此情況下，公司燃管部在做好接卸國鐵列車的同時，積極協調大準鐵路煤車過站豐鎮的工作，有效保證了準煤車輛取送周轉的快速高效。
5月8日后，由于豐鎮車站增加了向170煤臺調煤卸車的計劃，加劇了豐鎮站內線路緊張狀況，增加了京隆發電公司準煤列車取送過站工作的困難程度。針對這一情況，公司燃管部積極應對，提前了解準煤車到達丹洲營車站的時間以及豐鎮站國鐵來車和站內線路情況，主動與豐鎮站運轉協調、溝通，促使煤車盡快進廠，并在得知到車信息后，第一時間通知公司相關專業，做好接卸煤車的準備。在卸車結束后，公司燃管部及時協調丹洲營車站、豐鎮車站及時排出空車，并通
入夏以來，隨著高溫天氣和用電高峰的到來，京隆發電公司本著“高度重視、提前動手、精心謀劃、統籌部署、嚴格落實”的原則，在做好#1機組大修工作的同時及早部署迎峰度夏工作，確保#2機組安全經濟運行。
為做好迎峰度夏工作，公司制訂了詳細的迎峰度夏工作方案，明確了各級人員的職責和迎峰度夏的重點工作。一是加強運行設備的監視、調整及巡檢。加強轉機溫度的監視，及時發現異常情況，保證將隱患消除在萌芽階段；在保證#2機組AGC投運率和機組Kp值的情況下，狠抓經濟性調整，改善機組指標，提高經濟效益；加強對配電室開關觸頭、電機、風機、變頻器等重要設備的巡視測溫，實現大修與機組正常運行維護兩不誤。二是對空冷散熱器進行噴淋和高壓水沖洗，保證散熱器換熱效果、機組背壓在經濟狀態下運行。三是合理優化煤種結構，并保證機
5月22日，京橋熱電組織召開二期機組投產后首次技術監督交流會，華北電科院副總工程師和各專業技術監督專責一行14人、公司生產技術部相關人員參加。公司副總經理王六虎出席會議。
本次會議是京橋熱電自二期機組投產3個月以來與華北電科院的首次技術交流會。雙方人員就京橋熱電如何開展技術監督管理和專業技術工作進行了相互交流和溝通，整個過程中各專業通過座談交流和現場檢查的方式，溝通技術工作中存在的問題和監督需求。華北電科院對公司專業標準室的建立，人員取證、定期報表上報，人員分工等方面提出建議性的意見和整改措施。
公司副總經理王六虎指出此次會議的目的是京橋熱電與華北電科院各專業進行相互對接。機組剛剛投產，設備
