京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 今年年初，二期機組核準投產，岱海發電公司生產經營壓力持續加重，同時，給安全生產、燃料供應、經營管理、人力資源調配等方面，帶來了一系列的難題。公司抓住二期機組經過初步治理、初顯成效的有利時機，安排1號機組大修，一方面，消除了延期大修造成的不穩定因素，另一方面，為公司今后4臺機組長周期運行打好基礎。1號機組大修剛過，4臺機組同步運行，使得耗煤量劇增，燃料供應不足的矛盾更加突出地暴露出來。公司以退求進，決定將3、4號機組相繼轉入檢修，解決燃料供應難題，儲備燃煤，為日后機組長周期大負荷運行做足準備。
??????? 此次連續三次密集型的檢修，歷時104天，尚屬公司成立以來的第一次。公司組織40余個單位2100余人次，參加3臺機組檢修工作，共完成標準項目2708項，廠控技改及非標項目136項，重大技改及非標項
5月20日，岱海發電公司褐煤摻燒技術研討會在北京廣運賓館成功召開。北京國電華北電力工程有限公司、華北電力科學研究院有限責任公司、上海鍋爐廠有限公司、上海鍋爐廠空氣預熱器分公司、北京電力設備總廠、豪頓華工程有限責任公司、京能熱電股份有限責任公司、京隆發電有限責任公司、京能國際電力生產經營部、京能集團安全科技環保部等單位和部門參加了此次會議。
會上，參會單位對中速磨煤機摻燒褐煤的安全性、可行性、經濟性進行了充分的探討。在摻燒褐煤、神華煤的結焦控制治理、中速磨煤機摻燒褐煤的主要問題、運行方式方法等問題上達成了共識。最終從摻燒褐煤的方案中選擇了“從鍋爐尾部受熱面引中、高溫爐煙進入一次風作為磨煤機干燥風”的方案，各單位從各自角度闡述了該方案對現有系統的影響，明確了在摻燒褐煤方面今后需要開展的相
5月20日，在京玉發電公司的大力支持和建設單位的積極配合下，國際電氣公司2011年安委會暨安全生產現場交流會在公司京玉項目部成功召開。京能集團安全與科技環保部主任梅東升，國際電氣公司黨委書記、執行董事昝榮師，黨委副書記、總經理綦惟恒，公司生產管理部、工程分公司、各子公司、施工單位負責人以及各工程建設項目部經理、監理和安監人員參加了會議。
會上，國際電氣興海公司、電力檢修公司和工程分公司就安全管理工作進行了交流，公司右玉項目部著重介紹了工程項目安全管理經驗，生產管理部安排部署了公司近期安全管理工作和第10個“安全生產月”活動。
公司黨委副書記、總經理綦惟恒在會上作了2011年公司安全生產工作報
? 5月20日至22日，華北電網有限公司組織了內蒙古外送安全穩定控制系統現場聯調工作，京隆發電公司作為組成安穩控制系統的15家廠站之一參與了調試，公司領導對此次調試工作高度重視，提前安排專人負責，嚴謹對待調試的每一個環節，確保了調試工作的順利進行。
??????? 調試過程中，公司調試人員按照網調下達的調試方案開展了多項測試工作：測試能否正確的接收對側通道狀態信息、能否準確的發送線路運行信息和故障信息；檢查安穩裝置通道對應、數據傳送、命令傳送的可靠與準確；驗證切機邏輯是否正確、策略表能否被正確執行；檢驗安穩裝置軟硬件、邏輯控制功能的可靠性，以及各站間數據和命令傳輸的準確程度。調試完畢后，安穩裝置進入試運行階段。
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為保證發電設備夏季期間安全、穩定、經濟、長周期運行，確保防暑度夏工作責任落到實處，我公司于5月24日召開防暑度夏工作啟動會。公司領導、生產各部門及各協作單位負責人參會。會議由安全監察部牽頭組織并主持。
會上下發了《華寧熱電2012年設備防暑度夏措施》，并將相關責任落實到人。各部門負責人就目前存在的一些問題和與會領導溝通后，均表示將全力以赴落實好各項工作，確保機組平穩度夏。
會議最后，副總經理蘇永健提出四點要求：第一，今年防暑度夏是在兩臺機組A級檢修過渡階段開始的，各部門要統一思想、制定目標，將各項措施分頭落到實處，責任落實到人，將相關內容傳達到每位員工；第二，要本著“三定”原則即“定任務、定
5月24日,赤峰能源#1機組大修重點工序——汽機揭缸順利完成。標志著#1機組大修汽機部分進入解體檢查檢修階段。
為保證揭缸工作的順利展開，汽機檢修隊伍精密組織，合理安排，揭缸前對相關數據精確測量，結合檢修工藝標準認真對比分析，準備工作充足、到位。揭缸過程中作業人員精心操作、精致調整，配合嫻熟，嚴格按照檢修工藝標準進行。
目前，赤峰能源#1機組大修工作正按既定計劃穩步推進。
2012年汛期即將來臨，京能熱電提前部署，以確保永定河大堤、龍口灰場和生命財產安全，保證汛期機組安全穩定發供電。京能熱電堅持防汛工作常態化，通過總結往年防汛經驗，結合公司特點，將防汛保障以及應急搶險融入到日常管理工作中，使員工樹立防汛意識，確保2012年汛期平穩度過。
加強領導。成立了以公司總經理、黨委書記為總指揮的領導機構。進一步完善防汛指揮調度體系，嚴格落實各級防汛責任制，做到防范未然。各單位成立了防汛搶險突擊隊，做到召之即來，嚴防死守。
開展汛前安全隱患排查。此前，京能熱電已經完成了第一次汛前安全排查工作。實地檢查永定河大壩以及廠區內的防雨設施沒有發現安全隱患。對于龍口大壩檢查出的安全
5月21日上午，京玉發電公司在六樓多功能會議廳召開了1號機組C級檢修及鍋爐專項檢修動員大會。集團生產部發電營銷處處長李前宇、公司副總經理張瑾、總工程師田正彬、總會計師劉福旺，公司各部門及各檢修單位員工100余人參加大會。會議由公司總工程師田正彬主持。
副總經理張瑾做了題為《凝心聚力、團結協作、精益求精、安全高效，為1號機組C修及鍋爐專修創優質精品工程而努力奮斗》的動員報告，對機組檢修及鍋爐專修做了安排部署，強調了重要性，明確了目標，此次檢修時間緊、任務重，要著重處理好四個關系：即1號機組檢修與2號機組安全穩定運行的關系；檢修安全、質量與工期的關系；檢修質量工藝與檢修費用的關系；外包協調與內部監管的關系。要求各級人員團結一致，加強協調，統籌安排，確保安全、優質、高效地完成檢修任務，努力
5月25日5時51分，京隆發電公司2號機組C級檢修后相關試驗完成，并網發電成功。至此，2號機組檢修工作正式宣告結束，實現了檢修期間安全“零事故”、優質檢修的目標。
本次C修工作于4月29日開始，內容涉及鍋爐、汽機、電氣等7個專業的標準項目、非標項目、試驗及技改等共600項。檢修過程中，檢修過程中，公司提前部署，在較短的時間內組織相關部門編制了各專業檢修文件，繪制了檢修項目網絡圖、現場部置圖、網絡工期控制計劃等，對各階段工作任務進行認真細化，明確具體內容、安全措施和時間要求，力爭做到全面、細致、可靠；堅持違章“零容忍”原則，狠抓“三違”，對現場動火、兩票執行、作業危險點分析等方面進行檢查，對查處的不合格項進行通報、考核、曝光，并督促落實整改；定期召開小修協調會、生產例會對小修質量進行點
