京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年5月17日至18日,山西省電力建設工程質量監督中心站各專業8名相關專家組成監檢組,對山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程進行了首次及土建第一階段質量監督檢查。
監檢組按照《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》的規定,采用聽取匯報、查閱資料、座談評議、現場查看和抽查實測等方式,對工程各參建單位的質量管理,以及主廠房零米以下部分的工程實體進行了質量監督檢查。經過兩天的認真監檢,監檢組一致認為:該工程準備工作充分,在項目管理上執行基建工程程序比較到位,開工條件在省內近幾年是少有的;該項目從一開始就提出了建綠色精品工程的理念、方案、計劃,施工中也始終在體現這種理念,創精品意識強烈,熱情高;整個現場安全文明水平高、管理好;工程設計、監理、施工等參建各單位知名度高、實力強,各單位質量體系
5月21日上午,烏蘭察布市人大常委會內務司法委員會主任杜文明一行7人,來岱海發電公司檢查驗收“五五”普法工作。
在普法工作匯報會上,總會計師馬文國簡要介紹了公司基本情況,就公司“五五”普法工作開展情況、法制建設、普法措施、法律事務等進行了具體匯報。馬總還特別介紹了岱海發電公司在積極履行環境保護、節能減排等政策法規方面所做的工作,同時對烏蘭察布市、涼城縣一直以來的大力支持和幫助表示感謝。
檢查組在聽取匯報、檢查了普法宣傳教育和依法治企有關資料后,對岱海發電公司開展“五五”普法工作以來所做的積極努力、取得的成績和為促進地區經濟發展做出的貢獻給予了高度評價,認為岱海發電公司的法制建設和“五五”普法
2010年5月21日上午9點58分,山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程開始進行1#機組鍋爐鋼架吊裝,這是繼4月10日主廠房澆筑第一罐混凝土、5月15日主廠房出零米后的又一重要網絡結點,標志著工程建設已進入到一個新的階段。
5月22日,內蒙古京能康巴什熱電有限公司召開了內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程2012年首次安全委員會 (擴大)會議暨第一次基建工作會議,項目工程安委會成員、公司班子成員、各部門負責人、各參建單位項目經理及主管安全負責人等70余人參加了會議。
會議由主管基建副總經理康利生主持。會上,工程監理單位作了《2011年工程管理工作總結》,全面總結了上一年度工程管理工作,并對今年工作做了具體部署。內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程已通過國家發改委核準,工程已全面開工,并快速形成大干快上的局面,會上調整了內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程安全管理委員會機構,明確內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程總體建設目標、安全文明施工目標及質量工藝目標,確定
2012年5月21日下午,岱海發電公司信息通訊部與設備部聯合廠家在五樓多功能會議廳成功舉辦PDA上線前的操作演示培訓。該公司信息通訊部、設備部和京能檢修各專業、科室、檢修班組80余人參加培訓。本次培訓旨在全面了解了PDA的基本使用流程、基本操作、常見問題及解決方案、客戶端的安裝和卸載等內容,為PDA全面上線奠定基礎。
會上, 廠家技術人員重點介紹了PDA的客戶端安裝、巡點檢管理操作、MIS上相關定期工作添加、藍鳥BIP6000、巡點檢系統等內容,并就學員們提出的MIS系統中點檢任務的設置、點檢崗位維護、巡點檢數據維護等問題進行解答。
據了解,點檢制是將生產系統劃分為若干個區域,每個
2012年05月24日下午14時,京能集團ERP項目京隆發電公司啟動會在京隆發電公司六樓會議室召開,集團公司安全與科技環保部副主任梁錦華、電力生產經營部高級主管王琪和公司副總經理付喜亮、總會計師柴有國及公司ERP項目負責人參加了會議。
會上,埃森哲工作人員講解了ERP理念,全面回顧了ERP項目試點過程,詳細介紹了ERP項目的推廣計劃和近期工作重點,一個半小時的講座進一步加深了公司人員對ERP項目的理解。公司信息化負責人介紹了京隆發電公司信息化建設、項目組織機構和人員準備情況以及目前公司的數據錄入情況。
會上,梁主任對京隆發電公司為ERP項目所做的工作表示感謝,針對公司現狀,提出了幾
5月21日上午,國際電氣公司組織召開“電子招投標管理系統”應用培訓,這也標志著公司電子招投標管理系統的順利開發完成。公司招標代理分公司、物資分公司相關人員以及英貝思公司技術開發人員參加了會議。
“電子招投標管理系統”是國際電氣公司順應國家鼓勵發展電子招投標的規定及政策,并以國家部委頒布的《電子招標投標辦法》及其技術規范為依據而建設開發的系統項目,系統建設完成后,將極大提高招標投標業務工作效率,增強國際電氣招投標業務的綜合咨詢能力與核心競爭力,更有效體現公開、公平、公正的業務核心價值。
此次培訓歷時三天,是公司招投標系統開發建設完成后的首次培訓。培訓中,技術開發人員對系統的框架功能的應用進行了詳細講解,公
根據海淀北部調峰熱源及熱網工程的進展情況,2013年5月24日在上莊熱電現場辦公區召開海淀北部地區調峰熱源及熱網初設審查會,市市政管委、市規劃委、區發改委、京能集團、中元公司等單位及十位特邀專家參加了會議。
會上,對調峰熱源及熱網初設方案進行了充分討論,專家認為本設計方案基本達到初設要求、鍋爐裝機選擇合理、廠區總平布置綜合考慮場地條件和工藝要求。上莊熱電要以此為契機,加快落實設計方案,為2013年底具備供熱條件而努力。
2013年5月18日上午,由內蒙古電力調度通信中心和內蒙古電科院組成的專家組對新能源公司賽汗風電場三期工程進行并網安全性評價。
賽汗風電場三期工程并網安評工作在自查階段通過自查、自評、自改,提高了設備安全、穩定運行水平。專家組根據《華北區域風力發電場并網安全條件及評價標準》(2013版)對各專業進行詳細檢查,并提出了很多寶貴意見。最終,專家組對賽汗三期工程在新評價標準基準分減少的情況下打出92.93%的高分,并給予了充分肯定:新能源公司賽汗風電場三期工程達到并網安全性評價合格的要求,滿足華北區域風力發電機組并網安全運行條件。