京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年5月9日20時20分，京科發(fā)電公司1×330MW機組發(fā)電機轉子緩緩地從發(fā)電機定子膛中穩(wěn)穩(wěn)抽出并穩(wěn)妥安放。
此次抽轉子是京科發(fā)電公司正在進行的機組C級檢修工作的重要節(jié)點工期。公司領導高度重視，抽轉前進行周密部署、精細安排，對抽轉工序、工期、人員逐項落實，并組織電氣、汽機等專業(yè)人員對過程中可能存在的安全隱患逐一進行分析、排查。抽轉過程中公司領導靠前指揮、現(xiàn)場辦公，各專業(yè)人員通力協(xié)作、各負其責，現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行檢修文件包，在翻瓦沉端蓋、穿弧形鋼板、設置專用滑道、抽拉起吊等各個操作環(huán)節(jié)認真落實安全措施，精心呵護設備，從而確保了人員、設備安全，確保了此項工作順利完成。
這是京科發(fā)電公司自
為了解赤峰能源#1機組大修前的實際運行狀況，為機組檢修提供參考依據、便于分析大修效果，5月8日，赤峰能源設備部、運行部在北京京能熱電公司技術人員的協(xié)助下對#1機組進行了大修前性能實驗。
赤峰能源#1機組自2008年12月投產以來，機組運行穩(wěn)定，計劃 2012年5月機組將進行首次大修。為確保大修質量，赤峰能源主要領導高度重視，生產部門組織召開專題會，在京能熱電公司技術人員的指導下，全體技術人員認真研究，根據機組實際運行方式制定了詳細的試驗方案。
試驗期間，技術人員共安裝壓力表計、溫度表計、流量表計、功率測量表計及采集裝置200余臺。先后在純凝135MW、純凝150MW工況下進行了測試
5月8日下午，由京隆發(fā)電公司綜合管理部與發(fā)電部共同組織的“檢修大講堂”培訓活動結合#1機組大修如期開展。本次培訓課題為發(fā)電機結構知識，發(fā)電部副部長郭耀擔任主講，集控運行人員及相關生產人員共20余人參加了本次培訓。
培訓過程中，主講人郭耀根據自己的專業(yè)知識并結合20余年的工作經驗，在發(fā)電機現(xiàn)場實地為大家講解了發(fā)電機的結構及工作原理。參訓人員就各自在工作和學習中的遇到的問題如發(fā)電機進油定子繞組測溫原理、定子繞組的布置、內冷水的流動方向及絕緣的測量等進行了踴躍提問，郭部長一一做了詳細解答。
通過本次對發(fā)電機解體后結構知識的學習，大家對發(fā)電機內部結構有了更直觀而深刻的了解。下一步公司將根據大修進度，
2017年以來，盛樂熱電高度重視電力營銷工作，不斷創(chuàng)新營銷工作方式方法，通過“三步走”建設，全面提升公司營銷水平，不斷提高公司綜合競爭實力，1至5月份，公司交易電量不斷上升。
一是強化營銷意識。深入開展領導分區(qū)負責，制定相關獎勵政策，充分調動營銷隊伍和全體員工的積極性，使全員參與電量營銷工作。同時，加強對員工進行營銷方面政策理論的學習和相關業(yè)務知識的培訓，增強營銷人員的市場意識、經營意識和效益意識，不斷提高其綜合素質。
二是改變營銷策略。認真研究內蒙古電力供給側改革和電力市場的新形勢、新變化，捕捉一切有利因素，為公司開展營銷工作增添新動力。認真分析新的市場交易規(guī)則，把握市場脈博，跟蹤電力用戶
日前，岱海發(fā)電公司500KV升壓站主開關的春檢預試工作進入收尾階段。
寧東發(fā)電公司水洞溝電廠2#鍋爐吹管工作于2011年5月5日16時22分結束。本次鍋爐吹管歷時4天，共吹管52次，經過9次打靶試驗鑒定合格，確認2#機組鍋爐點火吹管工作順利完成，各項指標及沖管參數優(yōu)良，高標準完成了吹管任務。
為保證2#鍋爐點火及吹管工作順利開展，寧東發(fā)電公司會同監(jiān)理、設計、調試、施工單位，充分準備、認真部署，對點火吹管方案進行了全面深入的論證與完善，并借鑒1#機組吹管的成功經驗對2#燃燒系統(tǒng)做了調整，對膨脹系統(tǒng)做了詳細的檢查，對吹管過程中安全防護措施進一步完善，以確保點火吹管萬無一失。
2#鍋爐吹管圓滿結束，為下一步機組整套啟動奠定了堅實基礎。
按照京西發(fā)電公司對大壩防汛工作的要求，在汛期必須保證大壩閘門啟閉自如，當有汛情時，大壩能夠及時泄洪。5月6日上午，水電分公司從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，組織了2011年度珠窩大壩防汛演習暨閘門動水試驗。
為做好防汛演習暨閘門動水試驗，下馬嶺電站和水工分場前期做了大量準備工作。水工分場提前對閘門啟閉機、柴油發(fā)電機進行了全面檢查，電站為保證此項工作順利進行，制訂了演習暨試驗預案，并提前通知河道沿途相關單位，保證動水試驗期間河道無人停留。上午十點，所有參與演習的人員共同演習了在大壩電源完全中斷的情況下，利用手搖機構啟閉閘門進行泄洪。全程使用了大壩備用電源――柴油發(fā)電機，利用柴油發(fā)電機發(fā)出的電能，啟閉閘門。
目前，京隆發(fā)電公司500KV送出線路切改工作正在有序開展，公司發(fā)電部對此給予了高度重視，就線路切改后可能出現(xiàn)的新情況、新問題進行了全面的分析，并組織運行各值根據生產實際有針對性的開展了多項反事故演習。
2011年05月06日凌晨06時00分，發(fā)電部運行二值值長宣布:“演習開始”，隨即#1、#2機DCS報警鈴聲響起，值班員根據報警立即匯報當前事故情況，各演習人員開始緊張有序、有條不紊的在模擬操作屏上進行緊急停機操作，在整個事故處理過程中各值班員思路清晰、指揮得當，使演習任務順利完成。此次演習模擬了京隆發(fā)電公司雙機運行期間，因電網故障致使雙機全停、啟備變瞬間拉垮，最終導致“廠用電全失”的事故情況。當值人員按照提前準備好的應對措施，果斷、迅速的分析事故，及時的采取應急措施，最后將兩臺機組安
2011年4月27日18時17分，內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程首臺風力發(fā)電機組并網發(fā)電； 2011年5月6日中午12：45分，風電場33臺機組全部并網發(fā)電。
翁根山風電場位于內蒙古赤峰市巴林右旗境內，項目自2010年5月2日開工以來，在集團各級領導和新能源公司的正確指導下，始終嚴把安全和質量關，制定了完善的進度計劃及質量管理體系，精心組織，科學管理，對安全、進度、質量、造價等指標實行嚴格監(jiān)督和控制。由于項目送出工程獲批后當地已進入冬季，無法施工，經公司與電網多方協(xié)商，采用臨時接入方式，使風電場提前六個月并網，工程建設跨越一個冬季，歷時十二個月建成投產。全體員工克服了工期緊、氣候條件惡劣、征地干擾多、電網接入難等困難，建設期間未發(fā)生一起輕傷以上人身傷害事故，確保
