京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年5月4日,寧東發(fā)電公司啟動ERP“兩票”管理系統(tǒng)上線儀式,集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部主任、集團(tuán)ERP項目辦公室副主任梅東升宣布ERP“兩票”管理系統(tǒng)上線。集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部副主任梁錦華、高級主管宋兆星,電力生產(chǎn)經(jīng)營部高級主管曾建軍及寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、埃森哲咨詢有限公司專家參加了上線儀式。
按照集團(tuán)公司ERP建設(shè)的整體部署,為保證ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施,寧東發(fā)電公司對此高度重視,組建組織機(jī)構(gòu),成立ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照計劃全面推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)各項工作,為ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施和上線提供了堅強(qiáng)的技術(shù)保證。經(jīng)過集團(tuán)公司ERP項目辦公室和寧東發(fā)電公司的共同努力,目前已完成“兩票”管理系統(tǒng)流程梳理及其對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)票功能開發(fā)、測試和部署工作,已具備系統(tǒng)上線運(yùn)行功能。
&n
2011年5月2日,寧東發(fā)電公司2#機(jī)組整套啟動前順利通過寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
專家組按照《火電工程鍋爐水壓前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求,分專業(yè)對寧東發(fā)電公司2#機(jī)組整套試運(yùn)前的質(zhì)量行為、《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況和工程實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進(jìn)行了全面檢查和抽查,一致認(rèn)為寧東發(fā)電公司2#機(jī)組符合《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》整套啟動條件要求,待吹管臨時系統(tǒng)拆除,正式系統(tǒng)恢復(fù)后,即可進(jìn)行機(jī)組首次沖轉(zhuǎn)等整套啟動工作。
2011年5月4日下午,內(nèi)蒙古自治區(qū)東烏旗與北京京能新能源有限公司百萬千瓦風(fēng)電基地建設(shè)簽約儀式在京舉行。東烏旗旗長賀喜格布仁、副旗長陳青松、發(fā)改局局長海寶,新能源公司執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽,總經(jīng)理岳恒飛等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。
新能源公司執(zhí)行董事、黨委書記張鳳陽簡要介紹了公司概況和所屬各項目情況,對東烏旗在風(fēng)電開發(fā)等項目方面給予的支持表示衷心感謝。東烏旗副旗長陳青松對當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境作了簡要介紹,賀喜格布仁旗長對新能源公司進(jìn)入當(dāng)?shù)亻_展工作表示歡迎,并希望在風(fēng)電等多領(lǐng)域開展合作。雙方就風(fēng)電等項目的推進(jìn)思路進(jìn)行了溝通交流。
東烏旗地處內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東北部,距北京直線距離800多公里,毗鄰蒙古國
2014年4月9日-11日,高安屯熱電參加了在安徽合肥召開的2014年度中國電力建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)表暨評審會。公司攜土建、鍋爐、熱控、電氣、物資管理等專業(yè)共9項QC成果參加了發(fā)布評審,其中“燃?xì)怆姀S余熱鍋爐風(fēng)壓試驗(yàn)的應(yīng)用”獲一等獎,“提高清水混凝土結(jié)構(gòu)陽角外觀檢查合格率” 獲二等獎,“利用計算機(jī)三維模型核算減少電纜浪費(fèi)”等6項成果獲得三等獎。
公司QC小組活動選題緊貼企業(yè)處于工程建設(shè)期的方針目標(biāo),狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)新活動,與管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,合理設(shè)定目標(biāo),分析主要原因,制定對策,過程實(shí)施,并確認(rèn)結(jié)果。通過開展QC活動,激發(fā)了廣大一線職工的積極性和創(chuàng)造性,解決并攻克了工作中的疑難問題,改進(jìn)了質(zhì)量,降低了消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效
京陽熱電2014年“春檢”中,公司設(shè)備管理部組織電氣室專業(yè)人員首次按照“一日修”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開展配電盤柜清掃工作,極大地提高了清掃工作效率。
配電盤柜清掃工作是京陽熱電“春檢”中電氣專業(yè)針對配電設(shè)備開展的一項重要檢修工作,對于清除配電盤柜內(nèi)部積塵,減少絕緣隱患具有重要作用。此項工作所涉設(shè)備位置分散,檢修工作辦票量大,檢修步驟細(xì)致繁瑣。為有效提高清掃工作效率,電氣室專業(yè)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“一次檢修要比一次好”的總體要求,在借鑒以往檢修經(jīng)驗(yàn)的同時,不斷完善工作方法,按照“一日修”的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)具體工作。
“一日修”工作方案要求設(shè)備管理部電氣室專業(yè)人員于清掃前一天的前夜向發(fā)電部提交工
2015年4月27日至29日,在喜迎五一國際勞動節(jié)的喜慶氣氛中,寧東發(fā)電公司組織公司發(fā)電部及外委單位興海電力項目部、江蘇峰業(yè)項目部運(yùn)行值班人員舉辦了運(yùn)行人員技術(shù)比武活動。公司黨委書記張玉林、紀(jì)委書記兼工會主席鄭廣慶觀摩了比武。
本次比武分集控運(yùn)行巡檢、化學(xué)、輸煤、除灰、脫硫27名運(yùn)行人員進(jìn)行理論和默畫系統(tǒng)圖考試,集控運(yùn)行主值、機(jī)組長、值長21人分7組進(jìn)行仿真機(jī)模擬事故處理操作考試兩個項目。
比武過程緊張有序,競爭激烈,比武人員精心操作,認(rèn)真回答,均在限定時間范圍內(nèi)完成了理論考試和抽簽自選的操作考試題目。經(jīng)由華能大壩電廠仿真機(jī)高級指導(dǎo)教師組成的裁判組評判,寧東發(fā)電公司發(fā)電部員工高寧榮獲優(yōu)秀巡檢
5月4日,經(jīng)過盛樂熱電、監(jiān)理以及施工單位的共同努力,1號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝一次成功,標(biāo)志著又一里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度順利完成。
作為工程建設(shè)的重要里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,公司高度重視此次穿裝工作,工程設(shè)備部多次組織宏遠(yuǎn)監(jiān)理、河北電建一公司反復(fù)討論穿裝技術(shù)方案,邀請內(nèi)蒙古電建一公司參與討論,為2號發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝積累經(jīng)驗(yàn)。同時,組織專業(yè)技術(shù)人員對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝前的設(shè)備狀態(tài)和安全風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專項檢查,確保穿裝工藝和精度符合規(guī)程要求。
轉(zhuǎn)子穿轉(zhuǎn)過程中,起吊、調(diào)整、找正、滑行等工序一氣呵成,間隙適中,工藝精準(zhǔn),指揮沉穩(wěn),表現(xiàn)出良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
2015年4月30日,隨著750kV系統(tǒng)最后一個遙測數(shù)據(jù)核對完畢,標(biāo)志著寧東發(fā)電公司2015年自動化專業(yè)春檢工作順利完成。
根據(jù)國網(wǎng)寧夏電力調(diào)度控制中心《關(guān)于開展2015年寧夏電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備春季安全檢查工作的通知》要求,結(jié)合《2015年寧夏電網(wǎng)調(diào)度自動化重點(diǎn)工作安排》,寧東發(fā)電公司認(rèn)真貫徹寧夏電力公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署,緊密結(jié)合寧夏電網(wǎng)安全工作實(shí)際,開展為期59天的自動化春季安全大檢查。此次春檢主要分為四大部分:一是結(jié)合機(jī)組檢修和春季安全檢查專項工作對所轄調(diào)度自動化系統(tǒng)進(jìn)行全面的清掃檢驗(yàn)工作;二是對廠站自動化設(shè)備應(yīng)用功能、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本應(yīng)用、擴(kuò)展應(yīng)用等方面進(jìn)行核查整理;三是對調(diào)度自動化設(shè)備關(guān)鍵服務(wù)器及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)進(jìn)行安全性檢查;四是進(jìn)行四遙量及開關(guān)量響應(yīng)時間的核對工作。 <
4月28日,盛樂熱電順利通過由內(nèi)蒙古電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的1、2號機(jī)組商業(yè)化運(yùn)行前質(zhì)量監(jiān)督檢查。
按照《火力發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》的要求,專家組分成汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控等六個專業(yè)組,通過聽取各參建單位匯報、查閱資料、座談評議、現(xiàn)場查看和抽查實(shí)測等方式對工程實(shí)體質(zhì)量和檔案資料等進(jìn)行檢查。專家組一致認(rèn)為,盛樂熱電1、2號機(jī)組依據(jù)設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),已完建筑、安裝項目驗(yàn)收簽證,機(jī)組試運(yùn)期間,運(yùn)行穩(wěn)定,參數(shù)合格,滿足相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求,兩臺機(jī)組已具備商業(yè)運(yùn)行條件。