京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，北京熱力舉辦經(jīng)營管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)班。副總經(jīng)理劉笑馳在參加培訓(xùn)班時(shí)指出，經(jīng)營管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)政府文件，掌握法律法規(guī)，維護(hù)自己合法的權(quán)益，承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù)，將公司2017年經(jīng)營管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
培訓(xùn)期間，北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)彭雪海處長、北京市市政市容管理委員會(huì)孫作亮副處長針對北京市社會(huì)信用體系建設(shè)、北京市供熱管理法律法規(guī)等內(nèi)容，對相關(guān)分子公司經(jīng)營管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
為期兩天的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)課程知識(shí)量豐富，聘請相關(guān)委辦局處室負(fù)責(zé)人為經(jīng)營管理人員就2017年政府工作精神、供熱管理法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致講解，以政府部門的角度，跳出企業(yè)本身著眼全局看供熱管理、熱費(fèi)收繳工作。
近日，北京熱力召開安保工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件指示精神和近期工作會(huì)議要求，分析了存在的問題，部署了二季度重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理馬國兵在會(huì)上指出，各單位要重視安保工作制度的落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)、宣貫上級指示精神，通過工作制度的嚴(yán)格落實(shí)來完善基礎(chǔ)資料建設(shè)。
馬國兵強(qiáng)調(diào)，一是要重視容易出事故的消防、施工、檢修觸電方面的安全問題；二是針對季節(jié)、節(jié)假日和5月份即將召開的“一帶一路”峰會(huì)，要找準(zhǔn)特點(diǎn)部署工作，同時(shí)對出租房、外委單位進(jìn)行一次安全檢查；三是國務(wù)院安委會(huì)正對北京市開展安全巡查工作，各單位按照要求的八個(gè)方面做好工作資料的收集整理。
安保部副經(jīng)理高志友傳達(dá)了4月1日北京市安監(jiān)局組織召開的國務(wù)院安委會(huì)駐京巡查
4月26日，盛樂熱電召開安委會(huì)2017年第二次會(huì)議，安委會(huì)成員參加了會(huì)議。
會(huì)議宣讀了《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，對盛樂熱電《全員糾章工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（征求意見稿）》進(jìn)行了討論，并要求進(jìn)一步征求意見和建議，修訂完善后印發(fā)執(zhí)行。會(huì)議對公司一季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對安全管理過程存在的不足和差距進(jìn)行分析，明確了具體目標(biāo)和整改措施，對二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要按照時(shí)限要求，將《全員糾章工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（征求意見稿）》意見反饋匯總，按程序進(jìn)行審批發(fā)布。二是要繼續(xù)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大考核力度，不
4月21日下午1:30，京能熱電2號(hào)機(jī)組B級檢修又迎來一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)——轉(zhuǎn)子回穿。12米平臺(tái)檢修現(xiàn)場，各級人員到位，伴隨著天車隆隆的馬達(dá)聲和清脆的指揮哨聲，轉(zhuǎn)子回穿工作有序進(jìn)行。
此次的轉(zhuǎn)子抽出和回穿工作不同以往，回穿工作難度大、精度高，要把巨大的轉(zhuǎn)子安全地回穿到位，檢修公司為了做到萬無一失，提前對回穿轉(zhuǎn)子的準(zhǔn)備工作進(jìn)行布置檢查。工作中，檢修參戰(zhàn)單位認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)子回穿方案，做好人員的分工和責(zé)任落實(shí)工作。在總指揮劉桂平的帶領(lǐng)下，相關(guān)專業(yè)人員和汽機(jī)車間、電氣車間各作業(yè)組人員分工協(xié)作，使各項(xiàng)工作按照計(jì)劃要求得到落實(shí)。
經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的共同努力，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子回穿準(zhǔn)確就位。標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組B級檢修又取得了階段性
4月25日，正值“五一”佳節(jié)來臨前夕，京豐公司#1燃?xì)鈾C(jī)組經(jīng)過16天的檢修后一次啟動(dòng)成功，提前完成檢修任務(wù)。至此，作為公司2010年重點(diǎn)工作的開局之戰(zhàn)和關(guān)鍵之戰(zhàn)，機(jī)組檢修在全體員工的共同努力下，首戰(zhàn)告捷。
為使檢修質(zhì)量和檢修工期實(shí)現(xiàn)“雙滿意”，公司集思廣益、群策群力、超前謀劃，全體檢修人員更是精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的無私奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)放棄了雙休日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)、晝夜勞作，全身心投入到機(jī)組檢修工作中。
本次檢修分機(jī)務(wù)、熱工、鍋爐、電氣、化學(xué)五個(gè)專業(yè)進(jìn)行，檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目143項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目73項(xiàng)，設(shè)備改進(jìn)28項(xiàng)，并進(jìn)行了壓力管道普查和金屬監(jiān)督工作，使機(jī)組綜合效能得到有效提升，從源
京能國際與京隆電廠緊密協(xié)作，指導(dǎo)京隆電廠計(jì)量節(jié)能中心成功開展節(jié)能專項(xiàng)檢查治理工作，近期對電廠#2機(jī)組（亞臨界直接空冷600MW機(jī)組）開展了電平衡分析試驗(yàn)、水平衡分析試驗(yàn)、再熱汽溫調(diào)整試驗(yàn)、滑壓運(yùn)行優(yōu)化試驗(yàn)等運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性試驗(yàn)項(xiàng)目，獲得了大量有價(jià)值的生產(chǎn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。同時(shí)，京能國際工作組成員深入廠內(nèi)#1機(jī)組檢修工作一線，指導(dǎo)閥門內(nèi)漏處理和保溫治理工作，并參加了鍋爐防磨防爆專項(xiàng)檢查。
京能國際工作組組織對#2機(jī)進(jìn)行廠用電平衡試驗(yàn)的同時(shí)，對#1機(jī)組的運(yùn)行數(shù)據(jù)也進(jìn)行了系統(tǒng)分析。依據(jù)1、2月份的廠內(nèi)電能統(tǒng)計(jì)，對比兩臺(tái)機(jī)組設(shè)備耗電率與設(shè)計(jì)值間的差距，工作組發(fā)現(xiàn)部分系統(tǒng)設(shè)備的耗電率偏高，擬定了通過調(diào)整試驗(yàn)挖掘現(xiàn)有節(jié)能潛力，再根據(jù)調(diào)整情況制定改造方案的兩步走治理思路。通過試驗(yàn)，還檢查出部分計(jì)量表計(jì)需要校準(zhǔn)，
2010年是漳山公司的管理之年，該公司按照年初既定的工作思路和目標(biāo)，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，活動(dòng)形式多樣，注重實(shí)效。4月24日，漳山公司黨委書記、總經(jīng)理谷中和親自帶隊(duì)，包括班子成員共計(jì)三十余人齊赴潞州劇院，利用雙休日聽取了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授題為《2010經(jīng)濟(jì)趨勢分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》的經(jīng)濟(jì)分析講座。
在講座上，郎咸平教授從不同的角度對國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展、中國宏觀經(jīng)濟(jì)新政策與變革趨勢分析、未來中國經(jīng)濟(jì)走勢以及2010年企業(yè)資產(chǎn)保全及投資風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了的分析與解讀，提出了獨(dú)到的見解，其語言犀利，觀點(diǎn)鮮明，演講內(nèi)容精彩紛呈。
漳山員工通過本次聽講活動(dòng)，開闊了視野，豐富了思路，拓寬和加深了對中國經(jīng)
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年3月11日召開的標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng)大會(huì)精神，切實(shí)提高集團(tuán)科學(xué)管理水平，寧東發(fā)電公司于2010年4月17日開展了為期一周的“三標(biāo)”管理體系培訓(xùn)。培訓(xùn)班邀請北京中電企聯(lián)技術(shù)咨詢公司高級顧問李雨田進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員參加了培訓(xùn)。
寧東發(fā)電公司在圍繞高質(zhì)量完成工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，規(guī)范管理流程，全面提升公司質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三大基礎(chǔ)工作的管理水平，著力推行“三標(biāo)”管理體系與實(shí)際工作相結(jié)合，確保工程建設(shè)管理體系、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理體系等工作科學(xué)、規(guī)范、有效運(yùn)行。
4月15日，岱海發(fā)電公司2010年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，認(rèn)真分析了存在的問題，明確了第二季度經(jīng)營工作目標(biāo)，部署了下一步的重點(diǎn)工作。黨委書記、總經(jīng)理張平作重要講話，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，會(huì)議由副總經(jīng)理韓曉冬主持。
首先，經(jīng)營計(jì)劃部、財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部、安全生產(chǎn)部、燃料供應(yīng)部和物資供應(yīng)部分別對公司一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、主要財(cái)務(wù)狀況、安全指標(biāo)完成情況以及燃煤物資供應(yīng)情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，對存在的問題制訂了明確的應(yīng)對措施。公司其它部門就本部門一季度生產(chǎn)經(jīng)營、指標(biāo)完成情況分別進(jìn)行了發(fā)言。
分管
