京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月26日，岱海發(fā)電提前完成華北電網(wǎng)下發(fā)的單月7.52億千瓦時發(fā)電量，共發(fā)電7.99億千瓦時，超出月度計劃電量0.47億千瓦時，再次超額完成月度發(fā)電任務。
3月份以來，岱海發(fā)電圓滿完成“兩會”保電任務，同時面對公司#3、4機組停備，社會用電量減少，風電出力大等不利因素。公司全員從上到下主動出擊，制定各項保電措施，積極完善機組防非停措施，強化機組運行維護管理。在力保首都用電安全的同時，優(yōu)化機組運行方式，抓住高峰，緊盯低谷，度電必爭，搶發(fā)電量，積極與網(wǎng)調溝通協(xié)調，提前安排停備機組啟動并網(wǎng)，保證了日發(fā)電量和負荷率，提前完成了本月發(fā)電任務，為圓滿完成年度生產經營任務奠定了堅實的基礎。
2016年3月27日，京豐公司順利完成深圳東部電廠轉子吊出任務，標志著#1燃機M級檢修工作首戰(zhàn)告捷，取得了階段性的勝利。
深圳東部電廠#1燃機M檢自3月14日正式開始，經過為期兩周的設備拆卸，現(xiàn)場完全具備了轉子吊出條件。此次要吊出的燃機轉子總重量89噸，起吊過程要保證葉頂間隙在2mm范圍內，所以工作難度大，需要注意的問題多，為此公司制定了嚴密的起吊方案，并經過現(xiàn)場工作人員的反復確認和精心部署。作業(yè)中，工作人員嚴格按照作業(yè)方案進行，整個過程緊張有序，隨著轉子的吊出，現(xiàn)場響起一片歡呼。京豐公司的參修人員，克服了工期緊、任務重、困難大、要求高以及連續(xù)陰雨天氣的難題，把一個個棘手的“難點”干成了令人贊嘆的“亮點”。同時，轉子吊出任務的圓滿完成也得到了來東部電廠參觀的兄弟單位的好評。
為貫徹落實國家電力體制改革有關精神，積極培育電力市場主體，加快構建競爭有序的電力交易格局，2016年1月，四川省經信委下發(fā)了《關于2016年直購電工作有關事項的通知》，在省內逐步推行電力用戶與發(fā)電企業(yè)進行直購電交易。
根據(jù)四川省直購電交易工作的部署，省經信委在2016年2月下達了今年全省統(tǒng)調電站電力生產計劃，省內統(tǒng)調電站上網(wǎng)計劃較2015年大幅降低，計劃電量占比逐步縮小，市場電量比重逐步提高。黑水水電所屬統(tǒng)調電站獲得2016年度計劃電量5421萬千瓦時，較2015年下降38%，年發(fā)電利用小時僅1426小時，尚不到機組實際出力的35%。
面對電量計劃嚴重不足的不利形勢，為緊跟四川電力市場改革步
3月24日，國家能源局資質中心副主任呂清平、南方能源監(jiān)管局副局長高玉樵、深圳市發(fā)改委能源與循環(huán)經濟處副處長鄒偉一行，就增量配電業(yè)務改革第一批試點項目電力業(yè)務許可情況工作進行調研指導。
呂清平一行首先踏勘了深圳低碳城綜合能源有限公司項目廠址，詳細了解項目用地情況，隨后在低碳城會議館進行了座談。公司領導張燕東首先對呂清平一行蒞臨深圳低碳城項目視察調研表示歡迎。隨后匯報了項目基本情況、進展情況及懇請支持的事項介紹。張總首先對深圳市各機關單位在項目進展過程中給予的支持表示感謝，并強調京能集團廣東分公司以大力發(fā)展新能源創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握工作主動權，戰(zhàn)略引領能力顯著增強，新能源發(fā)展成效卓著。
3月23日，未來熱電組織開展了一期以環(huán)境保護法律知識為主題的全員法律培訓活動。此次培訓對深入貫徹綠色發(fā)展理念，落實公司提質增效的工作要求，增強員工的節(jié)能環(huán)保和依法治企意識，進一步開展公司各項工作具有積極意義。培訓主講老師為北京瑾瑞律師事務所徐飛律師。
此次培訓著眼電力企業(yè)發(fā)展實際，重點介紹了當前中央環(huán)保督查工作的開展情況和電力企業(yè)環(huán)保工作面臨的嚴峻形勢，環(huán)境保護法律法規(guī)體系和電力企業(yè)環(huán)保違法典型案例，環(huán)保稅法的出臺過程及其對電力企業(yè)發(fā)展帶來的影響，理論聯(lián)系實際，內容生動有趣，案例講解獨到，使參培員工迅速抓住了培訓重點，提升了法律意識和環(huán)保理念，倍受啟迪。
3月20日至3月28日，岱海發(fā)電海萬二線停電檢修，設備部電氣、繼保室對海萬二線所有一、二次設備進行了全面檢查和試驗。
為期八天的檢修過程中，設備部人員積極投入、各盡其責，共完成了5022、5023斷路器及相關隔離刀閘和接地刀閘、海萬Ⅱ線電抗器、避雷器、電容式電壓互感器、電流互感器、絕緣子就地端子箱、操作箱、機構箱等設備的清掃、預試，完成了海萬二線關口計量表、電度表、電抗器油面溫度表、電容式電壓互感器、電流互感器計量繞組精度的校驗；并對海萬二線所有保護裝置進行了整組試驗和帶開關出傳動，為線路的安全穩(wěn)定運行提供了保障。
海萬雙線是我廠電力輸送的主要途徑，本次檢修是近幾年來線路停電時間最長的一次，
3月24日，北京熱力黨委副書記、總經理劉水洋在參加夏季檢修動員會時指出，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統(tǒng)一思想，全力履行首都國企職責，依法依規(guī)多措并舉抓落實，以時不我待的緊迫感推動夏季各項重點工作再上新臺階。
參加會議的還有北京熱力副總經理張群、劉榮，財務總監(jiān)李心福，副總經理劉笑馳。
劉水洋強調，對于供熱企業(yè)來說，非供熱季的工作是為供熱季的供熱服務打基礎，大家要充分認識并處理好預修、檢修和搶修之間的關系。夏季消隱改造、清煤降氮等任務繁重，各項工作面臨不少困難，各單位部門要堅持首善標準，提高認識，統(tǒng)一思想，激發(fā)員工的團隊意識，按照依法依規(guī)、改革創(chuàng)新的要求，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，
截止3月25日，京豐公司圓滿完成對240余萬平方米居民供暖任務。在歷時4個多月的供暖期內，累計完成供熱量96萬吉焦，比去年同期多供熱3.7萬吉焦，實現(xiàn)了安全供熱“零非停、零限熱”的目標。
京豐公司堅持把冬季供熱期作為提升企業(yè)經營效益、打贏“保生產 搶效益”攻堅戰(zhàn)的重要戰(zhàn)機，全力部署，周密籌劃，抓住時機搶發(fā)電量、搶抓供熱量。由于一臺單機發(fā)電且啟停頻繁，不安全系數(shù)大大增加，發(fā)電小時數(shù)同比明顯下降，為了有效應對嚴峻形勢的挑戰(zhàn)，供熱開始前，公司就組織檢修力量對熱網(wǎng)設備進行全面的保養(yǎng)、檢修，先后完成了包括熱網(wǎng)加熱器、疏水及循環(huán)等設備的全面檢查和維護，為應對冬季供熱工作做好了充分細致的準備。為確保熱網(wǎng)一次投入成功和全季的平穩(wěn)運行，專門指派有著豐富運行管理經驗和強烈責任感、事
為了進一步夯實安全基礎，確保安全文明生產，京玉公司按照集團有關要求，從3月20日起開展為期50天的春季安全大檢查。本次春檢將抓好“三個結合”,即與2號機組A級檢修相結合，與安全性評價相結合，與迎峰度夏準備工作相結合，扎實、有序向前推進。
為了組織好本次春檢，公司成立了以總經理為組長的春檢領導組，整個檢查過程分為“組織發(fā)動”、“自查自糾”、“總結考評”三個階段。本次檢查以保人身、保電網(wǎng)、保設備為重點，在與2號機組A級檢修相結合方面，重點加強“兩票”監(jiān)管，加強外包工程和臨時工的安全管理，落實交叉作業(yè)和復雜作業(yè)的危險點控制措施，嚴格執(zhí)行臨時電源管理制度和腳手架質量驗收制度，防止觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害及灼燙傷等事故的發(fā)生；在安全性評價相結合方面，將針對安全性評價自查發(fā)
