京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年3月9日下午，未來熱電召開2月份經營活動分析會。公司領導班子及各部門負責人參加會議。
會上，經營計劃部通報了1月經營活動分析會提出的主要問題的落實情況并對2月份整體經營管理情況及主要生產經營指標完成情況進行了匯報，認真總結出經營管理面臨的主要問題，提出了相應的改進措施。
為確保全年經營目標的順利完成，公司總經理對下一階段的經營管理工作做了全面部署，并提出四點要求：一是做好電量搶發，以高負荷、高效率為目標，合理安排月度發電量計劃；二是繼續加強供熱、供冷市場的開拓，一方面要密切跟蹤園區地塊上市和企業冷熱需求情況，做好市場預測，另一方面要盡快做好供熱送出方案的編制，拓展外部市場；三是繼續
為進一步強化春季安全生產管控，全力做好“兩會”期間保電供熱工作。近日，京陽熱電開展“兩會”期間安全大檢查工作。
此次檢查以防止設備發生爆炸、火災、大風事故為重點，對現場設備進行了全面的摸底檢查。檢查人員共分為兩組進行，一組主要負責檢查外圍廠房、變壓器及化學區域，二組主要負責檢查主廠房區域設備設施。
檢查過程中，各檢查組以提高設備的健康運行水平為目的，嚴格開展各項檢查，確保無死角、無遺漏。針對檢查中發現的問題，檢查組要求各相關部門高度重視，嚴格執行責任落實，認真制定整改措施，限時整改，確保檢查工作實現閉環管理。通過此項工作的認真開展，檢查組切實起到了督導檢查的作用，各部門在有效提升“兩會”期間
近日，京陽熱電召開了內部控制自評價工作啟動會，公司特邀北京中天恒管理咨詢公司總咨詢師徐榮才進行了內控自評業務講解。黨委書記時加力、各部門負責人、內控專責及審計內控與法律事務辦公室人員參加了會議。
會上，徐榮才總咨詢師針對京陽熱電應如何開展內部控制自我評價工作進行了介紹，并重點結合內控評價手冊講解開展內控自我評價的方法和技巧，內容充實，深入淺出，在業務知識層面做出了很好地指導和引領。
隨后，總經理工作部審法辦人員解讀了公司《內部控制自我評價實施方案》，對內控自評工作的時間節點、工作分工、相關要求和注意事項進行了詳細安排。
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3月9日，京能十堰熱電有限公司召開工會第一屆會員大會，公司領導班子和全體員工共61人參加了會議。集團黨委副書記、工會主席李迅出席大會并講話。
會上傳達了集團公司2015年工作會會議精神，選舉產生了京能十堰熱電有限公司工會第一屆工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會委員及負責人。
李書記在講話中對京能十堰熱電有限公司工會的成立表示祝賀，并對工會工作的開展提出要求：一是堅持開展“京能杯”勞動競賽，搭建員工成長的平臺；堅持員工代表大會制度，搭建干部員工溝通的平臺;落實普惠制，深入開展“八送”服務，搭建為員工服務的平臺；加強工會組織自身建設，搭建好管理平臺；培育具有京能員工特色文化，搭建快樂平臺。
3月10日，京西公司第三屆四次職工、會員代表大會在公司禮堂隆重召開。來自各單位的71名代表參加了會議。
會上，公司黨委書記李榮毓首先致開幕詞?？偨浝碲w劍波作了題為《夯實基礎 精細管理 乘勢而上 戰略發展 為實現公司“十二五”規劃而努力奮斗》的工作報告。報告既回顧了2014年的整體工作，同時也對2015年的各項工作進行了全面部署。
2014年，京西公司全體干部員工在集團和公司董事會的正確領導下，認真落實“穩中求進、深化改革、優化結構、強化管理”的投資經營工作方針和“改革發展年”各項部署，同心同德、迎難而上，圓滿完成了集團下達的各項指標任務。公司安全生產工
2016年3月9日，京豐公司召開深圳東部電廠檢修動員會，公司副總經理侯小龍、東部電廠大修項目部負責人及參修員工參加了會議。
本次檢修是京豐公司第5次承接深圳東部電廠檢修項目，檢修工期長、重大項目多、技術含量高。為實現“零輕傷，零事故，零違章，一次啟動成功”的目標，公司不斷完善符合其標準的檢修方案，把檢修前期準備工作做細、做實、做到位，首先，針對東部電廠檢修的特點及要求，制定了對應的《現場危險點分析控制單》、《檢修隔離區管理辦法》、《檢修安全技術措施》以及《智能工具管理系統》等，力求以完善的規章制度指導檢修人員的行為，做到安全施工有據可依。其次，針對人員結構不同，開展針對性的安全培訓，并且根據東部電廠的現場結構制作了現場安全提示牌、指示牌，以目視管理的方式時刻提醒大家安全注意事項。 <
2017年3月9日，盛華煤炭公司在辦公樓四樓會議室召開了公司一屆五次職工大會暨2017年度工作會，公司領導班子、全體職工及外委單位職工代表共50余人參加了會議。
大會首先傳達了集團2017年工作會議精神，強調了集團“穩增長，強融合，求創新，謀發展”的要求。隨后，公司總經理胡巖作了題為《固本強基 創新引領 凝心聚力 務實致遠 為全面完成2017年度工作目標而努力奮斗》的工作報告，報告對公司2016年銷售經營情況進行了回顧，總結了取得的成效和存在的不足，制定了改進計劃和措施,客觀分析了經濟新常態下企業面臨的內外部形勢，提出了2017年的三項重點工作：一是落實黨支部建設各項工作，做好制度建設，規范黨員組織生活，將黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用
3月3日上午，北京熱力在方莊供熱廠舉行“清煤降氮”行動計劃第七次推進會。集團黨委副書記、副董事長、北京熱力黨委書記、董事長李大維主持會議并指出，北京熱力要力爭鍋爐改造后煙氣氮氧化物排放達到30毫克每立方米以下，為治理霧霾做出貢獻。
北京熱力副總經理劉榮參加會議。
李大維要求，北京熱力要嚴格按照市政府“清煤降氮”行動計劃的要求，全力做好北京熱力鍋爐達標排放改造工作，在全市起到帶頭和表率作用。北京熱力要在“清煤降氮”改造的同時加大非化石能源的利用。
豐臺分公司副經理李京衛介紹了方莊供熱廠發展歷程；北京熱力技術管理部經理張立申介紹北京熱力“清煤降氮”工作安排；中元設計公司介紹了方莊供熱廠的
3月1日，北京市城市管理委員會副主任張春貴一行領導到大臺煤礦和木城澗煤礦檢查指導工作。昊華能源公司黨委書記、董事長耿養謀、總經理張偉等領導陪同檢查。張春貴在聽取安全生產工作和“兩會”期間安全穩定工作匯報后，簡單介紹了北京市城市管理委員會的相關職責，肯定了京煤集團、昊華能源公司及兩礦近年來安全工作所做的努力和取得的成就，對今后安全工作提出要求，一要加強員工安全教育，提升員工自主保安意識；二要嚴格遵守操作規程，抓好操作規程的落實工作；三要做好隱患排查工作，及時消除事故隱患；四是要引導員工假期后盡快進入工作狀態，克服假期后的思想麻痹心理；五是做好“兩會”期間的應急值班工作，實施每天“零報告”制度；六是做好溝通交流工作，及時向有關部門匯報工作。
