京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2月25日至26日，呂臨發電公司組織全體員工以及外委單位進行了春季安規考試。通過“以考促學、學以致用”，督促員工主動學好安規，遵守安規，為全年安全生產工作開好局、起好步。
本次參加考試人員共計228人，考試采取閉卷形式，考試內容主要針對電力安全工作規程、電力設備典型消防規程中常用必用的基本知識點為重點內容，結合工程實際工作需要，旨在強化一線職工安全生產理論知識，增強職工以考促學，以學強做的思想意識，在具體工作中杜絕安全事故發生，同時也確保將考試落到實處。
通過本次考試，檢查了全體員工對安全知識的掌握情況，營造了良好的安全學習氛圍，進一步提高了員工安全意識和素養，取得了預期效果。
2月28日，盛樂熱電開展“兩會”安全專項檢查，對可能存在的安全生產隱患進行排查，確保“兩會”期間安全穩定。
本次檢查劃分為三個組，分別對主廠房、外圍、廠前區進行檢查，一是查記錄，重點檢查現場值班記錄、巡檢記錄、設備維護記錄、食堂食品存樣記錄等。二是查違章，對現場動火、臨時用電、有限空間作業、高空作業、“兩票三制”執行情況等進行檢查，防止“三違”發生。三是查隱患，對油區、氨區、物資庫房等重點防風防火防爆區域、設備安全以及交通、保衛工作等進行檢查，確保生產環境、人身、設備安全。
針對檢查發現的問題，明確責任單位、責任人，嚴格按照“五到位”要求限期整改，如不能立即整改的，現場必須制定整改計劃和相應
為滿足智能化兩票系統對設備基礎數據的要求，確保系統上線后的正常運轉，防止在執行“兩票”過程中發生漏洞，減少不安全事件的發生，切實起到保障安全的作用，達到“兩票”執行中的預控、可控、在控、實時全過程監督的目的。岱海發電抽調數名集控及外圍運行人員，成立了ERP兩票系統數據整理工作小組。
工作小組主要負責運行專業相關系統圖的核對與校驗、電氣運行系統圖中臨時接地點、接地線位置的繪制、增補設備級KKS碼等工作，并逐步完成兩票系統KKS編碼基礎數據整理、基礎數據整理小類分配、系統圖核對及五層結構搭建、動態列表數據編制等工作。ERP兩票系統數據經升級整理后，將實現公司設備功能位置（KKS）編碼工作的統一管控和標準應用，進一步推動集團業務基礎數據標準化建設工作，適應集團集約化發展和專業化管理的要求，
? 2017年2月28日，京煤集團在專家樓四層中型會議室召開了2017年全國兩會期間信訪維穩工作部署會。會議聽取了權屬二級單位全國兩會期間的信訪維穩工作情況、重點矛盾和重點人的化解穩控情況匯報，并對全國兩會期間的信訪維穩工作進行再動員、再部署。集團公司紀委書記王建昌、副總經理肖志軍、總經理助理蔡振南有關領導、集團辦公室、黨委辦公室、武裝保衛部負責人，以及權屬二級單位負責信訪維穩的主管領導參加了會議。
??????? 集團武裝保衛部部長、信訪維穩辦公室主任安九軍通報2017年2月份來信來訪情況
??????? 會議聽取各單位全國兩會期間信訪排查、維穩工作，以及重點矛盾、重點人的穩控措施和應急預案等情況匯報。
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? 2月27日，涿州熱電召開安全管理委員會2016年全年會議暨2017年1月份月度安全分析會。公司領導班子成員出席會議，公司相關部門及各參建單位負責人參加會議。會議由公司黨委書記厚伯蘢主持。
??????? 會上，各參建單位負責人匯報了本單位2016年全年安全和文明施工工作情況，結合工程進度，提出2017年工作重點和需要協調解決的問題。公司安監部經理白云川總結了2016年安全和文明生產工作情況，并提出下一階段安全管理重點。
??????? 公司總經理楊松結合各位負責人的發言指出，2016年公司安監部及各參建單位在完成施工任務的同時，充分進行風險預控，現場安全設施比較齊全，通過安全標準化，提升了安全管理水平，實現了安全工作“十二
2011年2月23日寧東發電公司舉行了2011年度工作票許可人、工作票簽發人、工作票負責人認證考試。
本次考試涉及寧東發電公司發電部、設備部及興海電力、藍巢維護等生產檢修維護單位，旨在強化運行值班、生產檢修維護人員的安全意識，明確落實“三種人”的責任，從而更好地管控機組在調試期、生產期間的消缺質量，為機組在今后的安全穩定生產奠定基礎。
2011年2月26日，黑水縣三聯水電開發有限責任公司在扎窩二級水電站營地會議室召開了2011年工作會議，公司全體員工參加會議，會議由公司總工程師馬南林主持。
會議首先傳達了集團2011年工作會議精神，與會人員認真學習了集團工作會上陸董事長的重要講話和郭總經理的工作報告。公司總經理賈法彬在會上作了題為《強管理、增效益、促發展，努力開創公司持續健康發展的新局面》的工作報告，對公司2010年各項工作進行了全面客觀的總結，指出了工作中存在的不足，認真分析了目前面臨的形勢，明確了2011年主要經營計劃目標，部署了2011年的各項工作。
會上，賈法彬同志圍繞全面貫徹落實集團工作會議精神，根據集團公司緊緊
2月28日0時3分，京隆發電公司#1機組應華北電網要求成功滑停。
本次#1機組調停是根據華北網調臨時通知要求執行的，公司領導及發電部對此次停機給予了特別關注。本次臨時調停工作 ，成功實現未投油停機，鍛煉和檢驗了運行人員的業務技能，為公司節能工作做出了貢獻。
本次#1機組臨時調停時間約為一周。
2013年2月26日下午，寧東發電公司召開了設備巡、點檢系統正式上線啟動會，公司有關領導及生產部門全體人員參加了會議。
會上，負責設備巡、點檢系統建設的專責人員通報了設備巡、點檢系統建設進展情況，包括硬件設備安裝、巡檢卡設置、數據庫建立、巡檢路線確定、軟件培訓等內容，并對該系統試運行一個月的實際效果進行了介紹，負責該套系統監督考核的專責人員還就《寧夏京能寧東發電有限責任公司巡、點檢系統管理制度》進行了宣貫。
會上，公司生產主管領導對設備巡、點檢系統正式上線的工作提出五點要求：一是設備巡、點檢員要用好這一現代化的管理工具，真實反映現場設備運行狀況，為發現、分析和解決現場問題提供有力支持；二是通
