京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
根據(jù)國家安監(jiān)總局職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定，2012年前投產(chǎn)項(xiàng)目需進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)驗(yàn)收和現(xiàn)狀評價工作。新能源文貢烏拉風(fēng)光電站按照管理規(guī)定要求及時開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作，并于2016年1月13日順利通過了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀評價報告驗(yàn)收。
2015年12月5日，文貢烏拉風(fēng)光電站委托相關(guān)單位組織錫林浩特市疾病預(yù)防控制中心、特種設(shè)備檢驗(yàn)所等多個單位的評審專家開展了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和現(xiàn)狀評價報告驗(yàn)收工作。專家組對風(fēng)光電站的職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置及相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出了相關(guān)的整改建議。
針對專家組提出的整改建議，文貢烏拉風(fēng)光電站進(jìn)行了深入分析，及時完成了整改工作。20
為進(jìn)一步總結(jié)企業(yè)管理創(chuàng)新成果，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，2016年1月15日，未來熱電組織開展了一場管理創(chuàng)新知識培訓(xùn)，公司各部門共20余人參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀管理創(chuàng)新資深專家張可新前來授課。張老師結(jié)合多年的管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)講述了撰寫管理創(chuàng)新成果報告的意義、企業(yè)管理創(chuàng)新成果的內(nèi)容和撰寫技巧以及管理創(chuàng)新成果評審的流程等方面的知識，并結(jié)合多個優(yōu)秀案例對報告的題目、內(nèi)涵、做法等部分如何撰寫進(jìn)行深入剖析。
通過培訓(xùn)，參會人員紛紛表示受益匪淺，有助于員工更加深入理解管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，為接下來的提煉管理工作的創(chuàng)新點(diǎn)和大力推進(jìn)公司管理創(chuàng)新工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
近日，岱海發(fā)電數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)功能驗(yàn)收會暨集團(tuán)數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)推廣啟動會在岱海發(fā)電成功舉辦。集團(tuán)安科環(huán)部副主任孫永興、梁錦華，公司副總經(jīng)理白德龍與集團(tuán)兄弟單位代表等參加會議，會議由集團(tuán)安科環(huán)部副主任梁錦華主持。
本次會議為期兩天，按照會議時間安排，分為四部分展開。一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及岱海發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)情況進(jìn)行了講話；二是由平臺軟件設(shè)計(jì)方英貝思將數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)各模塊功能點(diǎn)及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹；三是現(xiàn)場與會專家對數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)功能進(jìn)行了驗(yàn)收評估，并提出了建議及意見；四是英貝思公司匯報了數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)的推廣方案。會議對安全隱患的統(tǒng)計(jì)、劃分、治理等進(jìn)行了激烈的討論，對公司安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使各模塊的運(yùn)用更貼近實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用，
2017年1月16日，四川水電、黑水水電召開2017年度工作座談會，重點(diǎn)圍繞公司2017年工作進(jìn)行研討交流。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬主持，公司全體經(jīng)營班子成員及本部各部門、所屬各電廠中層干部參加了會議。
會上，公司經(jīng)營班子成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，對2017年的工作提出了指導(dǎo)意見，各電廠、各部門負(fù)責(zé)人分別就安全生產(chǎn)、電力營銷、提質(zhì)增效、隊(duì)伍建設(shè)、目標(biāo)考核、改革創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作重點(diǎn)，敞開思想，廣開言路，進(jìn)行了熱烈的研討。
在聽取發(fā)言后，賈總總結(jié)了2016年工作中的亮點(diǎn)和不足，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)。
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為保障春節(jié)期間發(fā)電、供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定，京豐公司強(qiáng)化制度、責(zé)任落實(shí)到位，細(xì)致開展節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間機(jī)組、設(shè)備與人員的安全穩(wěn)定。
排查隱患，強(qiáng)化應(yīng)急，有備無患。公司提前組織完成各項(xiàng)隱患排查工作，加大巡檢力度，對任何異常情況都做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，隱患排查及時到位，各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行；做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對于可能發(fā)生的危機(jī)情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。同時，針對近期氣溫持續(xù)走低的特點(diǎn)，開展防寒防凍檢查、整改，以不放過任何疑點(diǎn)和缺陷為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展春節(jié)前的安全大檢查活動，并要求各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每天深入運(yùn)行控制室、生產(chǎn)現(xiàn)場了解掌握第一手情況，切實(shí)做到思想上重視、行動上統(tǒng)一、管理上從嚴(yán)，全方位做細(xì)做實(shí)春節(jié)保電各項(xiàng)工作。為確保春節(jié)期間生產(chǎn)信息安全暢通，
1月4日，北京市安全生產(chǎn)委員會對2016年度安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)突出的市屬單位和相關(guān)企業(yè)進(jìn)行表彰，授予京煤集團(tuán)等54家單位“2016年北京市安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織獎”。同時，“京煤集團(tuán)建立安全巡查機(jī)制”獲市安委會頒發(fā)的“北京市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新獎”。
2016年京海發(fā)電公司累計(jì)完成發(fā)電量31.01億千瓦時，同比增發(fā)1.77億千瓦時，較目標(biāo)值多發(fā)3.01億千瓦時，蒙西電網(wǎng)排名第六，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。2016年京海發(fā)電公司面對異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，內(nèi)外并舉搶發(fā)電量。對外精益營銷：一是成立了營銷部，專門負(fù)責(zé)電力、熱力產(chǎn)品的營銷工作，強(qiáng)化營銷職能；二是制定了“供熱期多發(fā)交易電量，保非供熱期雙機(jī)運(yùn)行”的電量策略，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)；三是與京能集團(tuán)蒙西網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電廠抱團(tuán)取暖，發(fā)揮大發(fā)電集團(tuán)優(yōu)勢，增強(qiáng)市場競爭力；四是繼續(xù)與包鋼、包頭希望鋁業(yè)、烏海化工等大用戶保持長期良好合作關(guān)系，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。對內(nèi)強(qiáng)化管理：一是完善運(yùn)行制度措施，加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扎實(shí)開展小指標(biāo)競賽和耗差分析，提升運(yùn)行管理水平；二是嚴(yán)格設(shè)備臺賬管理，加大巡檢消缺力度，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)診斷分析，提高設(shè)備健康水平；三是印發(fā)實(shí)施了《爭取電力多邊交易電量獎勵辦
2017年1月16日上午,高安屯熱電公司召開了2016年年度經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。經(jīng)營計(jì)劃部對公司2016年年度經(jīng)營工作總體情況做了匯報，公司總經(jīng)理陳大宇總結(jié)了2016年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的經(jīng)驗(yàn)和成績，并針對面臨的經(jīng)營形勢做出2017年度經(jīng)營管理工作的全面部署。
2016年公司年度經(jīng)營指標(biāo)整體完成情況較好，公司對全員的付出表示肯定。在分析上一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作基礎(chǔ)上，2017年公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析，通過更加精準(zhǔn)的指標(biāo)測算，優(yōu)化采暖季和非采暖季的發(fā)電、供熱等指標(biāo)，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。進(jìn)一步深入研究公司兩個細(xì)則、非采暖季供熱等重點(diǎn)工作，繼續(xù)保持機(jī)組有利的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)勢。繼續(xù)加強(qiáng)公司大數(shù)據(jù)平臺和信息化系統(tǒng)建設(shè)，通過科技
歲末年初用電量大幅增加，是電力安全事故的多發(fā)、易發(fā)時期。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，防范事故發(fā)生，確保公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。1月17日、18日由京西公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織對燃?xì)馍a(chǎn)現(xiàn)場、水電分公公司、實(shí)業(yè)分公司和運(yùn)輸分公司進(jìn)行節(jié)前安全大檢查工作。
此次檢查主要對消防設(shè)備設(shè)施、重要危險點(diǎn)、危險源、文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行了深入全面的排查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析匯總，通報相關(guān)責(zé)任單位立即進(jìn)行整改，確保公司春節(jié)期間的安全、穩(wěn)定。
