京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
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垃圾分類測(cè)試題
為貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革要求及《京能集團(tuán)關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案的實(shí)施意見》，在集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)下，昊華能源以“師帶徒”作為人才培養(yǎng)的有力抓手，不斷總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，積極探索具有自身特色的“師帶徒”培養(yǎng)形式，形成了一個(gè)從結(jié)對(duì)到考評(píng)再到激勵(lì)的全鏈路“師帶徒”培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
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