為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨態(tài)化制度化，提高員工依規(guī)工作意識，提升企業(yè)管理水平，7月11日晚19：00，公司黨支部書記、總經(jīng)理康利生結(jié)合實際工作在黨員活動室為全體員工講授了《規(guī)范工作流程 提升管理品質(zhì)》專題黨課。
康總首先對建設(shè)項目跟蹤審計開展情況進(jìn)行了介紹，并結(jié)合公司基建期工作實際主要針對內(nèi)控建設(shè)與執(zhí)行方面、基本建設(shè)程序方面、招投標(biāo)管理以及合同管理等三個方面可能存在的不合規(guī)問題結(jié)合實際案例進(jìn)行了闡述。
隨后，他針對以上問題分析了原因：一是從公司情況看，公司處于建設(shè)階段人員力量及經(jīng)驗不足，內(nèi)控建設(shè)剛剛起步，流程及制度不完善，致使發(fā)現(xiàn)問題概率較高。二是從問題分布統(tǒng)計情況來看，招投標(biāo)、合同、結(jié)算管理發(fā)現(xiàn)問題較多。有些問題是個性問題，而招投標(biāo)、合同管理存在不規(guī)范是多個項目普遍存在的共性問題及難點問題。
最后，康總還根據(jù)項目全過程跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題從招投標(biāo)方面、合同管理方面以及加強(qiáng)結(jié)算管理方面提出了切實可行的整改建議并要求各部門立即依規(guī)進(jìn)行整改。
與會人員紛紛表示：此次授課切合基建期工作的實際，內(nèi)容豐富，聽后受益匪淺。通過此次學(xué)習(xí)，大家對招投標(biāo)管理、合同管理等方面內(nèi)容有了更為深入地了解，為今后在工作中避免違規(guī)及規(guī)避風(fēng)險打下了良好的基礎(chǔ)。
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