按照集團黨委“兩學一做”學習教育的部署和要求，以及公司的具體安排，盛樂熱電緊緊圍繞活學活用這個前提，全力抓住貫徹落實這個關鍵，以“四強化、四注重”推進“兩學一做”學習教育，將學習教育成果轉化為破解發展難題，推動企業發展的實際成效，形成黨委、支部、黨員層層抓學習，人人爭先進的良好氛圍。
一是強化學習意識，注重實際成效。按照區分層次、區分對象、突出特色、整體推進的原則，著力做好從集中性教育向經常性教育延伸。公司領導班子充分利用中心組學習、個人自學、參加所在支部學習等機會，帶頭講黨課，帶頭進行研討交流，面對生產運營中遇到的困難，班子領導主動擔當，主動協調，并及時向集團請示匯報，取得支持和幫助，進入6月份以來，生產運營被動局面得以有效扭轉。各黨支部充分利用“三會一課”，在學好黨章黨規、系列講話的基礎上，及時傳達集團最新指示和要求，制作支部黨建展板，建立黨員示范崗，明確設備責任區，開展技能大比武，做到學習內容上墻入心，以知促行真抓實干。全體黨員帶著問題學，針對問題改，亮身份、履承諾、比貢獻，把合格的標尺立起來，在廣大員工中起到了很好的模范帶頭作用。
二是強化規矩意識，注重政治底線。通過學習黨章黨規、學習系列講話，結合《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》，公司全體黨員不斷增強政治意識，堅定政治立場，提高政治敏銳性和政治鑒別力，立足崗位實際進行承諾，各支部利用黨建展板對學習教育動態進行通報，通過黨員履諾、支部跟蹤等形式，把規矩立起來，把身份亮出來，守住基準和底線，爭當遵紀守法、講規矩的合格黨員。
三是強化大局意識，注重集體利益。面對生產運營過程中遇到的困難和問題，公司領導在不同場合，強調大局意識、責任意識和擔當意識，要求公司廣大黨員干部要立足本崗，認清形勢，掌握主動，堅持學做結合，服務于、服從于公司發展大局，牢固樹立做好本職工作就是履職盡責的意識，為推動公司各項工作做出應用的貢獻。
四是強化創新意識，注重品牌效應。面對供給側改革去產能、電力市場競爭日益激烈、公司為剛投產機組等不利因素，公司廣大干部員工集思廣益，群策群力，結合公司生產運營實際，創新工作方式和方法，及時調整運營思路，順應市場轉變觀念，大力開展班子領導區域包干、全體員工參與營銷，積極推行保姆式營銷策略，送技術、送服務到用電企業，以誠信打動人，以品牌拓市場，爭取交易電量和替代電量，為兩臺機組滿發多發搶發創造條件。
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