2011年6月1日上午，康巴什公司在總經理王文杰主持下，召開了公司維穩工作會議，會上學習了中央、內蒙古自治區、京能集團維穩文件及會議精神，并針對公司實際情況部署了維穩工作。
會議首先傳達了中央有關維穩領導小組及京能集團領導的講話及文件，對維穩形勢宣貫工作要掌握的重點進行了強調，確保不發生中央提出的“四堅決防止”事件。在部署公司維穩工作時，從國際、國內當前的形勢分析了此次維穩工作面臨的嚴峻性，要求大家務必從思想上高度重視。在維穩工作中，一是要求各部門深入貫徹中央、自治區及集團維穩工作精神和要求，認清形勢，承擔起國有企業的社會責任；二是認真執行集團領導維穩工作講話，學習、執行公司應急預案演練；三是根據企業所處的少數民族區域特點，搞好民族團結工作，保證每個人不傳謠、抵制非穩信息的傳播；四是圍繞當前工程施工準備，關注施工單位有可能引發不穩定因素的危險點，比如噪音、揚塵擾民、征地拆遷、勞務糾紛等，做好防范應急預案，層層落實責任；五是要求各部門關注員工思想動態，做好排查、防范工作，深入做好維穩工作。
會議還要求公司主要負責人及各部門負責人要堅守崗位，外出辦事執行請假、告知制度，并對施工和監理單位也要納入公司維穩管理工作。會后，公司總經理王文杰帶領有關職能部室負責人到監理、施工等單位，組織傳達、落實維穩工作會議精神，并就人員排查、施工安全等方面提出了明確要求。
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