京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近期,根據京能電力工會2020年度“京能杯”班組勞動競賽的實施方案,京玉發電工會下發通知組織開展了2020年“京玉杯”班組勞動競賽,本次班組勞動競賽全面落實“五精管理”和建設“三基九力”團隊要求,圍繞企業中心任務,以基層班組為單位,“比安全”、“比經營”、“比管理”,旨在充分調動和發揮廣大職工積極性、主動性和創造性,全力促進企業全面完成年度生產經營目標任務。
公司各班組按照方案要求,充分動員職工,根據各自負責的重點工作確定競賽項目,制定評比細則,嚴格落實。經營部物資庫以“優化物資采購與庫存管理”為參賽項目,并制定了考核打分表。發電部以“本質安全、提質增效”為主題開展了值際安全環保、技術培訓競賽和仿真機比賽,以運行值為單位,以值內安全環保生產指標、日常管理、學習和培訓等情況為評比內容,通過競賽提升班組管理水平,夯實運行安全基礎,促進提質增效。設備部各班組根據各自負責重點工作報送了16項競賽項目:電氣一次班組確定了“1、2號機組封閉母線改造”的參賽項目,電氣二次班組主推“變送器屏智能化改造項目”參加競賽、熱控班組以“全廠工業電視監控系統升級改造項目”為抓手開展活動。除此之外,第二污水廠建設、封閉煤場改造項目等公司全年重點項目工作更是相關班組的主推參賽項目。目前二污水廠建設已進入系統整體調試階段,封閉煤場也已圓滿完成氣膜充氣,標志著工程主體建設全面完成。
目前,各參賽班組正根據方案要求,細化責任分工,全力推進競賽項目落實,為保障公司年度生產經營目標的順利完按成開足馬力。 上一條 :京寧熱電開展清除蒿草專項活動 下一條 :康巴什熱電:提升實操水平有陣地,打造高標準仿真機系統