京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
當前，新冠疫情雖然得到了有效控制，但京煤總醫院的防控管理絲毫沒有放松。后疫情時期，該院認真落實多項防控舉措，努力為患者提供安全可靠的就醫環境。
該院進一步完善了疫情防控工作管理機構，下設醫療、護理、醫技、藥械、后勤、宣傳、監察等專業工作領導小組，全面負責疫情防控工作。建立健全專家會診和信息上報機制，實行專家分組輪流值班制。醫院組織員工通過線上、線下、實際操作等形式開展新冠疫情防控知識培訓考核，保障全員培訓到位，防控知識掌握到位。加強發熱、核酸門診、急診、檢驗科等重點科室人員的防控督查，加大入院人員檢測體溫，詢問流行病史，提高防控安全意識。
該院實行非急診全面預約工作，引導患者通過微信、114、電話預約、診間預約等形式進行門診預約，合理分流門診患者。落實預檢分診制度，封閉醫院多處出入口，實行三級預檢分診，掛號、繳費、取藥窗口嚴格落實“一米線”的要求，門診實行“一人一診室”，杜絕患者聚集，避免交叉感染。嚴格執行住院患者陪護和探視制度，非必須不陪護、不探視，鼓勵視頻探視，減少不必要的人員聚集和流動。醫院執行住院患者及其陪護人員的核酸篩查制度，各病房設置單間過渡病房，建立急危重癥患者綠色通道制度，保障危重癥患者，特別是高危孕產婦、急性心肌梗死、急性腦卒中、嚴重創傷患者得到及時救治。
從年初至今，在堅持落實各項防控措施的同時，該院積極開展疫情防控常態化下的診療工作，保證了患者診療需求，特別是急危重癥患者，做到了應收盡收、應治盡治。
