京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
初冬的岱海，天藍山黛。碧青如鏡的岱海湖鑲嵌于花穗似彩絮、葉紅若絳練的蘆葦蕩、紅柳叢中。遙看湖對岸的岱海電廠，新建的空冷島如雅典衛城般凝重而莊嚴，不同的是衛城是用于防范外敵入侵的要塞，而空冷島卻是保護岱海湖的重要設備……
十七年前，京能集團積極響應國家實施“西部大開發”的戰略，京能電力岱海發電成為進入岱海湖的第一家國有企業，從那時起他們就相依相伴，從未分開。
2003年9月，岱海發電正式開工建設。
2005年10月——2006年1月，一期兩臺機組相繼投入商業運營。
2010年12月，三、四號機組投入商業運營。
2014年，四臺機組環保設施改造竣工。
2020年7月，四臺機組節能減排綜合升級改造圓滿完成。
……
自成立以來，岱海發電公司始終秉持著始終秉承“誠信、守法、益眾、爭先”的企業精神，以建設環境友好型、社會和諧型企業為己任。在一期工程建設過程中，投資5.59億元用于配套同步建設環保工程，環保投資比例占電廠總投資的10.1％。在電廠建成前，岱海發電就出資4500萬元，為岱海流域的15萬畝水澆地修建了節灌工程，在農田灌溉每年節水1320萬立方米的同時還為當地的農作物種植提供了有利保障。
從抉擇中看企業擔當
走進岱海電廠，一二期空冷島巍峨聳立在眼前 ，一排排巨大的風機自顧自地轉著。四號機組綜合升級改造現場，機組168小時試運進入倒計時。
“必須圓滿完成！”集控室里發電運行部總值長楊紅兵信心滿滿。最后一臺改造機組進入168小時試運，對于楊紅兵和岱海發電來說都是意義非凡。歷時4年、萬人次參加的機組綜合升級改造即將完工，所有人期待的這一刻即將到來……直到集控室里爆發出熱烈的掌聲。“真是不容易，太難了……”
最難時候就是三年前企業所面臨的情況：一方面，國家加速推進供給側結構性改革，史上最嚴的煤電節能減排升級與改造行動計劃出臺。另一方面，因氣候變暖、降水量偏少、岱海湖水域周邊20多萬畝農田抽取地下水灌溉，周邊旅游業、餐飲、養殖園區發展地下水的消耗等多方因素促使岱海湖水位出現連年下降的趨勢。
面對困難，上級公司京能集團、京能電力果斷抉擇：保護岱海湖，機組進行全面綜合升級改造！
這樣的抉擇不僅需要氣魄，更需要真金白銀的投入，這樣的工程在全國同類電廠中實屬罕見。改造項目不僅要將一期濕冷機組改為空冷，不在使用岱海湖水作為生產用水，而且還要按照國家能源局《煤電節能減排升級與改造行動計劃》的規定，使機組平均供電煤耗低于310克/千瓦時。
以“壯士斷腕”的決心保護生態環境，推動企業升級，是京能集團給這方熱土的一個強有力的答案。即使岱海電廠從建設到運營所有手續都經過了國家的嚴格審批，所有項目都合法合規。但在踐行“綠水青山就是金山銀山”新理念面前，他們再一次扛起了社會責任這面大旗。
放眼全球電力發展史，沒有一家敢這么做過。改造無先例可鑒、無經驗可循，機組需要“量身定制”。在嚴苛的時間要求下，工程不得不一邊設計、一邊施工……改造過程涉及鍋爐、汽機、熱控、環保等多個系統，改造工作范圍之大、工序工藝之復雜，工程難度不亞于新建一座電廠。
2018年9月，4號機輔機冷卻系統改造成功，電廠四臺機組從此不再使用岱海湖水；2020年7月圓滿完成機組節能減排綜合升級改造，升級后繼續將暖暖的電流輸送到祖國的心臟。3年多的時間里，岱電人頂著各種各樣的壓力，讓看似不可能完成的任務變成了可能，讓“綠水青山”的理念落到了實處，而其中的變革之痛似乎又讓企業尋找到了新的前進方向。
在變革中看企業發展
2019年12月20日，內蒙古自治區黨委書記石泰峰到岱海發電公司調研岱海湖生態綜合治理工作，對岱海電廠在貫徹落實習近平總書記對“一湖兩?！鄙鷳B綜合治理的重要指示批示精神中所作的工作表示了高度認可。認可的背后是駐地涼城縣政府的大力支持，為了將流向岱海湖的城市中水截流，引用作為企業生產用水，縣委縣政府13個部門聯合駐廠現場辦公，幫助企業對項目的前期、征地、環評等問題進行及時協調解決。在政府的幫助下，項目進展非常順利，僅用時42天就順利將涼城縣中水引進企業。
城市中水的成功引進極大振奮了全廠干部職工，他們一方面積極推進外部拓展水源，另一方面瞄準內部節降生產用水工作，成立組織機構，抽調專業力量，開展機組濕法脫硫煙氣系統提水改造創新研究，通過采取降低排煙溫度和含濕量，收集煙氣中過飽和水蒸汽中的水分，減少煙氣中可溶鹽、硫酸霧、有機物等可凝結顆粒物的排放。另外，他們還考慮將來回收煙氣中的余熱，供冬季采暖使用，將會帶來可觀的經濟效益和環境效益。
“鑿井者，起于三寸之坎，以就萬仞之深?！彪姀S自投產以來，岱電人用勤勞、智慧、堅守，積淀出砥礪前行的厚實根基，“不進則退”的意識早已深深印在岱電人的骨子里和血液中。
在機組改造之處，岱海發電公司便認識到了電網調峰的迫切需求，根據京能電力的要求，率先于2017年在三號機組實施了機組增容、超低排放、深度調峰靈活性改造等一攬子綜合升級改造，成為全國第一臺660MW亞臨界機組和華北電網首家實現AGC閉環深度調峰至20%額定負荷的企業。
今年2月,突如其來的疫情使社會用電量驟減，岱海發電公司一臺機組停備、一臺機組綜改，其他兩臺運行機組共計參與深度調峰高達60次，一季度調峰輔助服務收益達到1762萬元，成為了企業利潤的主要來源，深度調峰靈活性改造的效應也在疫情期間得到充分釋放。
經過十幾年的建設和發展，岱海發電公司實現了廢水零排放，機組煙塵、氮氧化物、二氧化硫排放指標均優于國家規定排放標準。從建廠到現在，岱海發電公司發電量達到1600億千瓦，實現利潤70億元，向地方繳納稅金達到57億元，這是為地方稅收做出了巨大貢獻。
公司自成立以來，先后獲得中國電力優質工程獎、國家優質工程獎、全國火電大機組（600MW級）競賽一等獎、全國五一勞動獎狀、中華環境友好企業、全國文明單位等多項榮譽。
初心不改，未來可期。在經濟進入新常態及環保壓力日益增大的背景下，岱電人的認知在更新，岱電人的步伐在調整，岱電人在實現企業高質量發展道路中，必將越走越遠。
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