京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能熱力作為新成員加入京能大家庭已有一年時間。在全黨大興調查研究之際，近日，京能集團黨委副書記、總經理闞興赴京能熱力，圍繞企業(yè)人力資源、經營管理及安全生產工作進行調研座談。集團副總經理陳國高，集團有關部室負責人參加調研。
座談會上，闞興聽取了京能熱力就人力資源狀況及優(yōu)化提升對策、安全生產及技改檢修情況、經營指標完成情況和下一步發(fā)展思路等方面的匯報。與會人員針對京能熱力發(fā)展過程中遇到的難點、堵點問題提出意見建議。
陳國高強調，一年來，京能熱力上下同心，將凝聚力轉化為戰(zhàn)斗力，圓滿完成了集團制定的預期目標。下一步，要強化融合管理，激活體制機制，繼續(xù)內部挖潛增效，同時發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，探索新的商業(yè)模式，盡快實現數字化、智能化轉型。
闞興要求，京能熱力要大力弘揚企業(yè)家精神，依托上市公司平臺做強做優(yōu)做大企業(yè)。
針對下一步重點工作，闞興指出：
充分發(fā)揮資本市場力量，借助京能集團資源優(yōu)勢，實現企業(yè)高質量發(fā)展。
扎實提升基礎管理能力，落實“五精”管理理念，推行標準化、智能化、集約化、專業(yè)化管理，打造簡單高效、嚴格嚴謹、專業(yè)規(guī)范、運轉順暢的現代化企業(yè)。
做實做好安全生產工作，結合典型案例進行警示教育，加強安全專業(yè)培訓和安全常識教育，嚴格落實安全生產責任制。
對標一流找差距，結合業(yè)績指標和實際發(fā)展情況，補足短板、改進提升。
以企業(yè)文化凝心聚力，在集團企業(yè)文化的基礎上形成自己的子文化，以企業(yè)文化塑造員工行為，打造口碑好、文化好、有凝聚力的優(yōu)質企業(yè)。
上一條 ：習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 ：闞興與鄂爾多斯市副市長一行開展座談
