京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為全面貫徹落實北京市國資委關于強化合規(guī)管理體系的各項工作部署，全面完成集團合規(guī)管理“第三年優(yōu)化提升”工作目標，9月7日下午，京能集團召開2023年第二次合規(guī)聯(lián)席會暨合規(guī)“三張清單”建設啟動會。集團黨委副書記、總經理闞興出席會議并講話。
闞興指出：
一、提高站位，夯實思想基礎
要正確認識合規(guī)“三張清單”在防范企業(yè)經營風險、實現(xiàn)集團高質量發(fā)展中的重要意義。啟動合規(guī)“三張清單”建設，是集團合規(guī)管理體系“第三年優(yōu)化提升”的重要內容，也是防范合規(guī)風險的重要抓手。各級領導干部要提高站位，樹立規(guī)則意識、程序意識、法律意識、文明意識，規(guī)范企業(yè)經營行為。
二、對標一流。科學構建管理體系
要充分吸收借鑒中央企業(yè)成熟的經驗與方法，建立包括合規(guī)監(jiān)管、考核、追責、處罰為內容的法務合規(guī)責任體系，確保企業(yè)良性發(fā)展。充分依托既有業(yè)務流程，進一步明確節(jié)點，以合規(guī)為集團管控機制“賦能”，實現(xiàn)流程管控動作的準確、簡練。
三、立足實際，堅持“合規(guī)創(chuàng)造價值”
做好合規(guī)與業(yè)務的深度融合，合規(guī)不能脫離業(yè)務存在，各項管控措施要入崗位、進流程；做好管理資源的融合，實現(xiàn)資源集成共享，形成管理協(xié)同合力；做好合規(guī)管理與“數(shù)字京能”建設的融合，在推進合規(guī)“三張清單”建設的基礎上，探索將其嵌入信息化系統(tǒng)，真正讓合規(guī)管理在防范重大經營風險中創(chuàng)造價值。
四、事事有規(guī)，人人守規(guī)，護航企業(yè)健康發(fā)展
每個人都是合規(guī)“三張清單”的建設者、參與者和執(zhí)行者，要把合規(guī)記在心上、扛在肩上、抓在手上，集團各部門要給予充分支持、配合，共同參與清單制定，確保程序合規(guī)、行為合規(guī)、規(guī)則合規(guī)，不斷推進集團高質量發(fā)展。
會議特別邀請了北京金誠同達律師事務王德昌律師，結合中央企業(yè)工作經驗進行專題授課。
王德昌律師在講授中解釋了什么是合規(guī)、合規(guī)風險及全面合規(guī)管理體系，介紹了合規(guī)風險識別與防控相關知識，闡述了“三個清單”具體內容，明確了制作“合規(guī)管理清單”的意義，為參會人員帶來了一場內容豐富、專業(yè)性強、可實操落地的專題講授，為集團及所屬各企業(yè)開展合規(guī)管理工作提供了大量可借鑒經驗和優(yōu)秀案例。
集團總部各部室負責人、合規(guī)聯(lián)絡員，所屬二級、三級企業(yè)負責人、首席合規(guī)官（總法律顧問）、合規(guī)分管領導參加會議。
上一條 ：習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 ：京能集團與山東電建一公司舉行座談交流
