京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在剛剛結束的第三屆全國城市生活垃圾分類宣傳周期間，集團所屬各企業積極踐行國企擔當、多措并舉推進垃圾分類“關鍵小事”落地見效，營造出全員參與、共建共享的濃厚氛圍。
活動期間，集團所屬各企業積極行動起來，開展了內容豐富、形式多樣的垃圾分類宣傳活動。通過觀看生活垃圾分類五周年特別節目、舉辦垃圾分類達人經驗分享交流會、設置垃圾分類趣味游戲等一系列活動，進一步提升了廣大職工垃圾分類知識水平。同時，在辦公區、宣傳欄、垃圾投放點張貼宣傳海報，以圖文并茂的形式，直觀展示垃圾分類標準、投放指南。通過企業微信群、微信公眾號推送科普內容，實現線上線下聯動，推動垃圾分類理念深入人心。
各級企業通過開展專題培訓、簽訂承諾書、組織知識講座等形式，明確個人在垃圾分類中的責任與義務，將環保要求轉化為每名員工的行動自覺。成立垃圾分類處理工作小組，對辦公區域垃圾投放點進行標準化改造，提高垃圾分類的實效性和針對性。
針對職工食堂、廚房等重點區域進行嚴格把關，設立引導監督員，定期對垃圾投放情況進行檢查，在實現源頭減量的同時督促職工養成良好的分類習慣。
與具有資質的垃圾回收企業簽訂垃圾處理合同，做到所有垃圾每日定時消納處理，過程有跡可循。
集團各級黨組織動員全體干部職工積極參與“桶前值守”志愿服務，深入樓宇、社區、校園開展宣傳活動。組建督導隊、志愿服務隊，在垃圾投放高峰時段駐守垃圾投放點，通過現場指導、糾錯提醒、耐心講解等方式，引導居民準確區分垃圾類別。
活動期間，發放《垃圾分類手冊》，現場演示廢舊電池、過期藥品如何規范處理，快遞盒、礦泉水瓶如何變廢為寶，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。
未來，京能集團將繼續以垃圾分類這一“關鍵小事”為抓手，充分發揮黨建引領作用，不斷創新宣傳方式，推動生活垃圾分類工作再上新臺階，為建設美麗園區、踐行國企責任貢獻京能力量。
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