集團(tuán)2018年“降本降造、提質(zhì)增效”的專項(xiàng)行動(dòng)打響之后,京玉發(fā)電積極行動(dòng),全面部署公司“減虧止虧”八項(xiàng)工作,從費(fèi)用控制入手,打造費(fèi)用防控“鎖”,尋找減虧止虧“金鑰匙”。
一、及早行動(dòng),開好篇、謀好局、定好點(diǎn)、起好步 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。3月22日京玉發(fā)電及時(shí)召開了“降本降造、提質(zhì)增效”的專題部署會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)了京能集團(tuán)2018年“降本降造、提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)的通知精神和工作方案,重點(diǎn)通報(bào)了前段時(shí)間京玉發(fā)電的整體經(jīng)營狀況,并就當(dāng)前形勢下的電量結(jié)構(gòu)、電價(jià)及煤價(jià)進(jìn)行分析預(yù)測。
會(huì)議討論通過了京玉發(fā)電年內(nèi)減虧止虧的研討議案,從電量、電價(jià)、煤價(jià)、費(fèi)用管控、規(guī)范立項(xiàng)五個(gè)方面闡釋了方案的可行性,參會(huì)人員進(jìn)行了充分熱烈的討論,討論中,各部門發(fā)言“撈干貨”,不“穿衣戴帽”,重點(diǎn)放在“把問題講清楚,把思路說明白”上,會(huì)議開的緊湊高效。
經(jīng)過3個(gè)小時(shí)的交流討論,公司總體行動(dòng)思路更加清晰,就是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以電量為龍頭,以利潤為中心,以成本為主線,全力抓好外拓市場,內(nèi)強(qiáng)管理,優(yōu)化發(fā)展三項(xiàng)重點(diǎn),全力打好減虧止虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、打造費(fèi)用防控“鎖” 尋找止虧 “金鑰匙” 京玉發(fā)電“降本降造、提質(zhì)增效”專題會(huì)安排,各部門用三天的時(shí)間,結(jié)合實(shí)際,編制部門可量化、可操作、可考核的實(shí)施方案和具體措施。部署會(huì)上,總工程師就生產(chǎn)費(fèi)用降本增效提出三項(xiàng)具體措施,總經(jīng)理全面部署“降本降造、提質(zhì)增效”八項(xiàng)工作。
打造費(fèi)用防控“鎖”,生產(chǎn)費(fèi)用控制出臺(tái)三項(xiàng)具體措施,一是加快機(jī)組靈活性改造工作進(jìn)程,設(shè)備部牽頭確定改造方案;二是合理安排現(xiàn)場檢修工作,做到不過修,不欠修,盡力減少檢修成本投入,杜絕無效檢修工作;三是結(jié)合全年經(jīng)營測算情況調(diào)整全年電量配比架構(gòu)。
尋找止虧“金鑰匙”,公司總經(jīng)理提出八項(xiàng)具體措施:一是要準(zhǔn)確預(yù)測發(fā)電結(jié)構(gòu)配比,多爭取單價(jià)較高的有效電量;二是要每周編制燃料調(diào)研報(bào)告,做到價(jià)格可控制,走勢能預(yù)判,指標(biāo)有比較;三是規(guī)范合同模板,采用集團(tuán)統(tǒng)一合同模板執(zhí)行,強(qiáng)化合同履約效力;四是強(qiáng)化企業(yè)與供應(yīng)商間的長協(xié)合同的運(yùn)用,以合同條款約束供應(yīng)商的合同執(zhí)行;五是進(jìn)行雙細(xì)則等指標(biāo)的管控,做到全年無罰款;六是確保設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。七是切實(shí)做好物資采購中進(jìn)口備件的國產(chǎn)化替代工作,摸清家底降庫存,實(shí)現(xiàn)新采購計(jì)劃周轉(zhuǎn)率高,無積壓。八是嚴(yán)控費(fèi)用,盤點(diǎn)非營業(yè)外收入,從降本增效工作中找到利潤增長點(diǎn)。
三、細(xì)化任務(wù)、明確分工、責(zé)任到人、落實(shí)到位 思路提出來,必須看落實(shí)。為了不讓會(huì)議內(nèi)容走過場,會(huì)議深入分析了公司面臨的不利因素與自身短板,破解了制約降本增效工作的難題,謀劃了市場營銷、政策爭取、安全生產(chǎn)等減虧止虧的實(shí)招。公司要求,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,增強(qiáng)企業(yè)以低成本參與市場競爭的能力;要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),主動(dòng)應(yīng)對(duì)新電改挑戰(zhàn),敢于迎難而上,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,勇攀高峰,以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)謀劃推動(dòng)好新一輪發(fā)展,努力推動(dòng)公司減虧止虧各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、再上新水平。
上一條 :寧東發(fā)電公司召開2018年第一次臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議、第三屆第一次董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議暨第十一次股東會(huì)會(huì)議
下一條 :【開門紅】京隆發(fā)電:實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營開門紅