截至3月31日，京隆發電公司累計發電量18.74億千瓦時，機組連續安全生產逾540天，各項年度重點工作高質量推進，安全生產呈現良好態勢，實現一季度生產經營“開門紅”。
2018年以來，京隆發電公司全面貫徹落實集團2018年工作會議精神，認真部署公司年度工作，清晰勾勒出公司生產發展的“任務表”和管理模式升級的“路線圖”，為全體員工明確了奮斗目標和實現路徑，通過簽訂安全、廉潔責任書，立下軍令狀，領導全體職工主動擔當、直面挑戰、頂住壓力，以只爭朝夕的精神開啟奮斗新征程。
筑牢安全，讓發電量“漲”起來 認真開展安全生產隱患排查，堅持問題導向，立行立改，做到閉環管理，標準融入日常管理的血脈中；定期組織火災應急演練、氨區泄漏、廠用電失電等應急預案演練，不斷提高員工事故防范能力和應急處理能力；在公司網站設立違章曝光平臺，加強外委隊伍和現場安全管理，扎實做好安全性評價、反違章工作。以實現本質安全型企業為目標，開展內容豐富、形勢多樣的安全活動，創新宣傳欄、微信平臺等活動載體，著力提升員工自主安全意識，營造公司安全文化氛圍。一季度，京隆發電公司緊盯各項生產經營指標，狠抓生產經營管理，精準發力，節支增效。1月26日，京隆發電公司雙機單日發電量2808萬千瓦時，日平均負荷率高達97.5％，創下京隆發電公司年初單日發電量之最，公司緊緊圍繞年度發電目標，打響年度發電量“開門紅”攻堅戰。第一季度公司計劃發電任務17.14億千瓦時，實際完成發電量18.74億千瓦時，同比增加5.17億千瓦時，完成年度計劃29.46%；機組利用小時數1561小時，同比增加476小時；機組運行3800.15小時，同比增加816.65小時；機組負荷率82.18%，同比升高9.4個百分點；同比減虧706.08萬元。
指標控制，把設備可靠性“提”起來 2018年第一季度公司精確測算，編制出公司生產消耗指標控制值，跟蹤控制，對各項費用監督檢查，使費用管控可控再控。以公司年度經營控制目標為主線，對計劃指標進行細化分解、滾動調整，強化跟蹤考核、監督、落實工作。
公司深入挖掘企業發展澘力和機遇,結合經營實際,制定減虧扭虧方案,同時加強考核督導工作力度,敦促企業減虧扭虧。公司脫硫系統自2月20日摻配電石渣以來，通過試運行前后數據對比分析，未發生環保超標現象，截至3月30日，節約成本83萬元，廠用電率降低0.11個百分點，二氧化碳減排約2338噸。
推深做實，讓營銷工作“強”起來 公司按照集團公司、京能電力對電力營銷工作的要求,齊心協力,攻堅克難開展營銷工作。一季度我公司共計參與“錫盟—山東”特高壓交流電力直接交易3.16億KWh，占一季度山東交易總量31.5億KWh的10.03%，交易量同比上漲160.56%。
公司認真開展節能降耗工作,嚴格執行節能制度、節能措施。通過加大精細化配煤摻燒和運行調整,堅決執行燒舊存新的原則,減少熱值損耗。認真落實指標競賽制度,激發運行人員調整的動力,專業盯緊指標的完成,及時進行指導分析總結,保證指標創優。
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