今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，國(guó)際電氣公司深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，以“創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)融合、專業(yè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效”為工作主線，緊盯招標(biāo)代理、物資集采、工程管理、檢修運(yùn)行、信息管理五大業(yè)務(wù)板塊，降本降造、提質(zhì)增效，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，一季度利潤(rùn)完成公司進(jìn)度計(jì)劃的129.12%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，多點(diǎn)開花，展現(xiàn)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)新作為。招標(biāo)代理業(yè)務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)工作會(huì)和公司工作會(huì)精神，堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，連續(xù)六年獲得“年度中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力招標(biāo)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)”、“年度中國(guó)招標(biāo)代理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)（五星級(jí)）”和“年度中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)最佳規(guī)范獎(jiǎng)”。一季度累計(jì)完成火電機(jī)組新建和技改、燃?xì)鈾C(jī)組新建和技改、風(fēng)電、水電、光伏發(fā)電、熱力、房地產(chǎn)、煤炭等10個(gè)大類招評(píng)標(biāo)130個(gè)批次，完成招標(biāo)合同額3.7億元，超額完成一季度各項(xiàng)指標(biāo)。集團(tuán)《招標(biāo)管理辦法》發(fā)布實(shí)施后，積極與集團(tuán)熱力、煤炭等板塊開展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)對(duì)接，一季度共完成了供應(yīng)商注冊(cè)審核896個(gè)、系統(tǒng)專家審核錄入79個(gè)，供應(yīng)商名稱修改審核30個(gè)，供應(yīng)商密碼索回審核127個(gè)。3月份招標(biāo)會(huì)議中心順利啟用后，實(shí)現(xiàn)了招評(píng)標(biāo)全過(guò)程監(jiān)控管理和錄音錄像實(shí)時(shí)回放查看，增強(qiáng)了廉政督查力度，降低了招標(biāo)周期和會(huì)議成本。
服務(wù)融合改革，挖潛增效，全面提升物資集采管理水平。物資集采業(yè)務(wù)著眼服務(wù)集團(tuán)融合改革發(fā)展大局，規(guī)范物資需求計(jì)劃集中提報(bào)和分類打包工作，強(qiáng)化集采效應(yīng)，精簡(jiǎn)集采審批流程，縮短服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，業(yè)主滿意度持續(xù)提升。一季度順利完成59家發(fā)電公司、2480家制造廠家和10488條物料的編碼系統(tǒng)升級(jí)工作。積極推進(jìn)產(chǎn)品目錄下合格供應(yīng)商短名單工作，通過(guò)公開招標(biāo)方式確定了集團(tuán)靜密封材料的合格供應(yīng)商名錄。推廣應(yīng)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理技術(shù)，開發(fā)實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)，有效降低采購(gòu)及物流成本。提前與京煤、熱力等相關(guān)企業(yè)做好調(diào)研溝通工作，為下一步開展更大范圍的集采業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
深耕核心技術(shù)，拓展市場(chǎng)，提升燃機(jī)檢修利潤(rùn)空間。以國(guó)際電氣與西門子合作成立合資公司為契機(jī)，燃機(jī)事業(yè)部搶占燃機(jī)檢修前沿技術(shù)高點(diǎn)，強(qiáng)化自主檢修能力，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)成果轉(zhuǎn)化，內(nèi)強(qiáng)陣地、外拓市場(chǎng)，為實(shí)施走出去戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。執(zhí)行京西、高安屯、京橋長(zhǎng)協(xié)，一季度中修備件到貨50余批次。承攬了未來(lái)城2018年春季小修，高安屯熱電#2燃機(jī)B修、京西熱電#2燃機(jī)擴(kuò)大性B修全面開工，穩(wěn)步推進(jìn)。與中海油達(dá)成檢修戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為中海石油氣電集團(tuán)合格供應(yīng)商，圓滿完成了中海油深圳電力有限公司#8燃機(jī)C修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了GE燃機(jī)的自主檢修，踏出了向集團(tuán)外拓展的第一步。
嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化管理，開創(chuàng)檢運(yùn)維發(fā)展新局面。京能檢修、興海電力公司大力推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)成果。積極排查治理各類隱患，在公司內(nèi)部形成隱患發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查閉環(huán)管理體系，堅(jiān)決防范和遏制了各類事故的發(fā)生, 圓滿完成了“兩會(huì)”等重大節(jié)點(diǎn)的保電任務(wù)。兩子公司以降本增效為出發(fā)點(diǎn)，以提升檢修質(zhì)量為手段，圍繞檢運(yùn)維業(yè)務(wù)核心，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，主動(dòng)找項(xiàng)目、闖市場(chǎng)，緊抓集團(tuán)融合發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，一季度共簽訂5項(xiàng)檢修合同，3項(xiàng)技術(shù)服務(wù)合同及9項(xiàng)機(jī)組運(yùn)維合同，實(shí)現(xiàn)了在集團(tuán)內(nèi)市場(chǎng)拓展上的新突破。
落實(shí)一崗雙責(zé)，加強(qiáng)管控，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。工程分公司緊抓集團(tuán)融合發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，不斷提高工程管控水平，以工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管控為抓手，以優(yōu)化設(shè)計(jì)為手段，堅(jiān)守安全底線，嚴(yán)控工程質(zhì)量。配合業(yè)主做好涿州熱電、十堰熱電、上莊熱電、五間房、秦皇島等工程項(xiàng)目管理工作，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)可控在控。緊盯集團(tuán)做強(qiáng)清潔能源板塊，持續(xù)加大風(fēng)電、光伏發(fā)電等可再生能源開發(fā)力度的總體進(jìn)度，積極承攬各類清潔能源EPC總包項(xiàng)目，力爭(zhēng)早謀劃、早協(xié)調(diào)、早進(jìn)入。跟蹤集團(tuán)融合改革對(duì)熱力、京煤基建工程業(yè)務(wù)劃分指導(dǎo)意見，主動(dòng)跟進(jìn)，積極拓展，推進(jìn)與京能新能源總承包項(xiàng)目及京煤江西項(xiàng)目合作事宜，與京煤河南滑縣2X350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行溝通與對(duì)接，全力開辟新的工程服務(wù)領(lǐng)域。 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，積極作為，持續(xù)提升信息板塊盈利能力。信息管理業(yè)務(wù)結(jié)合集團(tuán)ERP系統(tǒng)的推廣，主動(dòng)了解客戶需求，創(chuàng)新服務(wù)模式和盈利模式，堅(jiān)持“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，運(yùn)用信息化手段增強(qiáng)服務(wù)能力，確保盈利能力的持續(xù)提升，為公司發(fā)展注入更多動(dòng)力與活力。一季度先后實(shí)施了電子招標(biāo)管理系統(tǒng)、ERP物資集采系統(tǒng)及電子詢價(jià)系統(tǒng)，承擔(dān)集團(tuán)ERP系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)，建立了集團(tuán)信息安全防控機(jī)制。加強(qiáng)公司內(nèi)部信息化管理升級(jí)改造，推動(dòng)招標(biāo)管理系統(tǒng)資金管理模塊與財(cái)務(wù)ERP模塊接口直連，與業(yè)務(wù)部門完善電商務(wù)平臺(tái)指標(biāo)體系，努力提升各業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用水平，加快各業(yè)務(wù)信息共享，全面提高國(guó)際電氣整體工作效率。
集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)召開后，國(guó)際電氣公司黨委認(rèn)清形勢(shì)、準(zhǔn)確研判、迅速行動(dòng)，按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署，聚焦集團(tuán)2018年重點(diǎn)任務(wù)，在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、組織職能、績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，拓展集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)與京煤和熱力業(yè)務(wù)對(duì)接、與西門子合作成立合資公司、英貝思股權(quán)收購(gòu)等各項(xiàng)工作順利展開，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。在一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，國(guó)際電氣公司黨委表示，將采取各項(xiàng)措施，加大績(jī)效考核力度，激勵(lì)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，要求黨員帶頭，迎難而上，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。
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