2014年9月19日上午，京陽熱電召開了八月份經濟活動分析會。京陽熱電領導班子成員和各部門主管以上人員參加了會議。
會上，計劃部對公司八月份主要經濟指標和經營管理總體情況進行了分析和介紹，匯報了上個月分析會提出問題的整改進展，提出了經營面臨的主要問題和應對措施，明確了下階段工作思路。
隨后，公司財務部和設備管理部分別就財務指標、利潤預測和技改項目完成指標等情況進行了詳細分析。
最后，總經理在講話中針對今后的經營工作提出了三點要求：一是要重點加強分析力度，通過做好數據的統計和積累，夯實分析工作基礎，進而從中發現問題，改進完善，尋求進步，凸顯分析工作核心價值。二是隨著近期和遠期的經營壓力日益加重，對公司整體的管控水平提出了更高的挑戰，今后務必要在“開源節流”上下功夫，提高運行的經濟性，增加利潤來源，全面考慮成本投入效率。三是要強化預算管理，做到提前謀劃，詳細精準地測算預算指標，在預算執行過程中，要始終堅持財務管理的剛性要求，使經營狀態清晰可控。
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