2014年9月17日18時27分，寧東發電公司一號機組并網歸調，標志著公司一號機組大修任務圓滿完成。
為優質高效地完成一號機組大修，寧東發電公司成立了大修指揮部，統一領導、協調大修日常管理工作；建立了“全員、全方位、全過程、全時日、全因素”的“五全”安全管理模式及施工單位、維護單位、京能檢修、寧東發電公司四級質量控制體系，確立了汽輪機本體檢修、鍋爐本體檢修和重大技改三條主線并行的進度管理模式，以妥善解決安全、質量、進度三者之間的關系，確保實現大修各項目標；將安全文明生產與大修全過程有機結合，在檢修現場實施7S定置化管理，營造整潔、安全、有序的大修環境。與此同時，寧東發電公司以機組大修為契機，開展豐富多彩的培訓活動和形式多樣的技術比武，促進年輕員工快速成長，為公司后期發展夯實人才基礎。
自2014年7月16日大修工作開始以來，在集團公司生產管理部門的大力支持下，寧東發電公司領導精心策劃，嚴密部署，各級檢修人員眾志成城，攻堅克難，歷時63天，先后完成汽輪機高中壓轉子返廠檢修、通流間隙調整、抽汽口改造、低壓缸密封改造及高中低壓缸扣缸等汽輪機本體檢修工作；鍋爐本體檢修共換管1310根，鍋爐水壓試驗、風壓試驗均一次成功；順利完成末級過熱器換管、脫硝增容改造、電除塵旋轉電極改造、脫硫增容改造等重大技改項目。
在寧東發電公司全體員工的共同努力下，一號機組實現點火、啟動、并網三個一次成功，各項性能指標優良。下一步，公司將及時開展檢修工作總結和修后評估，做好檢修質量動態追溯跟蹤和機組修后性能試驗工作。
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