8月7日，集團生產管理部金生祥主任一行人員到北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程檢查指導工作。
金主任一行首先到全廠各生產區域進行了全面細致的檢查，并對燃氣安全、投產條件、工藝質量、廠房及設備布置、缺陷處理、節能優化等方面提出了詳盡的指導意見?？偨浝黻惔笥罹徒诠こ探ㄔO基本情況、建設中遇到的主要問題和應對措施以及公司下一步重點工作進行了詳細匯報。副總經理齊桐悅著重就生產準備、質量監督、集團生產技術意見落實情況等方面做了匯報。
金主任認真聽取匯報后表示，面對困境，東北熱電中心工程建設目標明確，思路清晰。廣大干部員工攜手攻堅克難，充分發揮了團隊作用。
針對下一階段工作，金主任強調，一是要確保工程質量。工程質量關系到投產后的生產經營情況，要提高標準，狠抓不放，確保投產即穩定。二是要夯實各專業操作人員的理論基礎和實際操作能力，鍛煉出一支能打硬仗的隊伍。三是在基建過程中要嚴格執行各項標準，實現基建轉生產的順利交接。四是鼓勵在實踐中摸索建立完善“設備質量責任終身制”。五是要狠抓技術細節，增強質量管理的超前意識，多請行業專家檢查指導工作，吸取有效經驗，保障機組投產后長周期安全、經濟、穩定運行。
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