7月16日，盛樂熱電召開上半年經濟活動分析會，認真總結上半年經濟活動情況，部署下半年重點工作。公司領導、各部門負責人參加了會議。
會議認真分析了公司面臨的困難，提出了有針對性的解決措施。會議要求，各部門要緊緊圍繞全年任務目標，精細管理，精益求精，深入開展標準化建設和全方位對標工作，為完成全年目標任務而共同努力。會議明確了下半年工作重點：一是加大圖紙、設備催交力度，加強施工組織協調，持續提高工程管控水平；二是加強合同管理，嚴格控制合同外委托項目，及時開展工程結算；三是合理控制設備材料到貨時間，提高資金計劃準確率，合理籌劃資金使用，節約財務成本；四是繼續開拓供熱、制冷市場，擴大企業盈利面；五是高度重視“兩進兩出”工程，加大推進力度；六是提前對企業盈利能力分析預測，及早采取措施，實現即投即穩即盈利。
今年以來，盛樂熱電認真貫徹集團公司“穩中求進、深化改革、優化結構、強化管理、創新發展”的投資經營方針，以項目核準為核心，狠抓內部管理和工程管控兩項重點工作，牢固樹立創業精神、創新精神和團隊精神，加強“安全、質量、進度、造價、效益”五項控制，工程建設有序推進，各項工作穩步開展。
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