9月3日,京泰發電公司ERP上線啟動會在辦公樓八樓會議室召開,公司領導、各部門負責人、關鍵用戶及駐點顧問出席了會議,標志著ERP系統在京泰發電公司正式上線運行,企業步入了信息化建設快車道。
啟動會上,項目顧問經理張賀平詳細匯報了前期準備、集中工作、入廠實施、模擬上線的全進程,重點介紹了項目節點、核心模塊及注意事項。
公司黨委副書記、京泰ERP項目辦公室主任郭克琪強調,要依托ERP系統,梳理管理流程,提升工作效率;同時注重后續人才培養,確保人員更替后的知識轉移到位。
在總結講話中,公司黨委書記、總經理李世雄指出,隨著ERP系統上線運行,一體化、智能化的信息化體系初具雛形,應借此平臺理順業務流程、改進管理細節,企業才能建立自我評價、優化整改的良性循環機制;在深化應用階段,全體干部職工要在思想上求認同,在行為上求契合,在培訓中求提升,在實踐中求實效,使京泰發電公司成為集團ERP項目推廣單位的典范。
據悉,京泰發電公司在2011年底開始收集基礎數據,截至目前采集靜態數據、動態數據及業務數據共計352386條。在關鍵用戶集中培訓階段,公司10名關鍵用戶參與其中,并完成了709個業務節點的功能測試。項目推廣實施團隊入駐現場后,系統測試、最終用戶培訓、模擬上線按預定時間節點陸續展開。期間,共舉辦各類培訓18場次,參培人數達453人次。系統模擬運行覆蓋公司所有業務類型,涉及數據3880條,最終用戶悉數參加演練,經實戰檢驗業務水平符合運行操作要求。系統上線后,顧問團隊將結合實際情況及反饋信息實施調整優化,以真正起到整合企業資源、完善管理機制的作用。
上一條 :京海發電公司注冊成立售電全資子公司
下一條 :岱海發電圓滿完成迎峰度夏工作