京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 10月26日零點(diǎn)，當(dāng)京泰發(fā)電公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天時(shí)，主控室立即響起熱烈的掌聲。公司實(shí)現(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天，完成累計(jì)發(fā)電量79.87億千瓦時(shí)，刷新了安全生產(chǎn)記錄，成為公司安全生產(chǎn)新的里程碑。為黨的十八大的勝利召開獻(xiàn)上了一份賀禮。
??????? 公司自成立以來(lái)，以構(gòu)建“五型”企業(yè)愿景為目標(biāo)，落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理部署，貫徹“安全第一”的方針，踐行安全重于泰山的理念，提升安全管理的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控和受控，扭轉(zhuǎn)了國(guó)內(nèi)同類型循環(huán)硫化床機(jī)組事故頻發(fā)的“禮拜機(jī)”命運(yùn)，投產(chǎn)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行138天、2號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行105天的記錄，創(chuàng)全國(guó)300MW循環(huán)流化床機(jī)組投產(chǎn)當(dāng)年安全生產(chǎn)最高記錄。
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為進(jìn)一步規(guī)范、完善公司標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，根據(jù)集團(tuán)前一階段對(duì)高安屯熱電公司標(biāo)準(zhǔn)檢查情況及下發(fā)的評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容，公司于10月25日組織召開了2012年第四次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議暨公司標(biāo)準(zhǔn)整改工作會(huì)，詳細(xì)討論并制定了公司標(biāo)準(zhǔn)整改工作計(jì)劃。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理姚傳寶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的整改工作提出具體要求，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，正確領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，將集團(tuán)的要求轉(zhuǎn)化成公司的具體要求；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)整改工作計(jì)劃及會(huì)議要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改，不斷完善公司標(biāo)準(zhǔn)，整改工作應(yīng)進(jìn)一步細(xì)致、嚴(yán)密。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步梳理標(biāo)準(zhǔn)化的落地與執(zhí)行，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí)及執(zhí)行力度，以公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以嶄新的面貌迎接集團(tuán)公司的檢查，通過集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)一步促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提升。
目前，康巴什熱電赴京泰發(fā)電的輔控實(shí)習(xí)經(jīng)過階段集中強(qiáng)化培訓(xùn)，所有學(xué)習(xí)人員都出色地完成了公司發(fā)電部布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了適應(yīng)崗位技能的要求。至此，為期四個(gè)月的康巴什熱電赴京泰發(fā)電輔控培訓(xùn)實(shí)習(xí)全部圓滿結(jié)束。
康巴什熱電輔控人員于2012年6月24日就開始進(jìn)入京泰發(fā)電進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí)。輔控實(shí)習(xí)隊(duì)根據(jù)發(fā)電部先前整體培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新招聘的輔控人員28人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)采取主攻一專，交叉跨專業(yè)學(xué)習(xí)的模式，先后分階段系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化學(xué)水處理、精處理、廢水處理、輸煤系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、啟動(dòng)爐及化驗(yàn)室的相關(guān)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、流程、操作、運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容，不斷提高所有輔控人員的技能，更好地適應(yīng)相關(guān)專業(yè)崗位的需要。此次招聘的人員為第一批輔控值班人員，大多為新畢業(yè)大學(xué)生，雖然文化基礎(chǔ)較好，但對(duì)于電廠專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)都十
2012年10月30日，岱海發(fā)電公司在二號(hào)機(jī)組鍋爐房外舉辦2、3號(hào)機(jī)組脫硝改造工程啟動(dòng)儀式。京能集團(tuán)總工程師關(guān)天罡，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳王龍、郝慶文副巡視員，烏蘭察布市政府趙永華副市長(zhǎng)，京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任梅東升，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平，烏蘭察布市環(huán)保局趙利軍局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由公司副總經(jīng)理白德龍主持。
啟動(dòng)儀式上，岱海發(fā)電公司黨委書記、總經(jīng)理張平首先介紹了工程的總體情況。張總指出，去年開始，《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》正式頒布實(shí)施。作為京能集團(tuán)的重要火力發(fā)電企業(yè)，岱海發(fā)電公司深感責(zé)任重大。按照京能集團(tuán)和內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳的安排部署，岱海發(fā)電公司上下一心、積極行動(dòng)，有條不紊地推進(jìn)脫硝工程各項(xiàng)前期工作：一是建立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)過35天的緊張忙碌，岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組凝汽器化學(xué)清洗工作于近日完工并通過聯(lián)合驗(yàn)收，這標(biāo)志著循環(huán)水系統(tǒng)檢修的一項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)工作收官。
2號(hào)機(jī)組經(jīng)過幾年的運(yùn)行，凝汽器鈦管內(nèi)壁結(jié)垢嚴(yán)重，有的甚至已經(jīng)堵塞，嚴(yán)重影響了機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。為了提高凝汽器的換熱效率，同時(shí)也為膠球系統(tǒng)改造奠定基礎(chǔ)，公司決定利用此次檢修機(jī)會(huì)，對(duì)鈦管進(jìn)行一次徹底的“腸道清理”。在清洗期間，公司汽機(jī)專業(yè)克服作業(yè)空間狹窄、交叉作業(yè)等困難，派專人全程進(jìn)行監(jiān)督，從清洗設(shè)備的安裝、管路的布置，汽源、水源、電源的選取等工作全面把控，確保安全、保質(zhì)的完成清洗工作。
此次凝汽器鈦管化學(xué)清洗，徹底解決了鈦管嚴(yán)重結(jié)垢的問
為確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)2013年安全管理對(duì)標(biāo)檢查、事故隱患排查治理以及文明生產(chǎn)建設(shè)等活動(dòng)，10月24日，深圳鈺湖組織開展秋冬季安全大檢查。
活動(dòng)中，公司按照集團(tuán)生產(chǎn)管理及能效對(duì)標(biāo)管理細(xì)則的工作要求，對(duì)主變、化水車間、循環(huán)泵房、油處理間、舊廠房、GIS設(shè)施及天然氣調(diào)壓站等區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，同時(shí)檢查了迎峰度夏和防汛防臺(tái)中出現(xiàn)的事故隱患排查治理和整改情況，以及其他基礎(chǔ)安全工作開展情況。通過自查自糾，檢查小組共查出安全隱患7處，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)布置任務(wù)，要求相關(guān)的責(zé)任部門按照“落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時(shí)限、工作負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人”的要求，有效布置措施和治理方案，限時(shí)整改，徹底消除安全隱患，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。
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? 作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)約250余萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)。為保證廣大居民平穩(wěn)度冬，公司早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，以查找安全生產(chǎn)隱患、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為抓手，從設(shè)備檢修維護(hù)、預(yù)案演練等方面做好一切準(zhǔn)備，站在政治任務(wù)的高度，將冬季供熱作為一項(xiàng)民生工程，全力以赴迎接冬季大負(fù)荷發(fā)電供熱任務(wù)的艱巨挑戰(zhàn)。
京豐公司按計(jì)劃完成了熱網(wǎng)系統(tǒng)年度檢修、機(jī)組B檢和脫硝改造工作，對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)存在的缺陷進(jìn)行了徹底的整治，消除了設(shè)備存在的缺陷，提高了設(shè)備的健康水平，為供熱季機(jī)組安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)；認(rèn)真開展秋季安全生產(chǎn)大檢查及防寒防凍檢查，結(jié)合所轄設(shè)備多、較分散的特點(diǎn)，本著“不留死角、不留隱患”的原則，組織人員對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的防寒防凍措施落實(shí)、物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、整改。要求各班組監(jiān)護(hù)人員在安全監(jiān)護(hù)的同
10月26日，經(jīng)過10天激烈地角逐，岱海發(fā)電公司發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武圓滿收官。
本屆發(fā)電專業(yè)技術(shù)比武涉及范圍廣、比賽項(xiàng)目多、考題難度大，是一場(chǎng)真正展現(xiàn)運(yùn)行人員生產(chǎn)技能的全能技術(shù)比拼，也是岱海發(fā)電公司為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)全員愛國(guó)敬業(yè)的一項(xiàng)重要舉措。比賽中，本著公平公正的原則，各值參賽隊(duì)員精神飽滿，熱情高漲，或各顯神通，或合作共贏，盡展風(fēng)采，賽出了風(fēng)格，更賽出了水平。
比武全程共分為三個(gè)階段，第一階段為個(gè)人項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)技能比拼。第二階段為集體項(xiàng)目仿真機(jī)技術(shù)比武，比賽內(nèi)容包括事故處理和各項(xiàng)重大操作，比賽選手抽簽選擇題目并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。第三階段為個(gè)人項(xiàng)目理論考試，考試范圍貼近集團(tuán)調(diào)考
截至10月30日5時(shí)38分，京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修后實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行200天。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將“安全”貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以安全管理、隱患排查、運(yùn)行操作、對(duì)標(biāo)管理等為抓手，持續(xù)提升安全管理水平。加大設(shè)備治理力度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，梳理運(yùn)行情況和存在問題，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期變化等特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)隱患監(jiān)控措施，定期復(fù)查，及時(shí)處理，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，確保機(jī)組運(yùn)行可控在控；規(guī)范巡檢制度，在保證定期巡回檢查的基礎(chǔ)上，適時(shí)增加對(duì)重點(diǎn)部位和重要設(shè)備的檢查，提高巡檢質(zhì)量，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定了安全基礎(chǔ)。
