京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
經集團一屆六十次董事會通過，由北京京能清潔能源股份有限公司100%控股，騰沖縣永興河一、二級水電站項目，于2010年7月8日順利完成交接工作，目前已全面啟動前期工作。
騰沖縣永興河一、二級電站于2008年7月31日由保山市發改委分別以保發改能源[2008]447號、448號文件核準，但由于原電站業主原因，主體工程在核準文件有效期內未動工。
按云南省人民政府關于印發《云南省企業投資項目核準實施辦法（試行）》等六個投資體制改革文件的通知（云政發[2004]224號）和保山市人民政府《關于規范和加強水電資源有序開發的意見》（保政發[2007]31號）文規定，我公司向騰沖縣發改局、保山市發改委上報了
2012年9月16日上午8點58分，隨著京西熱電公司副總經理鄧建平宣布：“京西熱電工程鍋爐鋼架吊裝正式開始”的號令聲畢，拉開了項目安裝工程的序幕。鍋爐鋼架吊裝作為工程的一個重要里程碑節點，標志著安裝工程正式開始，具有重要的里程碑意義。京西熱電公司主管領導、中南監理京西熱電項目部、中國能建天津電建項目部領導及參建施工隊伍參加了吊裝儀式。
京西熱電總工程師張朝陽要求所有參建方，要樹立牢固的安全意識和質量意識，以高度的責任心、崇高的使命感、團結拼搏的精神和科學務實的管理，確保此項目建設成為行業領先的綠色精品工程。
為了深入推進安全生產管理和安全生產隱患排查治理工作，進一步夯實山東生物質的安全生產基礎，切實做好初秋高溫干燥天氣下的安全生產工作，杜絕各類安全事故的發生，確保全年安全生產和經營任務的順利完成，9月15日，山東生物質開始了為期45天的秋季安全大檢查活動。整個活動分為準備、檢查整改、總結驗收三個階段，計劃于10月末完成。
為了切實搞好此次秋季安全大檢查，山東生物質成立了安全檢查領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門相關人員參加，檢查內容全面、具體、可操作性強，結合近兩年山東生物質及系統內發生的各類不安全事件等實際情況具體安排秋檢工作，并且明確落實責任班組、負責人、完成時間和驗收人，要求作業人員行為必須規范，努力實現運行操作規范化，檢修作業標準化。各級管理人員認真安排“秋檢”工作，帶頭保
經過近一年的集中培訓,截止2012年9月1日，華寧熱電53名運行人員順利通過全能值班員筆試和面試環節，具備了全能值班員能力。至此，公司首次實現集控全能值班員上崗。
重組后的華寧熱電面臨運行人員技術專業單一，理論知識相對薄弱的現狀，公司領導班子決定率先解決這一弱項環節，改變員工舊有風貌，全力打造一批理論扎實、技術精湛，操作一流的全能型復合人才隊伍，實現人力資源由數量型向素質型人才的轉變,以適應現代化電力生產的需求。
發電部積極響應公司“培養全能值班員”號召，組建全能值班員培訓體系，制定《集控全能值班員培訓制度》。考慮到員工隊伍整體理論知識相對較弱的特點，部門提出了專工授課、值長牽頭、專業互學互
9月，岱海發電公司3臺液下泵的換型改造工作正如火如荼地展開。
走進一期精處理廠房，整齊擺放的解體設備和工器具直觀反映了現場文明生產的水平；現場熱火朝天的繁忙景象，工作人員嚴肅認真的表情和一絲不茍的態度，足見公司對此項工作的重視。此前，公司一期精處理的一臺酸洗水泵和兩臺中和水泵的泵筒有4米高，泵出口垂直安裝，沒有留檢修作業空間，不利于維護。泵的液輪等部件長期浸泡在熱水下，逐漸出現了銹蝕、軸彎曲、振動等現象，使液下泵的使用壽命縮短。
此次改造， 將一期精處理的長軸液下泵更換成臥式自吸泵。改造后，泵的工作效率將大幅提高，電機直聯式結構，夜更便于維護，使泵的使用壽命延
繼集團集中培訓后，發電部新員工第一階段的部門集中培訓也已經落下帷幕，針對該階段存在的問題和不足，發電部迅速展開第二輪培訓。本輪培訓主要內容是對新員工進行上崗前的專業培訓，使他們達到勝任崗位要求。培訓由各值獨立完成，計劃周期為三個月。
發電部十分重視本輪培訓工作，部門及時制定并下發了《發電部新入職員工第一階段培訓總結及第二階段培訓計劃》，為培訓指明了方向，各值積極響應，第一時間進行了班組安規考試，并為每位新員工指定了技術過硬和經驗豐富的師傅進行一對一指導，從規程、系統圖、理論知識和模擬現場操作四個方面入手，循序漸進地展開培訓工作。
盡管已經經歷了近兩個月培訓，新員工仍舊勁頭十足，積極向師傅們請
為確保岱海發電公司標準化工作有效實施，根據集團關于標準修訂和達標驗收工作的相關要求，岱海發電公司九月份積極開展企業標準全面修編工作。
公司成立了企業標準修編領導組和工作組，明確企業標準修編的工作任務與職責，為企業標準修編順利開展提供有利的組織保障；組織6人參加了標準化管理人員持證上崗培訓，為企業標準的修編提供技術和人力支持；將集團管理標準發布于內網企業標準專欄下，供各部門下載學習；組織各部門人員參加集團管理標準宣貫視頻會議，加強各部門人員對集團管理標準的學習理解。
在此基礎上，公司將企業標準體系建設與內控體系建設相結合，對內控體系流程檢查發現的問題進行歸納整理，并統一下發
為了提高員工計算機辦公軟件操作水平，形成員工比、學、趕、超的良好氛圍，近日，京能后勤公司舉辦計算機辦公軟件操作技能競賽活動。公司各部門、所屬各單位共300多名員工參加了此次競賽活動。
為了保證技能競賽真正達到提升計算機操作水平的目的，本次活動采取網上答題進行預賽，以office辦公軟件操作的理論知識為主，而決賽則采用業務實操的方式進行。經過兩天的激烈角逐，陳晶、李爽等16名員工分獲一、二、三等獎及優秀獎。
本次計算機競賽活動的成功舉辦，使廣大員工切身認識到提升計算機操作技能在實際工作中的重要性，有效激發了員工對職業技能進一步學習和鉆研的興趣，從而提高工作效率和質量。
應電網公司對無功補償控制的要求，商都風電場于2013年9月13日順利完成了風電場AVC子站與中調AVC主站的聯調工作。
在內蒙古分公司的指導下，風電場周密安排，制定了合理的安裝、調試方案，分階段、分批次地與AVC廠家、SVC廠家、變電站監控后臺廠家、風電信息終端（FR1）廠家、風機監控后臺廠家等服務商進行了協同調試和到場調試。
風電場針對可能出現的隱患制定了相應的應急預案和措施，在分公司生產運營部及各方人員的通力配合下，商都風電場歷時9個月，于2013年9月16日18時順利通過了中調主站的運行驗證，成功實現了中調下發無功補償指令，通過SVC裝置和風機自發無功進行自動無功
