京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12年9月2日下午，在京能集團生產(chǎn)經(jīng)營部主任金生祥的帶領(lǐng)下，岱海發(fā)電、京隆發(fā)電與京玉發(fā)電代表共計15人在華寧熱電公司一層會議室召開了“電網(wǎng)事故應對措施研討會”。公司總經(jīng)理杜寶忠、副總經(jīng)理沈欽峰、總工程師張路和相關(guān)生產(chǎn)部門工作人員參加了會議。
依次聽取了華寧熱電公司8月31日雙機停機事故經(jīng)過、岱海發(fā)電兩次線路故障停機事故經(jīng)過和電功率負荷不平衡保護改進建議、京隆解決單線路送出應對線路跳閘方案及京大線故障保護動作情況介紹、京玉小島運行方式的報告，并針對各單位線路、保護特點以及出現(xiàn)電網(wǎng)事故時的應對措施進行了討論。金主任分別就各公司應對措施提出了具體要求和優(yōu)化建議，同時他要求華寧熱電公司要進一步梳理思路、從優(yōu)化控制回路，確保保安電源入手，提高應對類似電網(wǎng)事故的能力，避免主輔機設備的損壞。
為保證操作票使用的標準化，規(guī)范操作票執(zhí)行流程，提高運行人員操作能力，8月28日，國際電氣公司第一屆“電氣杯”操作票技術(shù)比武正式拉開帷幕。公司紀委書記、工會主席趙軍，總工程師蒙海清參加了比武動員大會。
本次技術(shù)比武為期一天，來自外圍運行岱海、京隆、京玉、寧東和赤峰五個項目部共26名員工參加了比賽。技術(shù)比武開始之前，公司組織制定了詳細的比武方案，成立了領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮。比武采用除灰、輸煤、化學、脫硫四大專業(yè)集中比賽的方式，分理論考試和實際操作兩個階段進行，按綜合成績評出個人獎項。理論考試主要考查電氣基礎知識和電氣工器具使用，實際操作以現(xiàn)場模擬輸煤380V4PA皮帶機電機送電操作為題目，在實操考試中，參賽人員自行組合，兩人一組，一人進行監(jiān)護、一人進行操作，四名監(jiān)考人員嚴格按照監(jiān)考細則進行現(xiàn)
8月30日上午，岱海發(fā)電公司召開了一期廠用電改造專題會議。大唐科技、北京峰業(yè)、德勝監(jiān)理、華北電科院、北京電力設備總廠、西電西開、新疆變壓器廠等單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、公司相關(guān)人員參加了會議。
會上，各設備廠家就設備到貨、安裝條件、安裝程序、安裝施工器具的準備及安全注意事項進行了交底。調(diào)試單位華北電科院就GIS、變壓器的試驗項目、試驗條件、試驗電源、試驗工期及相關(guān)配合問題進行了溝通說明。施工單位根據(jù)實際情況，對土建、安裝、施工人員、施工器具進行了合理安排，制定了各階段的工期節(jié)點進度。隨后，公司環(huán)保設施改造小組對GIS、脫硫起備變、封閉母線及開關(guān)柜的系統(tǒng)接入進行了安排，并要求各參建單位，合理統(tǒng)籌各階段的工作，認真落實會上制定的方案和計劃，確保一期廠用電改造及2號機組檢修工作順利進行。
2013年8月28日，由集團生產(chǎn)管理部組織的汽機專業(yè)專家組來到寧東發(fā)電公司大修現(xiàn)場，進行A修機組扣缸前的質(zhì)量檢查。
專家組一行來到2號機組A修現(xiàn)場，對檢修質(zhì)量、檢修資料、現(xiàn)場文明作業(yè)進行了為期兩天的全面檢查，并對2號機轉(zhuǎn)子找中心、汽封間隙調(diào)整等工作進行了現(xiàn)場指導，就汽輪機本體檢修工序、檢修工藝、檢修資料的記錄、檢修數(shù)據(jù)的采集，對設備部汽機專業(yè)人員進行了技術(shù)授課。寧東發(fā)電公司以本次檢查為契機，邀請到廠專家進行了汽輪機檢修專業(yè)的技術(shù)培訓。
8月30日上午，寧東發(fā)電公司在2號機大修指揮部召開了2號機組高中壓缸扣缸整體監(jiān)檢、驗收總結(jié)會。與會專家對寧東發(fā)電公司2號機組A級檢修的檢修工藝、修前數(shù)據(jù)采集、
傳統(tǒng)中秋佳節(jié)臨近，京隆發(fā)電公司按照“安全第一、預防為主”原則，將安全生產(chǎn)隱患排查治理工作作為節(jié)前安全生產(chǎn)工作重點，強化安全預控，開展隱患排查。確保節(jié)日期間員工思想情緒穩(wěn)定，安全生產(chǎn)有序進行。
檢查按照"誰主管、誰負責”的原則，將安全責任層層分解到人，按照"領(lǐng)導干部查管理，技術(shù)人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作，設備管理查缺陷"的原則，組織開展安全制度、作業(yè)規(guī)程、設備安全隱患排查治理行動。通過仔細檢查、監(jiān)督整改，通報完成情況，實施閉環(huán)管理等措施，堵塞安全管理漏洞，消除安全隱患，有效提升了機組健康水平，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
為確保國慶、中秋兩大節(jié)日期間交通安全，9月2日，呂臨發(fā)電公司開展了節(jié)前車輛安全大檢查活動。
此次車輛安全大檢查通過采取現(xiàn)場查看車況和相關(guān)記錄等方式，主要檢查了車容車況、維修保養(yǎng)、行車記錄、隨車工具等項目。在車輛檢查總結(jié)會上，總經(jīng)辦主任陳曉亮對此次檢查出現(xiàn)的問題督促整改，并強調(diào)全體駕駛員在節(jié)日期間，要嚴格遵守交通安全法律法規(guī)和公司各項制度規(guī)定，時刻做到安全行車、文明駕駛，杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕車等違法行為，嚴格按規(guī)定使用和停放車輛，同時要及時做好車輛保障服務工作。
2014年9月1日，寧東發(fā)電公司1號機組A級檢修后水壓試驗一次性成功，鍋爐受熱面各承壓焊口和汽水系統(tǒng)閥門無一泄漏，標志著1號機組A級檢修第一個重要節(jié)點圓滿完成。
此次大修是在1號機組投產(chǎn)3年后進行的首次大修，由于對鍋爐末級過熱器進行管材升級重大改造，因此本次水壓試驗一次汽系統(tǒng)進行超水壓試驗，二次汽進行工作壓力試驗。為確保水壓試驗一次成功，寧東發(fā)電公司成立了以公司生產(chǎn)副總為總指揮的水壓試驗小組，提前下發(fā)了《1號鍋爐整體水壓試驗作業(yè)指導書》，并組織相關(guān)人員認真學習。水壓試驗中，運行人員嚴格按照試驗方案進行升壓、穩(wěn)壓和泄壓，二次汽系統(tǒng)壓力升至工作壓力4.36Mpa后，穩(wěn)壓20分鐘壓降0.06Mpa，一次系統(tǒng)壓力升至31.75 MPa后穩(wěn)壓20分鐘壓降0.17Mpa。由公司設備部、
9月3日上午，京西熱電在辦公樓前舉行2017年機組檢修“突擊隊”授旗儀式。公司領(lǐng)導及由黨員、團員、外委單位人員組成的10支“突擊隊”共80余人參加了授旗儀式。儀式由公司黨委副書記劉瑞紅主持。
儀式上，公司領(lǐng)導分別為“設備管理部黨員突擊隊”“發(fā)電運行部黨員突擊隊”“服務一線黨員突擊隊”“電力后勤保障突擊隊”及“設備管理部京西維護部黨員突擊隊”“太原安正達京西項目部青年突擊隊”等10個由黨員、團員、青年員工組成的突擊隊進行了授旗。隨后，紀委書記王非帶領(lǐng)全體突擊隊隊員進行了現(xiàn)場宣誓。
公司總經(jīng)理趙劍波在講話中指出：此次機組檢修任務非常艱巨，除了“二拖一”“一拖一”機組正常的C級檢修項目之外，還增加
2017年8月30日，北京京能電力股份有限公司聘請華北電力大學郭曉鵬副教授為全體員工進行新形勢下發(fā)電企業(yè)營銷策略的專題培訓。
郭教授從新形勢概述及分析、發(fā)電企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)、發(fā)電企業(yè)的營銷策略分析及需要重視的幾點問題四個方面闡述了發(fā)電企業(yè)在十三五期間發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇。此次培訓解析了電力營銷的核心內(nèi)容，強調(diào)了電力營銷需要關(guān)注的要點及分析方法，為公司營銷管理業(yè)務提供了戰(zhàn)略指導。
為了應對電力行業(yè)改革“新常態(tài)”，搶抓電力營銷市場，京能電力將公司經(jīng)營范圍新增了“售電業(yè)務”，專門成立了營銷管理部，配備了相應的專業(yè)管理團隊，并制定了系列營銷管理辦法。先后在寧夏、山西、內(nèi)蒙古等地注冊成立4個售電公司。
