京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年8月19日，中國電機工程學會在石景山熱電廠組織召開了“基于本質安全理論的發電廠兩票管理信息系統研究和應用”項目科技成果鑒定會。中國電機工程學會主任黃幼茹等九名專家組成了鑒定委員會，集團安科環部主任梅東升、石景山熱電總經理楊松參加了鑒定會。
石景山熱電副總經理王斌匯報了該項目工作總結報告、技術報告、查新報告等相關工作報告，鑒定專家組認真觀看了系統操作演示。一致認為：該項目成果創新性突出，社會和經濟效益顯著。豐富和完善了工作票、操作票管理信息系統技術，對發電廠實現本質安全型作業管理提供了有力的技術支撐，具有良好的推廣應用前景。項目研究成果總體技術達到國內領先水平，部分技術屬于國內首創。項目引起了專家們濃厚的興趣，并進行了熱烈的討論，最終給出了極高的評價。
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2015年8月20日、21日，康巴什熱電標準化辦公室根據年度標準化工作實施方案的安排，組織開展了全員參與的標準化知識測試，進一步強化了公司全員的標準化意識，檢驗了各部門標準的宣貫和培訓效果。
此次測試內容以公司2015年發布實施的管理標準、工作標準和技術標準為基礎，以各部門上半年宣貫的標準內容為重點，對現行標準的宣貫、學習及培訓情況進行綜合測試?？紤]到生產現場的實際情況，測試卷為A、B卷，分兩批進行測試。各部門根據工作安排，積極組織員工參加了本次測試。
通過測試，發現各部門在標準宣貫和培訓過程中的短板，為后續標準化培訓計劃的制定和培訓內容的調整提供了依據，也對公司三大標準的有效執行起到積極作
截至2015年8月21日，京隆發電公司1號機組C級檢修后實現連續安全運行100天。
多年來，公司以安全管理、隱患排查治理、對標管理為抓手，強化安全管理工作，加大設備治理力度，定期召開安全生產例會，明確設備管理思路，梳理運行情況和存在問題，細化實施設備故障的預見性維修，針對設備運行周期變化等特點，加強設備管理維護保養，落實隱患監控措施，定期復查，及時處理，做到缺陷早發現、早分析、早處理，確保機組運行可控在控；以“責任、措施、技術、考核和意識”五到位為導向，建立“安全生產標準化”體系，實施安全性評價整改，制定各項安全技術措施，深入開展安全大檢查等工作，為機組安全穩定運行打下堅實基礎。
近日，隨著1號機組6kV廠用電系統成功接帶臨時電源，單體調試工作隨即全面展開。
自6kV廠用電系統帶電以來，在短短十多天時間里，盛樂熱電、各參建單位認真組織安排1號機組試運工作，先后完成送風機、輔機循環水泵、磨煤機等6kV電機空載試轉；定子冷卻水泵、轉子冷卻水泵、水環真空泵、啟動疏水泵、密封風機、軸冷風機等380V電機空載試轉；小機油箱1號潤滑油泵、排煙風機，主油箱1號排煙風機，抗燃油主油泵、備用油泵，2號頂軸油泵等380V設備帶載試轉。
目前，制粉、風煙、鍋爐給水、輔機循環水等系統的分部試運工作正在加緊推進，為鍋爐順利點火、吹管創造條件。
為進一步規范和加強固定資產管理工作，保障固定資產的完整和安全，近日，電力后勤公司組織資產管理人員、財務人員，深入各基層單位，對公司固定資產進行實地盤點。
在資產盤點工作開展前，公司專門成立了盤點領導小組和資產盤點實施小組，各單位提前制訂具體盤點方案，合理安排，明確分工。在資產盤點工作開展期間，公司財務人員負責核對賬面金額及固定資產卡片金額的一致性，各單位資產管理人員進行固定資產清查、盤點，核對實物，并檢查實物是否貼二維碼及二維碼信息是否與ERP、MIS系統相符等。根據資產盤點結果，各單位負責人組織相關人員出具固定資產盤點報告。下一步，財務產權部將依據公司盤盈、盤虧及毀損報廢資產處理意見，統一進行賬務處理。
針對九寨溝地震影響，在電廠進行全面排查的基礎上，公司安全生產技術部在總經理的帶領下，于2017年8月16日至18日，結合集團關于開展安全大檢查通知及公司三季度安全生產工作總體部署，對扎登電廠各電站再次進行了安全大檢查。
此次檢查，檢查組首先對可能受到地震影響及日常重點監控的設施、設備進行了摸排，確證其運行安全；然后依據公司《全方位對標管理實施細則》，通過現場檢查、查閱資料、現場考問等方法，對扎登電廠責任制落實情況、設備管理、外委施工管理、隱患排查管理、安評整改完成情況等方面進行了全面檢查。針對檢查中發現的問題，要求電廠嚴格按照“五落實”原則限期整改，做到統籌部署、落實責任；閉環管理、落實措施；同時要針對性開展應急演練，加強值班紀律，加強設備劣化分析和重點部位的管理，在防洪度汛工作中，
2017年8月18日，京能秦皇島熱電有限公司第一屆董事會第二次會議在京能集團總部召開。公司董事長孟文濤，董事張平、孫寶泉、儲炳南出席會議，公司監事徐小萍、谷中和，副總經理李樹明及公司相關部門負責人列席了會議。
會議審議通過了《2017年度總經理工作報告》《關于調整工程里程碑進度計劃的議案》《關于調整2017年度投資計劃的議案》《關于調整2017年度財務預算的議案》《關于機構設置和人員定員的議案》等八項議案。
董事會充分肯定了京秦熱電經營班子2016年以來的主要工作和所取得的成績，并要求公司做好以下工作：一是緊密圍繞效益和成本，進一步加強造價控制，持續設計優化；二是完善項目開工手續，早日合規開
石景山區檢察院副檢察長王建平、預防職務犯罪處處長郭淑麗、京能熱電在京的高級管理人員、中層以上領導干部、紀委委員和有業務處置權的管理人員共90余人參加了報告會。報告會由京能熱電紀委書記厚伯蘢主持。
2012年8月17日下午，京科發電公司組織召開勞動競賽動員會，來自各部門的50余名員工參加了會議，黨委書記、總經理武東文出席會議并講話，工會主席孟繁興宣讀了《內蒙古京科發電有限公司勞動競賽活動實施細則》，并對勞動競賽的主要內容和形式進行了詳細解讀，副總經理張宏勝主持了會議。
此次競賽活動從2012年9月開始至2013年4月結束，歷時八個月，包括設備點檢競賽、標準化競賽、燃煤采制化競賽、QC成果競賽等15項內容，活動結束后將進行總結和評比表彰。
武東文同志在作動員講話時指出，勞動競賽是一項長期的系統工程，需要全體職工的共同努力、積極參與、密切配合。他強調，要進一步認識勞動競賽活動的重要意義；要
