京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
8月4日，四川水電、黑水水電召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及電廠負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，各部門及電廠圍繞如何確保2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，重點分析了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和面臨的形勢。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排。
總經(jīng)理賈法彬回顧總結(jié)了公司上半年工作，上半年安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，經(jīng)營成果持續(xù)向好，提質(zhì)增效思路清晰，“兩學(xué)一做”扎實開展。著重分析了公司面臨的“市場、安全、創(chuàng)新、發(fā)展及改革”等五大壓力，并提出了下半年重點工作思路，號召全體干部職工緊緊圍繞“保安全、穩(wěn)效益、抓創(chuàng)新、強(qiáng)黨建”工作方針，確保全面完成2016年各項目
為使公司安全管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，8月5日，京西熱電“數(shù)字化安全管理信息系統(tǒng)”正式上線運行。
該系統(tǒng)包括：安全檢查、隱患排查、反違章、安全事件、應(yīng)急管理、安全性評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級、重大危險源、安全獎懲、安全資質(zhì)、安全培訓(xùn)、安全檔案、工器具特種設(shè)備、外委工程、安全會議、工作安排、安全生產(chǎn)月、安反措、兩會一活動、機(jī)組檢修管理、消防管理、職業(yè)健康管理等業(yè)務(wù)，并能夠生成企業(yè)安全簡報、主體責(zé)任制報告，以及一系列統(tǒng)計分析及報送類報表，基本上涵蓋了公司安全管理的全部工作。
該系統(tǒng)的正式上線標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升。在保障員工人身安全的同時確保安全
為貫徹落實集團(tuán)法律事務(wù)管理要求，進(jìn)一步完善公司合同的規(guī)范性管理，8月5日上午，京西公司組成了由黨委副書記劉瑞紅為組長的診斷小組，聯(lián)合外聘律師團(tuán)隊深入公司經(jīng)營計劃部、物資部兩個合同管理部門，就合同的規(guī)范性管理進(jìn)行了專項法律體檢。
診斷小組首先查閱了公司現(xiàn)行的合同管理辦法及崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確了相關(guān)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，崗位人員設(shè)置。隨后進(jìn)行了合同臺賬整理，對100萬元以上的大額合同、開口合同及合同涉及的特種設(shè)備、危險品、法律專業(yè)性強(qiáng)的合同進(jìn)行了篩選，并調(diào)取了整套的合同文本進(jìn)行查閱，了解簽訂合同的履約情況。此外，還利用訪談的方式對公司法務(wù)人員、合同管理人員進(jìn)行了專題訪談，實際了解了公司合同管理的相關(guān)情況。
7月下旬，京豐熱電公司召開了2010年上半年安全總結(jié)分析會，對上半年安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)分析，對2010年下半年安全工作作了部署安排。會議由總經(jīng)理朱軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員參加了會議。
會上，公司各部門分析上半年安全工作，匯報了下階段工作安排情況；安監(jiān)察部分析總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作，安排了下階段安全生產(chǎn)重點工作。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作做了指示要求。公司總經(jīng)理朱軍指出：上半年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，得益于各部門和全體員工的共同努力，下半年要始終把安全工作作為重點，如履薄冰、防微杜漸，落實各項安全保證措施，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。結(jié)合下半年工作，朱總要求：一要高度重視防暑過夏和防汛工作；二要加強(qiáng)廠用電施工，馬路施工、拆除工程的安全監(jiān)管；三是T檢工作在即，加強(qiáng)各
8月2日，京西發(fā)電公司召開7月份安全生產(chǎn)工作會議，就月度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析、總結(jié)。7月份隨著天氣變化，持續(xù)高溫，給日常生產(chǎn)工作特別是現(xiàn)場工作帶來了諸多困難，但公司各級領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)心廣大員工身心健康出發(fā)，合理組織，并精心安排了各項生產(chǎn)工作，編制了分公司《設(shè)備缺陷管理制度》，召開月度安全分析會，對生產(chǎn)、運行、安全日活動、隱患排查等工作進(jìn)行了總結(jié)。同時，按照防汛和迎峰度夏要求，加強(qiáng)了對設(shè)備的巡視檢查，完善了“兩壩”照明；修訂了龍口灰場防洪預(yù)案，進(jìn)一步完善了壩體及豎井檢查、水位監(jiān)測預(yù)報等各項制度，增加了對庫區(qū)巡檢次數(shù)，在壩腳加固施工中，查出壩體根部新漏點三處，及時向京能安監(jiān)部進(jìn)行了匯報；處理了機(jī)爐房屋頂防水補修、深井泵大修等缺陷496項，全月運輸安全行駛里程達(dá)51178公里，確保了月度生產(chǎn)任務(wù)的完成，整體安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提高。
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2014年7月31日，由寧東發(fā)電公司工會主辦、發(fā)電部承辦的 “一戰(zhàn)到底”運行知識競賽第四場（決賽）比賽結(jié)束，標(biāo)志著本次“一戰(zhàn)到底”系列運行知識競賽圓滿落下帷幕。
本系列競賽是寧東發(fā)電公司在六班四倒模式下為創(chuàng)新培訓(xùn)形式、達(dá)到全員全能培訓(xùn)目標(biāo)而設(shè)計，旨在增強(qiáng)員工的運行生產(chǎn)知識，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，為公司營造一個安全、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)環(huán)境。
本系列競賽內(nèi)容豐富，賽制新穎，專場比賽采用“一戰(zhàn)到底”的益智攻擂模式，分為攻擂者和守擂者，攻擂者與守擂者進(jìn)行一一對決。決賽采用分組賽晉級模式，所有人員以生產(chǎn)知識論高下，以運行技術(shù)實力爭第一。各位選手賽前精心準(zhǔn)備、全面學(xué)習(xí)，在賽場上以機(jī)智的反應(yīng)、鎮(zhèn)定的氣度
2014年7月25日至7月30日，集團(tuán)人力資源部組織全資、控股發(fā)電企業(yè)19名仿真培訓(xùn)管理人員及仿真培訓(xùn)教練員參加了由中電聯(lián)技能鑒定與教育培訓(xùn)中心舉辦的電力行業(yè)仿真培訓(xùn)質(zhì)量流程管理培訓(xùn)班。19名參訓(xùn)學(xué)員全部取得了電力行業(yè)仿真培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)合格證書。
本次培訓(xùn)是在集團(tuán)仿真培訓(xùn)基地正式落成并投入使用和培訓(xùn)基地聘任首批仿真培訓(xùn)教練員的背景下，為了提高仿真培訓(xùn)管理人員及教練員工作水平，滿足仿真培訓(xùn)規(guī)范化管理要求而組織。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)了與電力仿真培訓(xùn)管理工作緊密相關(guān)的師資管理、設(shè)備管理、學(xué)員管理、培訓(xùn)流程管理等課程，參訓(xùn)學(xué)員普遍反映，本次培訓(xùn)組織得非常及時，課程內(nèi)容豐富實用，為下一步做好集團(tuán)內(nèi)部仿真培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
? 2014年7月31日，北京海淀北部區(qū)域能源中心（燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)）工程初步設(shè)計審查會，由電力規(guī)劃設(shè)計總院主持召開，此次會議是受北京市發(fā)改委委托而召開的。參加會議的有：北京市發(fā)改委、市政市容管理委員會、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、環(huán)境保護(hù)局、交通管理局、衛(wèi)生局，海淀區(qū)發(fā)改委、海淀區(qū)北部地區(qū)開發(fā)建設(shè)委員會辦公室、國土資源局海淀分局、環(huán)保局、水務(wù)局、公安消防支隊，北京市電力公司，北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司，北京市自來水集團(tuán)有限責(zé)任公司，北京市能源投資（集團(tuán)）有限公司，北京清潔能源電力股份有限公司，華北電力設(shè)計院工程有限公司，北京綠創(chuàng)聲學(xué)股份有限公司，北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰镜葐挝坏拇怼?
??????? 在為期一天的會議中，聽取了中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計院工程有限公司初步設(shè)計的匯報。該匯報從項目概況、電
進(jìn)入7月份以來，隨著氣溫的持續(xù)升高，電力系統(tǒng)也迎來了一年一度的用電高峰時期，為了確保“迎峰度夏”期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)，國際電氣公司認(rèn)真做好防暑降溫、消防安全和防洪防汛等工作，強(qiáng)化人員責(zé)任意識，開展設(shè)備隱患排查，落實各項防控措施，公司上下群策群力、多措并舉全力打好“迎峰度夏”攻堅戰(zhàn)。
未雨綢繆 全面保障
本著“早準(zhǔn)備、早開展”的原則，公司將“安全月”與“迎峰度夏”工作有機(jī)結(jié)合起來，查隱患抓整改，充分做好“迎峰度夏”的各項準(zhǔn)備工作。公司相關(guān)職能部室和檢修運行各項目部未雨綢繆，匯集歷年來迎峰度夏工作經(jīng)驗并結(jié)合各機(jī)組現(xiàn)狀提前制定了周密的技術(shù)措施和工作計劃，及早部署迎峰度夏各項工作，細(xì)化落實工作要求，明確了責(zé)任人和完成時間，從組織上確保了迎峰度夏工作方案的順利完成。進(jìn)
