京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了進一步提高企業和職工對突發事件的應對能力，實踐檢驗集團與各企業進行應急聯動的視頻應急指揮系統，7月26日上午，在集團統一指揮部署下，岱海發電公司舉行了油庫著火應急預案演練活動。集團領導及15家兄弟單位通過視頻會議全程觀摩了本次活動。
上午9點55分，在與集團進行視頻、音頻對接后，集團郭明星總經理下達了開始油庫著火應急預案演練的指令，公司迅速開始演練活動。燃油庫房運行值班人員在巡檢中發現燃油站#1油罐著火，將這一情況迅速及時上報消防中隊、值長，值長接警后迅速報告總指揮，總指揮立即啟動《火災應急預案》并通知各小組實施現場救援。消防、保衛、醫務等全體搶險人員和發電部、設備部的領導干部迅速到位。接到命令后，發電部的運行人員在設備部檢修人員的協助配合下，對燃油系統進行了隔離，并切斷了油庫區
7月27日，建發公司2010年上半年經營活動分析會在一樓會議室召開。會議傳達了集團2010年上半年經營形勢分析會精神，并對下半年重點工作做了全面部署。建發公司領導班子成員出席會議，各部室干部員工及各項目單位負責人參加了會議。會議由總經理郭德彪同志主持。
會議首先由公司綜合計劃部做了《2010年上半年整體經營分析報告》，報告用詳細的數據反映了上半年預算完成情況，分析了預算未能完成的原因和經營活動中存在的問題和困難，并結合公司后勤和旅游兩大業務板塊對下一步工作做了計劃。緊接著，公司各部室、各項目單位依次做了上半年經濟分析報告，并結合自身工作實際，對下半年重點工作做了相應規劃。
會上，總經理郭德彪
根據京能集團電視電話暨應急指揮系統啟動會安排，針對主汛期間長治地區遭受強暴雨襲擊等自然災害可能引發的電廠險情，本著突出實戰效果、強化防洪、防汛措施的原則，7月26日漳山公司在#3汽機房南大門成功舉行了一次較大規模的防洪防汛應急演練活動。公司領導、安全環保部、生產技術部、發電部、大莊項目部、安正達項目部以及消防隊近百人參加了應急演練。
演練假設場景是天降大暴雨，廠房進水，機組安全運行受到威脅。上午10時，隨著總指揮谷中和一聲令下“立即啟動防洪、防汛應急預案”，演練正式開始。副總指揮王玉山和應急辦公室主任周世亮得到命令，立即組織各應急分隊展開搶險行動。各防汛應急分隊以最快的速度到達指定地點集結完畢。他們按照預案，立即行動，采取果斷行動和有效措施，防止因雨水造成水淹廠房事故。
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2010年7月27日，漳山發電公司召開了2010年下半年生產經營工作會暨三季度安委會。公司領導、各部門人員、各項目部負責人及安全員等150余人參加了會議，會議由副總經理李建海主持。
會上，總會計師尚云峰做了2010年上半年燃料工作總結及下半年經營工作安排；總工程師王玉山做了2010年上半年安全生產工作總結；副總經理張奇傳達了京能集團2010年三季度安全生產會議精神，并做了2010年下半年安全生產工作安排；副總經理李建海做了2010年上半年經營工作總結及下半年經營工作安排；安全環保部等八個生產經營部門和大莊等六個項目部分別就2010年下半年工作進行了表態發言。
黨委書記、總經理谷中和傳達了京能
2010年7月29日，集團召開2010年下半年宣傳工作會。京能熱電、京西發電、京豐發電等12家京內企業宣傳干部參加會議。會上，集團黨群工作部副主任郝紅霞對2010年下半年宣傳工作進行部署，同時印發了《京能集團2010年下半年宣傳工作安排》和《關于做好京能集團爭先創優暨爭創“四強四優”活動宣傳工作的通知》。 為提升宣傳水平，從今年下半年起，集團將實行宣傳工作月計劃制度，每月發布宣傳工作要點，主要圍繞生產經營、企業黨建、企業文化、重大活動四方面重點內容進行宣傳，不斷提升集團系統宣傳工作水平，提升集團知名度和美譽度。會后，會議文件印發京外各單位宣傳部門。
2010年7月26日至27日，集團副總經理王永亮一行到寧東發電公司檢查指導工作。
王永亮副總經理在聽取了寧東發電公司及各參建單位的匯報后提出具體要求：一是各項目公司領導要高度重視，抓住寧夏施工的黃金季節，加強人力資源配置；二是要注重資金落實，加大相互支持力度；三是要進一步加強設備催交催運，確保設備及時到貨；四是在保質量、工期的同時，全面細致扎實地抓好安全工作；五是業主方要進一步做好協調及服務工作。
會后，王永亮副總經理在寧東發電公司領導班子的陪同下來到正在緊張施工的水洞溝電廠工程現場，具體察看了工程進展情況。
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2011年7月27日，四川大川電力有限公司大川電廠10.64萬KW水力發電項目順利通過了DOE的第二次現場核證。本次核證期為2010年8月21日00：00時至2011年6月21日00：00時，核證售電量為34815.6884萬kwh，核證凈上網電量為34806.8444萬kwh，核證減排量為31.2558萬噸二氧化碳。
本次核證，DOE分別對四川大川電力有限公司大川電廠中咀電站、長石壩電站、佛山電站、馬桑坪電站、小牛頸電站的發電設備、監測系統、數據管理系統、匯報流程、故障維修、事故處理、資質證明及培訓等多個方面進行了認真的審核，過程嚴謹規范。核證結束以后，DOE核證人員對大川電廠五個電站運營的規范性和項目運營人員的環保意識表示了高度的認可。
7月26日，岱海發電公司2011年上半年經濟活動分析會在綜合辦公樓三樓會議室召開。公司領導班子成員、各部門部長、副部長參加會議。會議全面總結了公司上半年以來的生產經營情況，梳理、剖析了目前公司在生產經營中存在的困難和問題，討論研究了解決困難與問題的方法和途徑，明確了下一步公司生產經營思路,為完成公司全年生產經營目標奠定了堅實的基礎。
上半年，岱海發電公司認真貫徹集團公司“以經濟效益為中心，以調整結構為主線，以促進發展為重點”的中心任務和“緊緊圍繞一個目標、正確處理三個關系，著力實現兩個突破，全面提升三個能力”的工作方針，面對煤炭供應不足、燃煤價格上漲、貨幣政策緊縮、水費大幅增長等各種不利因素，不等不靠，積極應對。上半年在完成三臺機組檢修的情況下，公司累計完成發電量70.07億千瓦時，
2011年7月27日至29日，集團冷端系統設備專項檢查組到京科發電公司檢查指導工作。
檢查組成員先后詳細查閱了公司空冷調整方案、節能降耗指標、冷端系統設備資料，積極深入到集控室、汽機房、空冷島、輔機循環水冷卻塔等生產現場，檢查設備運行、節能工作開展情況，并與公司相關專業人員互相交流專業技術經驗。
在檢查總結會上，檢查組專家對公司冷端系統設備運行等工作給予了高度評價，肯定了工作中的八大亮點：一是現場管理井然有序，人員敬業愛崗，現場疏水閥門治理好，內漏損失小；二是節能小組成員認真履行職責,節能工作完成較好；三是空冷系統防凍措施完善，能在低背壓狀態度過嚴寒，且空冷電耗冬季保持較低水平，耗電率大約在
