京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2013年7月24日到27日,高安屯熱電邀請(qǐng)中電建協(xié)大型機(jī)械專家陳家佐、劉玉新對(duì)施工現(xiàn)場大型機(jī)械進(jìn)行為期3天的安全檢查，并對(duì)工程管理人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。
專家首先仔細(xì)檢查了現(xiàn)場塔吊、履帶吊和龍門吊的作業(yè)情況,并查閱了大型機(jī)械管理制度、準(zhǔn)入場臺(tái)賬以及應(yīng)急措施等內(nèi)業(yè)資料,最后從起重機(jī)械的安全管理、機(jī)械安全管理體系、相關(guān)法律法規(guī)以及常見認(rèn)知誤區(qū)等方面對(duì)各參建單位工程人員進(jìn)行了培訓(xùn)。總結(jié)會(huì)上,專家肯定了各參建單位的工作,指出業(yè)主高度重視起重機(jī)械安全管理,監(jiān)理單位督察認(rèn)真,施工單位自律性較高,現(xiàn)場起重機(jī)械安全技術(shù)狀況基本良好,機(jī)械缺陷比例不高,機(jī)械安全基本處于可控狀態(tài)。
通過本次檢查培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場
2015年7月27日13時(shí)15分，內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機(jī)組工程2號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝順利完成。
為保證工程里程碑進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，京寧熱電積極與上海電氣、宏遠(yuǎn)監(jiān)理、東電四公司等參建單位協(xié)調(diào)溝通，保證了設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量和到貨時(shí)間，制定了科學(xué)合理的安裝作業(yè)方案，使發(fā)電機(jī)本體安裝質(zhì)量得到了有效保證。
上午10時(shí)08分，隨著起重指揮的一聲哨響，穿轉(zhuǎn)子工作正式開始。經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的精心作業(yè)，2號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子順利穿裝就位，整個(gè)穿裝過程平穩(wěn)、安全，一氣呵成，設(shè)備無碰撞、損傷。
2號(hào)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝成功，為2號(hào)機(jī)
進(jìn)入7月，北京地區(qū)雷雨天氣增多，京西公司水電分公司下葦?shù)殡娬景言瓉硪辉乱淮蔚氖彝庠O(shè)備常規(guī)檢查改為一月兩次，以確保設(shè)備安全度汛和度夏。
電站室外設(shè)備檢查內(nèi)容包括：對(duì)110kVPT端子箱、變壓器CT端子箱、廠用變端子箱、110kVK106開關(guān)操作機(jī)構(gòu)箱內(nèi)部進(jìn)行清掃。檢查電纜外皮有無破損；電纜牌是否齊全；對(duì)端子排進(jìn)行檢查，用絕緣螺絲刀檢查接線端子有無松動(dòng)。對(duì)電纜溝及二次電纜檢查電纜蓋板有無損壞，對(duì)電纜排水孔外進(jìn)行清掃，保證電纜溝內(nèi)無積水。
電站組織員工增加檢查次數(shù)，杜絕了設(shè)備潛在的安全隱患，確保電站設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，順利度汛和度夏。
7月28日，在“八一”建軍節(jié)到來之際，京豐公司副總經(jīng)理侯小龍一行3人前往長辛店消防中隊(duì)，慰問消防官兵。同時(shí)，將安全月期間雙方共同合作完成的消防應(yīng)急演練高清視頻光盤和“警民精誠合作、盡顯消防風(fēng)采”的錦旗一并贈(zèng)予部隊(duì)。
侯總對(duì)消防官兵在企業(yè)消防安全工作中給予的支持和幫助表示感謝；雙方表示在今后的工作中，繼續(xù)加深溝通交流，開展多層面、多角度的共建活動(dòng)，繼續(xù)保持深厚的友誼，軍民同心為地方發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
7月22日，赤峰能源采取“三會(huì)合一”的形式，召開了2015年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)會(huì)和工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理盧新川主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
2015年上半年，赤峰能源堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以全方位對(duì)標(biāo)為手段，貫徹落實(shí)“保持續(xù)盈利”工作方案，按照“規(guī)范管理年”要求，充實(shí)管理手段，完善管理方法，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，利潤同比大幅增加，精細(xì)化管理取得成效。
上半年公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，2號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行252天，打破了公司機(jī)組連續(xù)運(yùn)行241天的紀(jì)錄，再創(chuàng)集團(tuán)CFB機(jī)組連續(xù)運(yùn)行新紀(jì)錄；環(huán)保參數(shù)達(dá)標(biāo)排放，揚(yáng)塵治理得到有效控制；標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)控自評(píng)價(jià)、全方位對(duì)標(biāo)和規(guī)范管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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為了提高危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用意識(shí)及應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危化品泄漏事件，近日，高安屯熱電發(fā)電運(yùn)行部開展了氨水儲(chǔ)罐泄漏應(yīng)急演練。該演練以桌面演練的形式由發(fā)電運(yùn)行部一值完成，發(fā)電部、設(shè)備部、安生部部門領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)相關(guān)人員參加。
此次演練模擬了氨儲(chǔ)罐泄漏后，經(jīng)值長統(tǒng)一部署，進(jìn)行了就地工作人員疏散、脫硝系統(tǒng)停運(yùn)、氨區(qū)電氣系統(tǒng)停電、泄漏點(diǎn)隔離、氨區(qū)消防水沖洗、氨水濃度合格后脫硝系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行等工作，成功阻止了氨水進(jìn)一步泄漏以及可能發(fā)生的氨水爆炸、著火等潛在事故，保障了人身安全和機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
演練結(jié)束后，各參會(huì)人員對(duì)演練的過程和效果予以一致肯定，同時(shí)也指出了相應(yīng)的不足之處，著重強(qiáng)調(diào)了發(fā)生事故時(shí)要把人身安全
7月27日，由華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司副總工程師鄭浦水領(lǐng)隊(duì)組成的11人專家組到高安屯熱電進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督檢查。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理齊桐悅組織各專業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員參會(huì)迎檢。
此次檢查就如何開展技術(shù)監(jiān)督管理和專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行了深入交流和溝通。專家組成員對(duì)公司專業(yè)技術(shù)監(jiān)督的日常管理、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況、反措落實(shí)情況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備情況逐一查評(píng)，并提出意見和建議。
此次檢查為高安屯熱電的技術(shù)監(jiān)督工作理順了思路，指明了工作的重點(diǎn)和方向。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理齊桐悅表示公司將通過不斷加強(qiáng)與華北電科院在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)域的合作，虛心學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，從而全面提升公司技術(shù)監(jiān)督工作水平，使技術(shù)監(jiān)督工作系統(tǒng)健康運(yùn)
為使員工掌握緊急救護(hù)的基本方法，2016年7月27日，京寧熱電舉辦了2016年度緊急救護(hù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)特邀烏蘭察布市第二醫(yī)院急救專家授課，公司及各外委單位全體員工參加。
急救專家結(jié)合公司實(shí)際，從電擊傷現(xiàn)場急救和外傷急救兩個(gè)方面展開培訓(xùn)。專家向全體員工講解了電擊傷的病理原理、臨床表現(xiàn)和現(xiàn)場急救基本知識(shí)，著重講述了心肺復(fù)蘇現(xiàn)場急救方法，并親自演示了心肺復(fù)蘇法的操作步驟及要領(lǐng)，學(xué)習(xí)人員現(xiàn)場進(jìn)行了心肺復(fù)蘇急救模擬操作。
通過專家細(xì)致入微的講解與現(xiàn)場演示，使全體員工不僅學(xué)習(xí)到一些緊急救護(hù)的知識(shí)，還掌握了現(xiàn)場急救的基本方法，進(jìn)一步提高了公司全員的應(yīng)急自救能力，提高了公司的應(yīng)急救援水平。
近日，京煤化工宣化紫云公司實(shí)施了全員產(chǎn)品銷售策略，同時(shí)制定實(shí)施了《全員產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，建立全員銷售產(chǎn)品激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員開拓市場的積極性、創(chuàng)造性。
該公司全員產(chǎn)品銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策從管理人員抓起，有意識(shí)地帶動(dòng)全體員工樹立全員銷售理念，充分調(diào)動(dòng)員工的聰明才智和積極性，把銷售理念貫穿到具體銷售服務(wù)過程中。通過開展全員銷售技能培訓(xùn)，將公司的總體目標(biāo)分解到每一個(gè)員工身上，使每一名員工能夠準(zhǔn)確地介紹公司和產(chǎn)品，公司的經(jīng)營理念、產(chǎn)品質(zhì)量都通過員工這一主體展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。 通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使員工做好自己的本職工作的同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品銷售，各部門協(xié)同推進(jìn)，形成銷售合力，提升市場份額
