京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為全面推進公司標準化管理工作，理順工作流程，京隆發電公司嚴格按照集團部署，從2012年年初開始，結合公司的“管理提高”目標，著手修編標準化管理工作，經過各部門員工半年多時間的密切配合和仔細修編，目前京隆發電公司的技術、管理、工作標準已全部修編完成。
為進一步完善標準化管理體系，確保各項修編工作順利進行，公司采取了如下舉措：
1、領導重視，健全組織體系
投產以來，京隆發電公司高度重視標準化管理工作，將標準化建設作為一項主要任務來抓。2012年初，公司成立了以總經理任主
7月1日，岱海建發右玉分公司投資建設的石灰石制粉站正式進行帶電試運行，首次制粉粉樣中CaCO3、CaO、H2O、石灰石粉細度等重要指標全部符合機組脫硫要求，標志著右玉分公司歷時3個多月建成的石灰石制粉站項目試運成功。
京玉發電公司設計的2×300MW循環硫化床火力發電機組，是以石灰石直接摻燒方式和爐外石灰石粉煙氣脫硫方式進行脫硫，以減少煙氣排放物中SO2含量。2012年，隨著兩臺機組相繼投產，機組脫硫對石灰石粉的需求日漸增大，鑒于廠內無石灰石制粉配套設施并且右玉縣境內無石灰石制粉站，運距遠，運費高，成為影響生產成本的重要因素。岱海建發右玉分公司于2012年3月份開始籌劃建設年產量10萬噸的石灰石制粉站，以滿足京玉發電公司機組運行對石灰石粉的需求。因運輸便利、成本低、生產能
7月4日，中國電機學會安全專委會秘書長黃幼茹為領隊，老專家辛衛民為組長的安評專家組進駐京能熱電，開始了京能集團第二次安全性評價檢查工作。
在京能熱電安全性評價檢查首次會議上，公司生產副總經理李染生從生產設備、勞動安全與作業環境、安全生產管理、安全性評價整改工作的開展情況向專家組做專題匯報。
集團安全科技環部孫永興副主任在聽取了匯報后指出：安全性評價“貴在真實，重在整改”，通過安全性評價反映出企業安全管理的真實水平、安全生產工作開展情況。請專家組對企業進行安全隱患的診斷，使各類風險得到提前控制，從而進一步夯實安全基礎，促使集團公司安全管理水平更上一個臺階。結合本次安評工作，集團公司也安排內評人
2012年7月3日，公司召開燃料專項工作會，總結上半年燃料管理工作，研究討論下半年燃料采購、管理等相關事宜。公司領導班子、相關部門負責人及燃料化驗、煤場管理責任人參加了會議。
會議對公司上半年燃料管理工作進行了總結，分析了存在的問題，研究討論了公司7月份、第三季度及下半年燃料采購計劃，匯報了集團燃料調研存在問題的整改情況，以及相關部門外出調研情況，最后公司領導對下一階段的燃料管理工作提出了要求。
本次燃料專項工作會議為公司下一階段燃料管理工作的順利開展奠定了基礎。
6月20日至7月4日，公司按照集團相關要求，認真開展了勞動用工情況專項檢查活動，對公司相關部門及外委各單位勞動用工情況進行了認真細致的檢查。
為了加強組織領導和協調，公司特成立了用工專項檢查領導小組，負責用工檢查的具體事宜。用工檢查的主要內容包括用工制度、招聘、勞動合同簽訂、工資發放、勞動保護、社會保險繳納、安全教育等情況。目前，該項活動已經完成了各責任部門和單位自查、公司聯合專項檢查兩個階段的工作，活動已進入第三個階段，正在進行分析總結、整改提高。
此次勞動用工情況專項檢查活動進一步規范了公司用工行為，規避了用工風險，創造了良好的生產環境，為公司和諧、穩定發展奠定了基礎。
2012年7月4日下午6時18分，那邦水電站引水隧洞TBM（全斷面掘進機）由1#施工支洞順利出洞，這是繼3月16日引水隧洞全面貫通后那邦水電站項目工程取得的又一階段性勝利。
引水隧洞是那邦水電站項目的關鍵控制工期，隧洞施工需穿越省級自然保護區，采用TBM法施工最大程度地保護了施工區域的生態環境。TBM自2009年7月3日由2#施工支洞步進入洞，7月31日開始試掘進，歷時三年。在施工過程中，參建各方克服復雜的地質條件、惡劣的作業環境等不利因素，精心組織，艱苦奮戰，創造了首例水電項目采用TBM法成功施工的范例。
在TBM出洞現場，盈江水電付俊總經理作了振奮人心的講話，要求參建單位進一步細化管理，
夏季電力負荷高峰如期而至，深圳鈺湖電力有限公司認真貫徹落實集團迎峰度夏方針，以“保人身、保設備、保供電，構建本質安全企業，確保迎峰度夏工作順利完成”為主題，多措并舉，全面部署執行2013迎峰度夏工作。
狠抓安全。公司加強安全監督管理，加緊設備維護，加強戶外設備的防雨措施，針對臺風、暴雨等特殊天氣，制定應急預案，確保設備安全運行。結合“安全生產月”活動，公司制定了一系列活動方案，組織職工安全教育培訓，舉行安全知識競賽，開展應急演練演習，切實增強員工的安全生產意識和處理突發事件的能力。
強化設備。強化安全生產，完善措施，細化預案，落實各級人員安全生產責任制，全面加強設備檢修維護、運行調整、外委管
隨著北京主汛期的到來，為了有效應對汛期內可能發生的各類突發事件，檢驗防汛應急救援預案，提高員工的應急處置能力，使各部門能迅速、高效、有序的組織搶險工作，6月29日，高安屯熱電后勤管理中心組織了2016防汛應急演練。
29日上午，公司應急救援小組根據制定的防汛應急救援預案，進行了桌面演練并召開了2016防汛應急演練動員大會，參加演練的各部門明確了自己的責任與應對措施，明確此次演練的重要性和必要性。安全生產部、總經理工作部電力后勤全程參加了此次演練。
29日下午十四時，演練準時進行，從接到氣象部門發布的北京暴雨黃色預警開始，到巡查人員發現水位上漲過快后，逐級上報，值班領導確認啟動應急預案，搶險組
2016年6月27日13時許，新能源科右中風電場順利完成#10風機首臺齒輪箱潤滑油國產化替代更換工作并試運行成功，京能集團公司經營計劃部李天軍副主任、新能源公司樊立云副總經理、新能源公司設備物資部及新能源沈陽分公司相關領導親臨現場指導更換工作。此次潤滑油國產化替代工作是在集團公司領導下，得到了集團公司經營計劃部全力支持，經過新能源公司領導統籌安排及風電場同事的共同努力，終于將齒輪箱潤滑油國產化替代項目從理論延伸到實踐，標志著風電齒輪箱潤滑油國產化向前邁進了一大步。在#10風機換油完成并安全并網后，由中國石油潤滑油研發中心相關項目負責人對油品進行了更換后機組試運行狀態分析，監測到各項指標數值均處于平穩的良好狀態，確保風機齒輪箱安全運行。
齒輪箱潤滑油是維持風電機組安全運行的血液，目前國
