京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月31日，京隆發(fā)電公司在11樓會(huì)議室舉行了星級(jí)評(píng)審工作總結(jié)會(huì)，評(píng)審專家組全部出席了會(huì)議，評(píng)審組組長(zhǎng)辛衛(wèi)民作了評(píng)審總結(jié)報(bào)告，京隆發(fā)電公司總經(jīng)理安宏文、副總經(jīng)理趙勇、杜寶忠、總工程師王六虎、全體中層干部和部分員工代表參加了議。會(huì)議由京隆發(fā)電公司總工程師王六虎主持。
在為期一周的評(píng)審過(guò)程中，專家組以“突出重點(diǎn)、留下腳印、不走過(guò)場(chǎng)、實(shí)事求是”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查看了京隆發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況，與專業(yè)人員進(jìn)行了深入交流，并仔細(xì)審查了安全生產(chǎn)文件、管理制度、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)資料、規(guī)程臺(tái)賬、運(yùn)行檢修記錄等文檔資料，通過(guò)綜合評(píng)比，嚴(yán)格按照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，從安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、綜合管理四個(gè)方面，對(duì)京隆發(fā)電公司的星級(jí)水平進(jìn)行了評(píng)審。在評(píng)審總結(jié)報(bào)告中，專家組對(duì)京隆發(fā)電公司的8項(xiàng)亮點(diǎn)工作
3月28日上午，上莊熱電公司召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議就一季度投資經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析，提出了當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題，并對(duì)二季度工作做出具體安排
下一步上莊熱電公司將 “以項(xiàng)目核準(zhǔn)為抓手，以熱網(wǎng)基建為重點(diǎn)，以市場(chǎng)鋪開(kāi)為手段”，作為當(dāng)前的基本工作方向，將編制初設(shè)概算及執(zhí)行概算，列為二季度工作目標(biāo)，盡快落實(shí)，及時(shí)報(bào)審，進(jìn)一步提高全面預(yù)算管理水平。持續(xù)落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，與集團(tuán)對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，與標(biāo)桿企業(yè)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。同時(shí)在招標(biāo)管理、合同及工程審計(jì)、控制工程造價(jià)等方面加強(qiáng)管理。繼續(xù)探索盈利模式，利用各種優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增容收費(fèi)。全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
2013年4月1日下午，京陽(yáng)熱電#3蒸汽輪機(jī)12.6米平臺(tái)檢修現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派熱火朝天的勞動(dòng)景象，參修人員正在全力備戰(zhàn)此次機(jī)組檢修的重要節(jié)點(diǎn)之一——#3蒸汽輪機(jī)高中壓缸的揭缸工作。
為了切實(shí)做好此次揭缸工作，公司設(shè)備管理部周密部署，統(tǒng)籌安排各環(huán)節(jié)工作，并深入細(xì)致地做好了檢修交底工作；發(fā)電部積極動(dòng)員各值運(yùn)行員，加班加點(diǎn)確保各項(xiàng)安措落實(shí)到位，為保證揭缸工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
16時(shí)48分，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn)，上缸終于緩緩脫離螺栓的禁錮，離開(kāi)了缸體，并在工作人員精心操作下，一點(diǎn)點(diǎn)平移至指定存放位置，17時(shí)08分，上缸平穩(wěn)地落地，至此，#3蒸汽輪機(jī)高中壓缸揭缸工作勝利結(jié)束，同時(shí)，也宣告了
3月29日，京隆發(fā)電公司完成發(fā)電量2778.24萬(wàn)千瓦時(shí)，繼3月25日刷新了單日發(fā)電量歷史紀(jì)錄后再創(chuàng)歷史新高。
近期，京隆發(fā)電公司全體干部員工狠抓設(shè)備治理，加大電量營(yíng)銷力度，優(yōu)化營(yíng)銷策略，運(yùn)行人員密切跟蹤電量變化情況，及時(shí)捕捉信息，積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通，多發(fā)搶發(fā)，從而使公司單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)喜人局面。
3月28日，京能集團(tuán)組織在岱海發(fā)電公司召開(kāi)項(xiàng)目技術(shù)鑒定會(huì)，由公司與華北電科院共同承擔(dān)的科研項(xiàng)目---直接空冷機(jī)組凝結(jié)水精處理粉末樹(shù)脂覆蓋過(guò)濾器存在問(wèn)題解決及系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化研究（簡(jiǎn)稱二期精處理科技項(xiàng)目）順利通過(guò)驗(yàn)收。
會(huì)上，與會(huì)專家認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、測(cè)試報(bào)告和查新報(bào)告，審查了所提交的鑒定資料。認(rèn)為該項(xiàng)目通過(guò)對(duì)覆蓋過(guò)濾器布水裝置進(jìn)行改造、鋪膜程序等措施，優(yōu)化了過(guò)濾器進(jìn)水流場(chǎng)分布，使過(guò)濾器鋪膜效果及周期制調(diào)整水量得到明顯改善；項(xiàng)目采用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，科學(xué)計(jì)算出水汽中溶解二氧化碳對(duì)直接空冷機(jī)組汽水品質(zhì)及系統(tǒng)設(shè)備的影響。與此同時(shí)，該項(xiàng)目還成功實(shí)現(xiàn)了精處理粉末樹(shù)脂國(guó)產(chǎn)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，周期運(yùn)行時(shí)間能達(dá)到500小時(shí)以上。項(xiàng)目不僅可以解決精處理樹(shù)脂粉末過(guò)濾器鋪膜效果差、出水
月1日凌晨2:21分，隨著2號(hào)機(jī)組順利滑停，標(biāo)志著京隆發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修工作正式拉開(kāi)了帷幕。
本次大修計(jì)劃工期55天，共涉及鍋爐、汽機(jī)、熱控、電氣、繼保、輸煤等共7個(gè)專業(yè)。其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目761項(xiàng)，非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目13項(xiàng)。此外，本次A修還要同步完成2號(hào)機(jī)組增引風(fēng)機(jī)合并改造、脫硝改造、脫硫增容改造和低氮燃燒器改造四項(xiàng)重大環(huán)保改造工作。
為保證大修工作如期順利開(kāi)展，京隆發(fā)電公司提前籌備劃，制定并下發(fā)了《2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修管理策劃書(shū)》，成立了以總經(jīng)理、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了質(zhì)量管理組、啟停試運(yùn)組、費(fèi)用管理組、安全管理組、運(yùn)行維護(hù)組、安健環(huán)管理組、物資保障組、后勤保衛(wèi)
4月1日，電力后勤公司2015年第一次安委會(huì)暨安全工作會(huì)于八樓會(huì)議室召開(kāi)。電力后勤公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、電力后勤公司本部及事業(yè)部本部全體員工共74人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，電力后勤公司25個(gè)項(xiàng)目部、分子公司參加了電話會(huì)議。受電力后勤公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任郭德彪委托，會(huì)議由電力后勤公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任苑立成主持。
會(huì)上，電力后勤公司安全監(jiān)察部副部長(zhǎng)張艷波匯報(bào)了2014年及2015年第一季度安全生產(chǎn)工作情況，通過(guò)列舉具體事例，指出公司安全生產(chǎn)工作存在的不足。結(jié)合公司目前的安全生產(chǎn)狀況，電力后勤公司安委會(huì)常務(wù)副主任賈權(quán)勝對(duì)2015年安全工作進(jìn)行部署，明確了全年安全管理工作的目標(biāo)、重點(diǎn)和方向，要求進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。科技環(huán)保事業(yè)部、后
? 近日，京能電力2014年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作順利結(jié)束，自評(píng)結(jié)論為公司內(nèi)控體系健全有效，這與中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的內(nèi)控審計(jì)結(jié)論一致。
??????? 2014年12月1日，公司開(kāi)始啟動(dòng)內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作，經(jīng)過(guò)了準(zhǔn)備、實(shí)施和報(bào)告撰寫(xiě)階段。截至目前，已完成《京能電力2014年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)報(bào)告》，并經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)對(duì)外披露。本次內(nèi)控自評(píng)范圍除京能電力母公司（含石熱分公司）外，還涵蓋了岱海發(fā)電、寧東發(fā)電、京泰發(fā)電、京隆發(fā)電等所有公司控股發(fā)電企業(yè)，納入評(píng)價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并資產(chǎn)總額的97%，營(yíng)業(yè)收入合計(jì)占公司合并營(yíng)業(yè)收入總額的99%。自評(píng)內(nèi)容包括組織架構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)、人力資源、股權(quán)事務(wù)管理、規(guī)范化運(yùn)作、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等方面。經(jīng)中介機(jī)構(gòu)審議后，認(rèn)為納入本次評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以
? 4月1日，京豐公司為期一個(gè)月的#1機(jī)組C級(jí)檢修正式拉開(kāi)序幕。
??????? 本次檢修分為機(jī)務(wù)、熱工、鍋爐、電氣、化學(xué)五個(gè)專業(yè)進(jìn)行，完成各類檢修項(xiàng)目371項(xiàng)。為了安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成機(jī)組檢修工作，3月初下發(fā)了《2015年C檢策劃書(shū)》使各項(xiàng)準(zhǔn)備工作得到了早部署、早研究、早動(dòng)手、早落實(shí)。公司維護(hù)部為了更好地完成C檢工作，從1月開(kāi)始就詳細(xì)制定了C檢項(xiàng)目工期表，進(jìn)行了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的檢查及完善；在安全方面，部門(mén)也開(kāi)展了檢前的安全培訓(xùn)，進(jìn)行了統(tǒng)一的安規(guī)考試，確保檢修期間不發(fā)生任何安全事故；備品備件、專用工具、施工機(jī)具等做到專項(xiàng)檢查并備足數(shù)量；組織檢修班組職工討論大修項(xiàng)目、工期進(jìn)度、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前制訂具體的施工技術(shù)方案、安全措施，熟悉工藝要求。發(fā)電部利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，組織各值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與檢修工作息息相關(guān)
