京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月5日，北京熱力召開了服務(wù)月及散熱器推廣工作方案溝通會。副總經(jīng)理田金風(fēng)主持會議，總經(jīng)理助理兼供熱生產(chǎn)部經(jīng)理孫知音，機(jī)關(guān)部分部室及偉業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先就開展“回訪百分百 服務(wù)零距離”服務(wù)提升月活動與部分部室進(jìn)行了溝通，針對方案的制定、回訪流程的確認(rèn)以及媒體宣傳策劃等進(jìn)行了深入細(xì)致地討論，為活動的順利推進(jìn)提供了保障。
隨后會議又對散熱器營銷推廣計劃的修訂方案進(jìn)行了溝通，各相關(guān)專業(yè)部室提出了很多寶貴的意見及建議，為方案的進(jìn)一步確定和落實奠定了基礎(chǔ)。
田金風(fēng)表示，感謝大家為服務(wù)提升月及散熱器安裝工作的推進(jìn)所給予的支持。他責(zé)成各部室及相關(guān)單位以此為契機(jī)，繼續(xù)配合、共同協(xié)作，認(rèn)真做好服務(wù)達(dá)標(biāo)年的各
? 2015年3月6日，北京漢慈投資有限公司一屆一次職工代表大會暨2015年工作會于公司第一會議室召開。京能集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及職工代表共計50人出席了本次會議。會議由公司副總經(jīng)理、工會主席趙宏偉主持。
??????? 會議傳達(dá)了京能集團(tuán)2015年工作會會議精神。職工代表審議并通過了工會工作報告、總經(jīng)理工作報告、黨委工作報告等會議報告及決議。表彰了公司2014年度突出貢獻(xiàn)獎勵集體、個人、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、三八紅旗手以及公司首屆職工技能大賽技術(shù)能手；簽訂了《2015年目標(biāo)考核責(zé)任書》。
??????? 公司副總經(jīng)理、工會主席趙宏偉作了題為《夯實工會管理基礎(chǔ)，提升工會服務(wù)水平，引領(lǐng)廣
3月11日上午，京豐公司召開了2015年全方位對標(biāo)工作會。會議由公司副總經(jīng)理侯小龍主持，公司總經(jīng)理朱軍及班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各部門對標(biāo)專責(zé)及相關(guān)人員參加了會議。
會上首先對公司2014年的全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，通報了2014年公司在集團(tuán)全方位對標(biāo)評比中的綜合、大類和各單項排名，分析了公司在2014年全方位對標(biāo)工作中的優(yōu)勢與不足，通過數(shù)據(jù)的演示，指明了下一步工作的著眼點：通過每月召開公司對標(biāo)會，強(qiáng)化對標(biāo)工作組織，加強(qiáng)部門間工作協(xié)調(diào)，通過“月考核，季兌現(xiàn)”的獎勵機(jī)制，提高各部門對對標(biāo)工作的重視度；對集團(tuán)查評提出問題及自查問題的整改工作，緊抓閉環(huán)管理。未完項目，要明確整改工作思路、計劃和責(zé)任人，已完成項目要考察整改實施效果，嘗試創(chuàng)造再提高的空間和目標(biāo)；各部門要注重營造對標(biāo)工作氛
隨著內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電和光伏電站裝機(jī)容量的增加，導(dǎo)致火電機(jī)組利用小時數(shù)逐年下降，負(fù)荷率降低，發(fā)電成本增加，運(yùn)營壓力增大，華寧熱電按照集團(tuán)相關(guān)部署，多次外出調(diào)研和召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，進(jìn)一步分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，找出經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)與同類型電廠的差距，明確了節(jié)能潛力、節(jié)能工作的方向，即增加對外供熱量，降低煤耗，這是我公司實現(xiàn)減虧、扭虧的有效途徑。
華寧熱電為了走出經(jīng)營困局，積極拓展供熱市場，經(jīng)過多次同熱力公司協(xié)商，最終同意將華寧熱電供熱面積由320萬增至630萬平米。3月8日9:00時，供熱切換工作順利完成，標(biāo)志著華寧熱電在增供方面取得了重大突破。
經(jīng)過對供熱面積切換前后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比、分
3月10日上午10時30分，在公司301會議室，“電力企業(yè)星級”評審啟動大會隆重召開。來自北京電機(jī)工程學(xué)會的14名專家和京能集團(tuán)工會主席、黨群工作部部長李迅及集團(tuán)總部7名評審員的出席。大會由公司總經(jīng)理楊松主持。
專家組組長辛衛(wèi)民向與會人員介紹了參加此次評審的各位專家及評審工作的日程安排，就公司的評審材料，提出了寶貴意見。
公司黨委書記厚伯蘢首先介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況，以及迎檢專業(yè)組人員組成情況，匯報了公司創(chuàng)建星級企業(yè)一年來，在安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理方面的工作概況，并公布得分情況。厚書記指出：本著實事求是的原則，通過各專業(yè)組，進(jìn)行的全面、深入、細(xì)致的自查工作，我們初步發(fā)現(xiàn)自
2014年3月7日，北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程檔案專項驗收會在京橋熱電如期進(jìn)行，京能集團(tuán)組織并會同北京市檔案局及電力系統(tǒng)專家組成工程項目檔案驗收組對公司二期工程項目檔案進(jìn)行專項驗收，公司總經(jīng)理安振源、北京市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)二處處長趙麗萍等檔案專家、集團(tuán)檔案主管張華、公司及各參建單位代表出席了驗收會。
在京橋熱電組織各參建單位按照《重大建設(shè)項目檔案驗收管理辦法》進(jìn)行認(rèn)真自檢、互檢的基礎(chǔ)上，與會人員聽取了京橋熱電關(guān)于《二期工程項目檔案管理工作的匯報》和華聯(lián)監(jiān)理公司關(guān)于《二期工程項目檔案監(jiān)理工作的匯報》。通過各位專家的現(xiàn)場質(zhì)詢、實地查驗和抽查案卷，驗收組認(rèn)為：一是工程已按設(shè)計要求建成，滿足使用需要；二是項目試運(yùn)行各項指標(biāo)良好，達(dá)到設(shè)計能力；三是檔案收集齊全，完成了項目檔案
近年來，京隆發(fā)電公司根據(jù)生產(chǎn)實際，突出抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持科技創(chuàng)新和新成果應(yīng)用，在科技創(chuàng)新建設(shè)方面取得了顯著成效。
由京隆發(fā)電公司員工張?zhí)煨谩⑿び聟⑴c發(fā)明的《一種發(fā)電機(jī)氫冷卻系統(tǒng)》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)（專利號：ZL 2014 2 0308916.9），取得發(fā)明專利證書。該專利是一種新型的發(fā)電機(jī)氫冷卻器系統(tǒng)，具有結(jié)構(gòu)簡單、安全可靠等特點。在發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行時，不會因水管振動造成氫冷器冷卻管脹口處及進(jìn)出水管法蘭處出現(xiàn)裂紋而致使冷卻器停運(yùn)，降低機(jī)組出力現(xiàn)象，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，從根本上解決了氫冷器出現(xiàn)裂紋、冷卻器停運(yùn)等問題。與此同時，由京隆發(fā)電公司員工高旭東參與發(fā)明的《無線廣播呼叫對講終端》獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)（專利號：ZL 2013&n
為了更好地將標(biāo)準(zhǔn)化工作向全員推進(jìn)，3月10日,京豐公司管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作正式啟動。
2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫考慮檢修安排，分兩個階段開展。在共19周的時間里，各部門分別對75項歸口管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。此次宣貫經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室詳細(xì)制定了管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫實施方案，為鼓勵員工參與標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和修訂完善的積極性，還特別制定了獎勵規(guī)定，獎項設(shè)置不僅普惠廣大參與者，更注重獎勵優(yōu)秀建設(shè)性意見提出者。
通過系統(tǒng)開展管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，不但使公司各部門、班組的各級管理者對公司管理標(biāo)準(zhǔn)、特別是涉及跨部門職能的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起全面、清晰、深入的認(rèn)識，建設(shè)“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)化體
為貫徹落實安全事故隱患排查治理，2016年3月10日，京豐公司對發(fā)電部運(yùn)行人員開展了《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和隱患排查清單的宣貫和培訓(xùn)。
按照“一企業(yè)一標(biāo)準(zhǔn)、一崗位一清單”的原則，結(jié)合公司的實際情況，首先對生產(chǎn)設(shè)備的梳理，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備巡回檢查內(nèi)容、危險源辨識、風(fēng)險管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合實際崗位特點的隱患排查清單，切實解決隱患排查“誰來查，查什么，何時查，怎么查，如何改”等問題。二是通過開展生產(chǎn)設(shè)備隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷、隱患和風(fēng)險，制定有效的隱患治理措施，全面提升生產(chǎn)設(shè)備健康水平。三是通過對生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，在隱患排查治理信息系統(tǒng)上線前，熟悉安全隱患排查治理信息平臺的相關(guān)內(nèi)容，并按照公司設(shè)備巡回檢查制度的要求，如實填寫日常工作中隱患情況，從而促進(jìn)隱患排查治理清單的
