京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京煤化工爆破器材公司“小中見大”，投入使用創新成果---乳化炸藥φ140 X 10kg扎口機，完全替代人工扎口，作業人員由6人降到3人，降低了人工成本。據悉，該公司黨員徐寶平偶然從蘑菇種植戶捆扎菌袋扎口方式中得到啟發，與車間領導一起深入研究，將一臺鋁釘卡口機改造成乳化炸藥φ140 X 10kg扎口機，經不斷調整、改進，現已正常運轉，投入試生產。
京豐公司機組B級檢修正如火如荼的進行中。9月9日，在燃機空濾器檢修現場，人潮涌動，一派熱火朝天的景象。
來自維護、發電、實業、管理等部門近110名員工，參與到燃機入口空氣過濾器二級濾芯更換工作中。搬運、傳遞、安裝，拆箱，大家馬不停蹄，揮汗如雨，可謂忙而不亂，周密有序。經過兩個多小時的團結奮戰，1536個濾芯全部安裝完畢。各部門人員齊上陣，大大縮短了此項工作的工期，為B檢的圓滿完成貢獻了力量。
本次檢修為期一個月，涉及標準項目238項、非標項目66項、試驗項目25項、輪檢項目96項、消缺項目13項及其他項目共計
截止到9月8日凌晨5點，京科發電公司單臺機組實現了首次連續安全穩定運行100天。
京科發電公司自今年6月1日以商業化運營模式并入東北電網運行以來，始終堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，不斷創新完善安全生產管理制度，通過扎實開展“創百日安全”活動，細查隱患，及時治理，加強安全文明生產聯合大檢查，深入推行“安全月”、“安全日”等安全工作常態機制，開展應急演練，強化生產運行人員理論考試、現場培訓，切實提高了管理人員和生產運行人員的安全意識、管理能力和實操水平，有效保障了機組長周期安全穩定運行。
為響應國家節能減排號召，2008年京豐公司關停了燃煤小機組。目前，老機組拆除工作有序開展。
為確保公司老機組拆除工作的順利進行，公司領導高度重視，專門成立了老機組拆除工作領導小組，并成立了由擴建工程部、維護部、發電部、安監部等單位負責人組成的各個專業小組，負責公司老機組拆除工作的安全、進度和質量，對參加拆除工程的所有單位進行嚴格的資格審查和拆除過程監督管理。由于各項措施落實到位，從拆除工程開工以來，一切按計劃有條不紊地進行，其它機組及公用系統運行未受影響，無人員傷害事故發生，保證了拆除施工順利進展。
目前，正在進行儲煤罐的拆除及廢墟清運工作。下一步將進行水塔定點爆破等工作。整個拆除工程預計于
2015年9月7日，內蒙古京能集寧熱電2×350WM供熱機組工程順利通過內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的220kV升壓站啟用及廠用電系統受電前工程質量監督檢查。
本次監檢包括220kV升壓站、啟動/備用變壓器、6kV廠用高壓配電裝置、0.4kV廠用低壓電源系統。專家組首先聽取了項目公司、監理、設計、施工和調試單位的情況匯報，然后分組對監檢范圍內的設備安裝質量和技術資料進行了實地檢查。專家組對現場各參建單位的設備安裝、調試質量給予了肯定，認為質量管理體系運行正常、強條規范執行到位，同意進行220kV升壓站啟用和廠用電系統受電工作。
同時，與廠用電系統受電密切相關的220kV送出線路，由內
2016年，京橋熱電深入開展“兩學一做”學習教育，京橋熱電黨委高度重視，在組織公司全體黨員認真學習的同時，重視理論聯系實際，將黨的先進理論用于指導實際工作，在工作中尋找不足，持續改進。年初，根據北京市公安局消防局消監字〔2015〕509號《北京市公安局消防局關于推進消防安全重點單位微型消防站建設實施意見的通知》文件要求，依據現場實際情況,公司領導班子研究決定成立微型消防站。經過精心的籌劃準備工作，9月初，北京京橋熱電有限責任公司微型消防站正式掛牌成立。
公司建立重點單位微型消防站，配備必要的消防器材和裝備，第一時間進行初起火情的應急處置，以“3分鐘到場”撲救初起火災為目標，依托單位志愿消防隊伍、公司保安隊以及消防中控值班，對初起火災進行撲救工作。
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9月6日，呂臨發電公司組織召開ERP項目啟動會，集團公司安科環部副主任梁錦華、集團ERP項目組劉紅衛、王淳，公司副總經理沈春、各部門負責人，以及英貝思副總經理孟慶偉、實施組成員、關建用戶參加了會議。
會上，沈春對集團公司和英貝思實施團隊的大力支持表示感謝，并介紹了呂臨工程建設情況。總經理辦公室方德勇匯報了信息化建設情況。英貝思項目經理葉茂介紹了呂臨發電ERP項目的實施辦法、英貝思實施團隊情況、項目實施計劃及重要的節點。隨后，孟慶偉代表英貝思表示，將積極組織有豐富經驗的顧問團隊支持呂臨發電ERP項目的建設工作，解決ERP項目建設中的各類困難，保證ERP系統按期高效地投入運行。
沈春針對公司ER
2016年9月6日，為了檢驗寧東發電公司發電部及興海電力項目部、江蘇峰業項目部運行人員專業技術水平，調動運行人員積極主動苦練專業技能的熱情，寧東發電公司開展了以“技術比武展風采，專業競技促成長”為主題活動的運行人員技術比武。
本次運行人員技術比武大賽內容包括規程、系統圖、兩票等筆試和仿真機操作兩部分。本次大賽亮點之處在于所有參賽人員以值為單位（包括主機、輔網、脫硫人員）進行機組綜合事故聯動處理以及根據漫畫進行違章行為鑒別，使運行人員在技術、安全、環保、節能等方面有了深層次的認識。
比賽過程中，參賽選手切磋技藝、相互交流，充分展示了運行人員精湛的操作技術和良好的精神面貌，賽
9月5日下午，公司2016年第一次股東會暨一屆四次董事會、監事會在集團召開。公司股東方授權代表、董事、監事出席會議，公司經營班子成員和能源建設部項目經理包自偉了列席會議。會議由集團副總經理、公司董事長王永亮主持。
會上，股東會審議通過了《關于公司2016年度工程投資計劃的議案》《關于修訂公司章程部分條款的議案》等7項議案，董事會審議通過了《2015年度總經理工作報告》《2015年度董事會工作報告》等11項議案，監事會審議通過了《關于公司2015年度財務決算的議案》《關于公司2016年度財務預算的議案》等3項議案。
股東代表、董事、監事對公司經營班子2015年在創建示范電廠、安全生產、爭取政府
