京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入貫徹6月30日集團(tuán)節(jié)能增效工作會(huì)議精神，集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部6月底組織節(jié)能專家組對(duì)漳山公司進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)展節(jié)能增效診斷與促進(jìn)工作。兩個(gè)月來(lái)，節(jié)能專家組與漳山公司各個(gè)部門(mén)共同努力，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和指標(biāo)分析工作，系統(tǒng)梳理了漳山公司節(jié)能潛力，并在運(yùn)行和設(shè)備兩大方面進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化工作，取得了較好的效果。
本次節(jié)能專家組由抽調(diào)的集團(tuán)公司本部及各發(fā)電企業(yè)的節(jié)能技術(shù)人員和外聘鄭志耀、蔣明昌兩位國(guó)內(nèi)資深節(jié)能專家組成。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)研分析，節(jié)能專家組完成了漳山公司供電煤耗對(duì)標(biāo)工作、主要輔機(jī)設(shè)備的效率計(jì)算分析工作及補(bǔ)水試驗(yàn)，系統(tǒng)分析了影響漳山公司供電煤耗、輔機(jī)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性及補(bǔ)水率的各種因素，并提出了相應(yīng)的建議，對(duì)漳山公司的節(jié)能工作起到了極大地促進(jìn)作用。
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2011年8月30日下午，京科發(fā)電公司舉行“京科發(fā)電杯”勞動(dòng)競(jìng)賽之規(guī)程系統(tǒng)圖大賽，來(lái)自發(fā)電部集控運(yùn)行和輔控運(yùn)行機(jī)、爐、電、燃、化、灰、硫七個(gè)專業(yè)的近130名員工參加了比賽。本次大賽采取筆試閉卷答題的方式進(jìn)行，試卷分A、B卷兩種，試卷內(nèi)容為新版規(guī)程及系統(tǒng)圖知識(shí)。
為了保證競(jìng)賽過(guò)程的公平、公正，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“全員參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，認(rèn)真制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了競(jìng)賽規(guī)則，并組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了集中封閉式出題。在競(jìng)賽過(guò)程中，參賽人員代表現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定應(yīng)答試卷，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)答題過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，競(jìng)賽結(jié)束后對(duì)試卷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封存，公司領(lǐng)導(dǎo)武東文、張宏勝等還親臨競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保了活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
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截至2011年8月31日7時(shí)23分，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程2號(hào)鍋爐點(diǎn)火吹管工作全部結(jié)束。經(jīng)驗(yàn)收靶板痕跡符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
2號(hào)鍋爐吹管的圓滿結(jié)束標(biāo)志著山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程又一重大里程碑節(jié)點(diǎn)順利完成，為下一步機(jī)組整套啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8月30日上午，京泰發(fā)電公司組織安生部、運(yùn)行部、檢修部等各生產(chǎn)部門(mén)及維護(hù)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，開(kāi)展8月份安全文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。本次檢查主要圍繞生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全文明生產(chǎn)水平及各部門(mén)安全文明生產(chǎn)自查問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行。
為使安全生產(chǎn)過(guò)程處于可控、再控狀態(tài)，進(jìn)入生產(chǎn)期后，京泰發(fā)電公司一直將每月底的安全文明生產(chǎn)大檢查作為安全管控的重要舉措，依據(jù)公司《安全文明生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真組織安全隱患排查工作。通過(guò)每月底的聯(lián)合大檢查，全面掌握各單位的安全生產(chǎn)狀況及存在的各類隱患，有針對(duì)性的制定下月的巡檢重點(diǎn)。對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，要求各單位限期完成整改并將整改情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)無(wú)法自行解決的安全隱患和問(wèn)題，必須制定防范措施、落實(shí)到位并及時(shí)上報(bào)。
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截至2011年8月31日5：10時(shí)，山東生物質(zhì)8個(gè)月累計(jì)發(fā)電9350萬(wàn)千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)完成3896小時(shí)，超過(guò)了去年全年發(fā)電總量。
今年以來(lái)，山東生物質(zhì)克服燃料緊張、設(shè)備問(wèn)題多、人員素質(zhì)偏低等諸多困難，調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、促發(fā)展”的工作思路，深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。通過(guò)對(duì)燃料市場(chǎng)的大力開(kāi)拓和落實(shí)“多渠道、多品種、多方式”的收購(gòu)策略，1-8月份共收購(gòu)燃料21.12萬(wàn)噸，有效應(yīng)對(duì)了雨季，滿足了機(jī)組發(fā)電需要；通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治和不斷的技術(shù)改進(jìn)，設(shè)備可靠性得到增強(qiáng)；通過(guò)對(duì)運(yùn)行人員的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了運(yùn)行操作水平和應(yīng)對(duì)不同品種燃料的能力；通過(guò)燃料的合理?yè)綗?，保證了機(jī)組負(fù)荷的穩(wěn)定和機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。用公司孫總的一句話說(shuō)：“去年我在這里做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，要把負(fù)荷穩(wěn)定在12MW負(fù)荷十分
京隆發(fā)電公司為確保本次大修安全進(jìn)行，積極創(chuàng)新管理方法，致力于以 “人性化”手段進(jìn)行安全管理，以達(dá)到零違章、零輕傷的目的。
提起現(xiàn)場(chǎng)違章，很多人聯(lián)想到的都是“被考核”、“扣獎(jiǎng)金”等詞語(yǔ)，事后考核手段雖然能夠起到一定的警示作用，可往往會(huì)引起人的逆反心理，不利于安全管理。京隆發(fā)電公司認(rèn)真分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新管理方法，要求點(diǎn)檢員將事后處理變?yōu)槭虑疤嵝眩箙⑴c檢修人員避免因違章而受到考核，以確保大修安全為最終目標(biāo)。
在大修準(zhǔn)備工作中，京隆發(fā)電公司嚴(yán)格檢查各類安全帶是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)劃每一個(gè)腳手架的安裝規(guī)格與安裝方位，為高處作業(yè)的員工做好基礎(chǔ)保障。合理安排常年加班的人員適當(dāng)休整，處理個(gè)人事
為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)安全工器具使用常識(shí)的了解，提高作業(yè)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)，保證工器具的正確使用。近日，發(fā)電部組織開(kāi)展了一次安全工器具安全使用常識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由發(fā)電部組織，各運(yùn)行值參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括正壓式消防呼吸器、驗(yàn)電器、萬(wàn)用表等各類安全工器具的使用方法，安全防護(hù)、維修保養(yǎng)等知識(shí)。本次培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓員工在充分學(xué)習(xí)理論知識(shí)的前提下動(dòng)手操作，有效提高了公司員工的動(dòng)手能力，鞏固了專業(yè)理論知識(shí)，為今后在工作中熟練使用安全工器具奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寧東發(fā)電公司充分調(diào)動(dòng)員工積極性，利用現(xiàn)有技術(shù)及設(shè)備對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，取得明顯實(shí)效。
自機(jī)組摻燒煤泥以來(lái)，因燃煤水分大頻繁出現(xiàn)原煤倉(cāng)蓬煤、給煤機(jī)斷煤現(xiàn)象，而空氣炮投入需要一定時(shí)間，經(jīng)常導(dǎo)致磨煤機(jī)因斷煤而強(qiáng)烈振動(dòng)，極易造成磨煤機(jī)本體上設(shè)備損壞以及保護(hù)誤動(dòng)，為機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)了一定的安全隱患。
為此，寧東發(fā)電公司組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，充分利用鍋爐原煤倉(cāng)空氣炮作用，將給煤機(jī)斷煤信號(hào)與煤倉(cāng)空氣炮聯(lián)動(dòng)，僅利用一個(gè)小繼電器和電纜就實(shí)現(xiàn)了給煤機(jī)斷煤后自動(dòng)投入空氣炮的功能，將原來(lái)的手動(dòng)操作升級(jí)為自動(dòng)控制。經(jīng)過(guò)技改，避免了因人員手動(dòng)投入空氣炮不及時(shí)導(dǎo)致磨煤機(jī)振動(dòng)現(xiàn)象，杜絕了設(shè)備損壞、保護(hù)誤動(dòng)的發(fā)生。
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2012年8月28日至30日，京科發(fā)電公司組織入廠煤、入爐煤采制樣員進(jìn)行了“燃煤采制技能”競(jìng)賽活動(dòng)。
此次競(jìng)賽分為理論考試和實(shí)際操作兩部分。理論考試主要對(duì)燃煤采制樣基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)；實(shí)操部分則從選取采制樣工具、確定子樣數(shù)目、布置采樣點(diǎn)以及制樣過(guò)程中破碎、過(guò)篩、縮分等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)采制樣員進(jìn)行了綜合考查。
