京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為避免汛期發生雷電災害,京泰發電公司檢修管理部于近日開展了防雷隱患排查,全面檢測了生產現場防雷接地、機電設備及輸電線路等雷擊頻率較高的重點區域,防患未然。
進入汛期以來,檢修部電氣室精心部署,快速行動,實時收集氣象資料,加強雷電監測,及時制定防雷應急預案,開展接地電阻測量,安排專人對500kV升壓站、煙囪區域、各建筑物等區域重點監控。他們克服了夏季工作繁雜、天氣炎熱工作區域分散等不利因素,向時間要效益,不放過任何細節,每個角落。針對一二次風機變頻器多次異常跳閘的現象,電氣室經過實地監測和分析,為一二次風機變頻器室制作了獨立地網,防止機組因雷擊發生降負荷甚至非停故障,本著修舊利廢的原則,地網利用舊料制作,節約施工、材料費一萬五千元。
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8月13日,岱海發電公司汽車煤正式啟動。針對汽車煤“煤源多、人員多、環節多”的特點,岱海發電公司入廠煤質檢中心提前準備、精心籌劃,嚴把入廠煤的質量關。
提前準備,確保工作規范順暢。為保證長期停運的設備、系統處于正常備用狀態,除定期工作外,發電部入廠煤質檢中心多次進行全流程整體試運,累計消除缺陷、隱患6項。整理、修訂 “三級編碼管理制度”、“汽車煤抽檢制度”等管理制度,并下發燃煤供應商。
加強管理,確保各工作環節可控在控。增加技術措施,采樣啟用一次性封簽結合視頻監控,對送樣過程進行管控,存查樣室實施雙鎖制。細化崗位職責,增加管理環節,成立煤質監督班,根據管理制度進行車輛隨機
8月28日,岱海發電公司順利完成了為期4天的一、二期啟備變的檢修工作。
啟備變是機組的后備電源,屬重要電氣一次設備,其工作正常與否直接關系到機組運行的可靠性。此次檢修工作,岱海發電公司設備部、生技部、發電部等部門通力合作,精心組織,認真落實各項檢修方案,在最短的時間內恢復系統正常運行,有效保障了機組的安全、可靠運行。
2014年8月24日至26日,集團基建工程項目安全性評價檢查組到京寧熱電進行安評檢查。集團總工程師關天罡、集團安科環部主任梅東升出席了基建安評檢查末次會議并講話。安評檢查組成員由集團安科環部有關人員、中電建協專家和集團基建項目安全管理人員組成。
8月24日至25日,檢查組召開了基建安評檢查首次會議,京寧熱電匯報了工程安全管理工作及安全性評價自查情況。隨后,檢查組分三組深入施工現場對現場總體布局、安全設施標準、個體安全防護裝備、現場施工作業管理、施工機械管理進行了全面、細致的檢查,詳細查閱了各參建單位的內業資料。
8月26日,召開了基建安評檢查末次會議,檢查組通報了檢查情況,提出了改進建議。集
截止8月25日,京泰發電公司1、2號鍋爐相繼完成兩個脫硫臨時煙囪的切換工作,高213米的主煙筒防腐工程竣工投運,順利通煙。
該工程是已竣工的煙氣濕法脫硫改造工程的配套項目。施工過程采用倒裝法,由液壓頂升裝置將焊接后的鈦合金板園筒逐級上移,形成高213米的內筒。工程高空作業、交叉作業密集,對安全質量的要求高,是公司年度“三大技改工程”中施工技術難度最大的項目。
工程自2014年3月中旬開工以來,技改擴建部認真落實公司的年度工程計劃,采用24小時輪班監督,360度全方位檢查,狠抓安全管理,緊盯施工質量,嚴控施工進度。監理及施工單位與業主方密切配合,克服了工期緊、任務重、作業場地狹小及雨季施工等困
為大力宣貫標準化工作,提升全員標準化意識,倡導人人知標準、人人用標準、人人按標準辦事的管理理念。8月27日下午,赤峰能源舉辦了一場別開生面的標準化知識競賽活動。本次競賽是赤峰能源落實2015年“規范管理年”的一項重要舉措,受到了公司領導的高度重視。
本次競賽共有7支代表隊共21名選手參加,采取抽簽口答形式,分個人必答、小組必答、搶答及風險題四個環節,題目涵蓋了集團21類管理標準中的相關內容。經過一個多小時的激烈角逐,評比出一等獎一個,二等獎一個,三等獎兩個。
標準化知識競賽是提升標準化工作重要性的一種宣貫手段,更是加強員工標準化知識的一種途徑。標準化工作作為一項基礎管理工作,將通過與其它管理
2015年8月27日,康巴什熱電標準化辦公室根據年度標準化工作實施方案的安排,結合集團標準化管理培訓班所講的標準化知識,組織開展了全員標準化知識培訓,重申了集團標準化的要求,明確了標準化在公司發展中的重要性。公司領導,各部門負責人、標準化兼職人員以及其他管理人員總計100余人參加培訓。
此次培訓以公司《標準化管理規定》、《標準編制管理流程》和集團《管理標準編寫指引》為主要內容,以標準編制管理流程為重點,對標準修編流程進行講解,對標準化過程中需要注意的問題逐一進行解讀。
通過培訓,使大家對標準的策劃、組織、編寫、審核、審批、實施都有了全新的認識,加上標準化辦公室全程跟蹤,相信在后續的標準修編中
由寧東發電公司工會主辦的2015年繼保、熱控專業技術比武經過筆試和實操兩個環節的激烈角逐,于2015年8月26日落下帷幕。
來自設備部繼保、熱控專業的18名選手經過賽前的認真準備,在賽場上充分發揮出自己的聰明才智和精湛的業務技能,賽出了水平,賽出了風格。最終,馬富君、李玉龍獲得繼保專業前兩名,程俊杰、劉勇、謝曄獲得熱控專業前三名,孔懂高、劉勇、馬學榮獲得集體優勝獎。
本次技術比武活動,為繼保、熱控專業人員搭建了展示自己專業技能的平臺,不僅檢驗了員工的技能水平,更激發了員工學習理論知識和維護技能的積極性和主動性,為企業營造濃厚的比學趕幫超的氛圍、推動企業發展注入了新的動力。
截止2015年8月19日,寧東發電公司#2機組順利實現B修后首個連續安全生產100天。
#2機組B級檢修是繼兩臺機組大修后的又一次大型的檢修工作。在檢修之初,寧東發電公司就提出“安全高效,科學管理,精細檢修,實現全優”的管理目標,此次連續安全生產100天,充分檢驗了本次B修的成果。同時,通過B修的歷練,公司各級人員積累了豐富的經驗,為機組檢修一體化的深化奠定了基礎。
面對良好的安全生產局面,公司上下一致表示:將以本次安全運行100天為新的起點,發揚精、細、嚴、勤、實的工作作風,建立安全生產的長效機制,為公司的生產、發展奠定堅實的基礎,力爭創造更好的成績。