京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為避免汛期發生雷電災害，京泰發電公司檢修管理部于近日開展了防雷隱患排查，全面檢測了生產現場防雷接地、機電設備及輸電線路等雷擊頻率較高的重點區域，防患未然。
進入汛期以來，檢修部電氣室精心部署，快速行動，實時收集氣象資料，加強雷電監測，及時制定防雷應急預案，開展接地電阻測量，安排專人對500kV升壓站、煙囪區域、各建筑物等區域重點監控。他們克服了夏季工作繁雜、天氣炎熱工作區域分散等不利因素，向時間要效益，不放過任何細節，每個角落。針對一二次風機變頻器多次異常跳閘的現象，電氣室經過實地監測和分析，為一二次風機變頻器室制作了獨立地網，防止機組因雷擊發生降負荷甚至非停故障，本著修舊利廢的原則，地網利用舊料制作，節約施工、材料費一萬五千元。
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8月13日，岱海發電公司汽車煤正式啟動。針對汽車煤“煤源多、人員多、環節多”的特點，岱海發電公司入廠煤質檢中心提前準備、精心籌劃，嚴把入廠煤的質量關。
提前準備，確保工作規范順暢。為保證長期停運的設備、系統處于正常備用狀態，除定期工作外，發電部入廠煤質檢中心多次進行全流程整體試運，累計消除缺陷、隱患6項。整理、修訂 “三級編碼管理制度”、“汽車煤抽檢制度”等管理制度，并下發燃煤供應商。
加強管理，確保各工作環節可控在控。增加技術措施，采樣啟用一次性封簽結合視頻監控，對送樣過程進行管控，存查樣室實施雙鎖制。細化崗位職責，增加管理環節，成立煤質監督班，根據管理制度進行車輛隨機
8月28日，岱海發電公司順利完成了為期4天的一、二期啟備變的檢修工作。
啟備變是機組的后備電源，屬重要電氣一次設備，其工作正常與否直接關系到機組運行的可靠性。此次檢修工作，岱海發電公司設備部、生技部、發電部等部門通力合作，精心組織，認真落實各項檢修方案，在最短的時間內恢復系統正常運行，有效保障了機組的安全、可靠運行。
2014年8月24日至26日，集團基建工程項目安全性評價檢查組到京寧熱電進行安評檢查。集團總工程師關天罡、集團安科環部主任梅東升出席了基建安評檢查末次會議并講話。安評檢查組成員由集團安科環部有關人員、中電建協專家和集團基建項目安全管理人員組成。
8月24日至25日，檢查組召開了基建安評檢查首次會議，京寧熱電匯報了工程安全管理工作及安全性評價自查情況。隨后，檢查組分三組深入施工現場對現場總體布局、安全設施標準、個體安全防護裝備、現場施工作業管理、施工機械管理進行了全面、細致的檢查，詳細查閱了各參建單位的內業資料。
8月26日，召開了基建安評檢查末次會議，檢查組通報了檢查情況，提出了改進建議。集
截止8月25日，京泰發電公司1、2號鍋爐相繼完成兩個脫硫臨時煙囪的切換工作，高213米的主煙筒防腐工程竣工投運，順利通煙。
該工程是已竣工的煙氣濕法脫硫改造工程的配套項目。施工過程采用倒裝法，由液壓頂升裝置將焊接后的鈦合金板園筒逐級上移，形成高213米的內筒。工程高空作業、交叉作業密集，對安全質量的要求高，是公司年度“三大技改工程”中施工技術難度最大的項目。
工程自2014年3月中旬開工以來，技改擴建部認真落實公司的年度工程計劃，采用24小時輪班監督，360度全方位檢查，狠抓安全管理，緊盯施工質量，嚴控施工進度。監理及施工單位與業主方密切配合，克服了工期緊、任務重、作業場地狹小及雨季施工等困
為大力宣貫標準化工作，提升全員標準化意識，倡導人人知標準、人人用標準、人人按標準辦事的管理理念。8月27日下午，赤峰能源舉辦了一場別開生面的標準化知識競賽活動。本次競賽是赤峰能源落實2015年“規范管理年”的一項重要舉措，受到了公司領導的高度重視。
本次競賽共有7支代表隊共21名選手參加，采取抽簽口答形式，分個人必答、小組必答、搶答及風險題四個環節，題目涵蓋了集團21類管理標準中的相關內容。經過一個多小時的激烈角逐，評比出一等獎一個，二等獎一個，三等獎兩個。
標準化知識競賽是提升標準化工作重要性的一種宣貫手段，更是加強員工標準化知識的一種途徑。標準化工作作為一項基礎管理工作，將通過與其它管理
2015年8月27日，康巴什熱電標準化辦公室根據年度標準化工作實施方案的安排，結合集團標準化管理培訓班所講的標準化知識，組織開展了全員標準化知識培訓，重申了集團標準化的要求，明確了標準化在公司發展中的重要性。公司領導，各部門負責人、標準化兼職人員以及其他管理人員總計100余人參加培訓。
此次培訓以公司《標準化管理規定》、《標準編制管理流程》和集團《管理標準編寫指引》為主要內容，以標準編制管理流程為重點，對標準修編流程進行講解，對標準化過程中需要注意的問題逐一進行解讀。
通過培訓，使大家對標準的策劃、組織、編寫、審核、審批、實施都有了全新的認識，加上標準化辦公室全程跟蹤，相信在后續的標準修編中
由寧東發電公司工會主辦的2015年繼保、熱控專業技術比武經過筆試和實操兩個環節的激烈角逐，于2015年8月26日落下帷幕。
來自設備部繼保、熱控專業的18名選手經過賽前的認真準備，在賽場上充分發揮出自己的聰明才智和精湛的業務技能，賽出了水平，賽出了風格。最終，馬富君、李玉龍獲得繼保專業前兩名，程俊杰、劉勇、謝曄獲得熱控專業前三名，孔懂高、劉勇、馬學榮獲得集體優勝獎。
本次技術比武活動，為繼保、熱控專業人員搭建了展示自己專業技能的平臺，不僅檢驗了員工的技能水平，更激發了員工學習理論知識和維護技能的積極性和主動性，為企業營造濃厚的比學趕幫超的氛圍、推動企業發展注入了新的動力。
截止2015年8月19日，寧東發電公司#2機組順利實現B修后首個連續安全生產100天。
#2機組B級檢修是繼兩臺機組大修后的又一次大型的檢修工作。在檢修之初，寧東發電公司就提出“安全高效，科學管理，精細檢修，實現全優”的管理目標，此次連續安全生產100天，充分檢驗了本次B修的成果。同時，通過B修的歷練，公司各級人員積累了豐富的經驗，為機組檢修一體化的深化奠定了基礎。
面對良好的安全生產局面，公司上下一致表示：將以本次安全運行100天為新的起點，發揚精、細、嚴、勤、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為公司的生產、發展奠定堅實的基礎，力爭創造更好的成績。
