京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位技能，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱潮。近日，京陽(yáng)熱電生產(chǎn)保障部組織舉辦了機(jī)務(wù)、爐化專業(yè)技術(shù)比武，生產(chǎn)保障部副主任唐任宗及主任助理苑波擔(dān)任本次比賽裁判。
本次技術(shù)比武采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工件，并用CAD電腦繪圖的方式進(jìn)行。比賽全程限時(shí)60分鐘，要求參賽選手根據(jù)實(shí)際工件測(cè)繪尺寸，在滿足加工要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪制，數(shù)據(jù)精確等級(jí)為0.01mm。
看似簡(jiǎn)單的比賽規(guī)則，考察內(nèi)容卻極為豐富，不僅要求參賽者能夠靈活使用千分尺等專業(yè)測(cè)繪工具，更要求參賽選手在會(huì)使用CAD制圖的基礎(chǔ)上，靈活、熟練的使用繪圖軟件，在最短的時(shí)間內(nèi)完成最為合理的布
2011年7月31日24時(shí)，京能熱電單月發(fā)電量累計(jì)完成5.7055億千瓦小時(shí)，比2005年7月份創(chuàng)下的單月5.5629億千瓦小時(shí)發(fā)電量紀(jì)錄高出1426萬(wàn)千瓦小時(shí)，在7月份的31天里，平均每小時(shí)電力負(fù)荷均達(dá)到191.7MW，為京能熱電完成年度發(fā)電量任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
從電網(wǎng)信息了解到，今年北京雨水天氣比較多，在7月份，平均每2-3天就有一次降水，使得今夏的電力負(fù)荷需求沒(méi)有達(dá)到預(yù)期值，比去年最大電力負(fù)荷少200多萬(wàn)千瓦時(shí)。面對(duì)不利條件，京能熱電統(tǒng)籌安排，積極應(yīng)對(duì)。一是保證設(shè)備安全運(yùn)行。為此，檢修員工加大設(shè)備巡檢力度，做的及時(shí)消缺，運(yùn)行員工精心操作，確保無(wú)誤。二是千方百計(jì)確保燃煤供應(yīng)。三是營(yíng)銷部門積極工作，7月只在夜間調(diào)峰3次，京能熱電實(shí)現(xiàn)了單月電量新的突破。
近日，為貫徹落實(shí)公司迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作，確保人身安全和機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司設(shè)備部熱控室狠抓工作重點(diǎn),強(qiáng)化人員責(zé)任,確保機(jī)組安全迎峰度夏。
首先，制定詳細(xì)的巡檢路線和責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)設(shè)備每日巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡檢力度，確保熱工保護(hù)信號(hào)的控制柜、電子間夾層、爐膛火焰檢測(cè)層等重要區(qū)域設(shè)備的安全運(yùn)行。
其次，加強(qiáng)所轄設(shè)備管理。對(duì)機(jī)組出現(xiàn)的缺陷嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”的消缺制度，從根本上消除設(shè)備隱患。嚴(yán)格執(zhí)行定期工作計(jì)劃，對(duì)工作內(nèi)容做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為設(shè)備安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司多煤種摻燒工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)科學(xué)配煤，降低燃料成本，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益，近日，公司積極行動(dòng)，組織煤種摻燒工作小組每周召開一次多煤種摻燒協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)目前多煤種摻燒存在的問(wèn)題，總結(jié)目前多煤種摻燒近期工作情況，協(xié)調(diào)下一步工作安排。結(jié)合入廠煤源的復(fù)雜情況，多措并舉，確保配煤摻燒工作落到實(shí)處，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
自今年上半年以來(lái)公司多煤種摻燒比例已超過(guò)42% ，取得顯著綜合經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一年多的摻燒探索，公司多煤種摻燒工作已經(jīng)步入常態(tài)化管理，為公司在高燃煤成本下探索低成本運(yùn)營(yíng)、增加利潤(rùn)打開了新途徑。
今年，公司積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)合同煤無(wú)法滿足四臺(tái)機(jī)組“口糧”
2013年7月31日，北京京能新能源有限公司2013年上半年工作會(huì)在京召開，集團(tuán)公司劉海峽副總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話，公司本部及所屬各單位中層正職以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由李明輝副總經(jīng)理主持。
公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽(yáng)作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 落實(shí)任務(wù) 為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》的上半年工作及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告，2013年上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人，完成發(fā)電量170800萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃值的55.65%，較去年同期有了大幅度增長(zhǎng)。會(huì)上，部分部門負(fù)責(zé)人和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)就各自面臨的形勢(shì)和任務(wù)做了交流發(fā)言，副總經(jīng)理李明輝傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)會(huì)議精神。最后，公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽(yáng)作了總結(jié)發(fā)言，他鼓勵(lì)全體參會(huì)人員要在取得可喜成績(jī)的同時(shí)看到自
近日，新能源公司察右中風(fēng)電場(chǎng)一期恩德#07風(fēng)機(jī)報(bào)“變頻器錯(cuò)誤”故障停機(jī)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)集電環(huán)損壞，因恩德、蘇司蘭風(fēng)機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng)，風(fēng)機(jī)零部件采購(gòu)困難且時(shí)間較長(zhǎng)，將導(dǎo)致風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間增加。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并響應(yīng)公司鼓勵(lì)風(fēng)電場(chǎng)積極探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的號(hào)召，察右中風(fēng)電場(chǎng)采取有效措施完成集電環(huán)修復(fù)工作，讓其“重新上崗”，達(dá)到“技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠”的要求。
此次修舊利廢不僅為公司節(jié)約成本一萬(wàn)五千元，還提高了運(yùn)維人員的專業(yè)技能，將有利于風(fēng)電場(chǎng)日后開展自主維護(hù)工作。
7月29日京隆發(fā)電公司組織召開安評(píng)復(fù)查總結(jié)會(huì)。集團(tuán)安科環(huán)部孫永興副主任及14位安評(píng)專家出席了本次會(huì)議，公司總經(jīng)理安宏文、副總經(jīng)理戴新、付喜亮及生產(chǎn)部門各負(fù)責(zé)人、迎檢人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由孫永興副主任主持。
會(huì)上，14位專家依次通報(bào)了各自檢查的專業(yè)安評(píng)結(jié)果，專家組組長(zhǎng)辛衛(wèi)民做了最后總結(jié)報(bào)告。報(bào)告指出京隆發(fā)電公司本次安評(píng)復(fù)查整改工作進(jìn)步明顯，共完成整改項(xiàng)目100項(xiàng)，總得分12908分，得分率97.7%，總升分5.8個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)設(shè)備治理和管理加強(qiáng)，雙機(jī)能耗大幅下降，文明生產(chǎn)工作又上新臺(tái)階，截至2013年7月28日，全廠已安全運(yùn)行1884天。
最后，集團(tuán)安科環(huán)部對(duì)京隆發(fā)電公司的安全生產(chǎn)工作給予
2016年7月28日，上莊熱電召開了2016年6月份及上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司總經(jīng)理高玉明傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)分會(huì)議精神。
會(huì)上，總經(jīng)理高玉明根據(jù)集團(tuán)經(jīng)分會(huì)議精神，提出公司在下半年應(yīng)嚴(yán)控成本強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效，從嚴(yán)控制車輛、會(huì)議、接待方面的費(fèi)用支出，加強(qiáng)物資集中采購(gòu)，全面完成壓縮管理費(fèi)用的預(yù)定目標(biāo)。目前已進(jìn)入雨水及洪澇災(zāi)害多發(fā)期，在推動(dòng)本質(zhì)安全體系建設(shè)方面，各部門一定要高度重視基建安全工作。
針對(duì)公司現(xiàn)狀，他要求公司下半年一是梳理需支付的款項(xiàng)，重點(diǎn)梳理金額較大款項(xiàng)的付款時(shí)間，明確應(yīng)付票據(jù)說(shuō)明支付時(shí)間，有效控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；二是重視外圍工作進(jìn)展，積極推動(dòng)，確保年底投產(chǎn)試運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三
為進(jìn)一步提升電力后勤公司消防護(hù)衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)安全防范意識(shí)和消防保衛(wèi)實(shí)戰(zhàn)能力，更好、更快地適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)對(duì)安全維穩(wěn)方面工作的要求。“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際，公司組織開展了2016年消防護(hù)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)比武暨大隊(duì)長(zhǎng)集訓(xùn)會(huì)。此次技術(shù)比武由公司工會(huì)和后勤服務(wù)事業(yè)部聯(lián)合主辦，由京泰項(xiàng)目部承辦。活動(dòng)得到了中國(guó)人民解放軍預(yù)備役和主業(yè)單位的支持和配合。中國(guó)人民解放軍預(yù)備役領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕儀式，并派專人對(duì)本次比賽進(jìn)行全程指導(dǎo)。
此次專業(yè)技術(shù)比武共設(shè)七個(gè)比賽項(xiàng)目，包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、消防技能、體能測(cè)試、勤務(wù)演示、內(nèi)務(wù)展示、制度學(xué)習(xí)以及理論考試。來(lái)自11個(gè)項(xiàng)目單位的32名選手參加了比賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐，京泰項(xiàng)目部獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，寧東分公司獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，盛華項(xiàng)目部獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。公司本部、岱電項(xiàng)目部、華
