京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位技能,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱潮。近日,京陽(yáng)熱電生產(chǎn)保障部組織舉辦了機(jī)務(wù)、爐化專業(yè)技術(shù)比武,生產(chǎn)保障部副主任唐任宗及主任助理苑波擔(dān)任本次比賽裁判。
本次技術(shù)比武采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪工件,并用CAD電腦繪圖的方式進(jìn)行。比賽全程限時(shí)60分鐘,要求參賽選手根據(jù)實(shí)際工件測(cè)繪尺寸,在滿足加工要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪制,數(shù)據(jù)精確等級(jí)為0.01mm。
看似簡(jiǎn)單的比賽規(guī)則,考察內(nèi)容卻極為豐富,不僅要求參賽者能夠靈活使用千分尺等專業(yè)測(cè)繪工具,更要求參賽選手在會(huì)使用CAD制圖的基礎(chǔ)上,靈活、熟練的使用繪圖軟件,在最短的時(shí)間內(nèi)完成最為合理的布
2011年7月31日24時(shí),京能熱電單月發(fā)電量累計(jì)完成5.7055億千瓦小時(shí),比2005年7月份創(chuàng)下的單月5.5629億千瓦小時(shí)發(fā)電量紀(jì)錄高出1426萬(wàn)千瓦小時(shí),在7月份的31天里,平均每小時(shí)電力負(fù)荷均達(dá)到191.7MW,為京能熱電完成年度發(fā)電量任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
從電網(wǎng)信息了解到,今年北京雨水天氣比較多,在7月份,平均每2-3天就有一次降水,使得今夏的電力負(fù)荷需求沒(méi)有達(dá)到預(yù)期值,比去年最大電力負(fù)荷少200多萬(wàn)千瓦時(shí)。面對(duì)不利條件,京能熱電統(tǒng)籌安排,積極應(yīng)對(duì)。一是保證設(shè)備安全運(yùn)行。為此,檢修員工加大設(shè)備巡檢力度,做的及時(shí)消缺,運(yùn)行員工精心操作,確保無(wú)誤。二是千方百計(jì)確保燃煤供應(yīng)。三是營(yíng)銷部門積極工作,7月只在夜間調(diào)峰3次,京能熱電實(shí)現(xiàn)了單月電量新的突破。
 
近日,為貫徹落實(shí)公司迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作,確保人身安全和機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,岱海發(fā)電公司設(shè)備部熱控室狠抓工作重點(diǎn),強(qiáng)化人員責(zé)任,確保機(jī)組安全迎峰度夏。
首先,制定詳細(xì)的巡檢路線和責(zé)任區(qū)域,加強(qiáng)設(shè)備每日巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的巡檢力度,確保熱工保護(hù)信號(hào)的控制柜、電子間夾層、爐膛火焰檢測(cè)層等重要區(qū)域設(shè)備的安全運(yùn)行。
其次,加強(qiáng)所轄設(shè)備管理。對(duì)機(jī)組出現(xiàn)的缺陷嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天”的消缺制度,從根本上消除設(shè)備隱患。嚴(yán)格執(zhí)行定期工作計(jì)劃,對(duì)工作內(nèi)容做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為設(shè)備安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司多煤種摻燒工作會(huì)議精神,實(shí)現(xiàn)科學(xué)配煤,降低燃料成本,實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益,近日,公司積極行動(dòng),組織煤種摻燒工作小組每周召開一次多煤種摻燒協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)目前多煤種摻燒存在的問(wèn)題,總結(jié)目前多煤種摻燒近期工作情況,協(xié)調(diào)下一步工作安排。結(jié)合入廠煤源的復(fù)雜情況,多措并舉,確保配煤摻燒工作落到實(shí)處,為完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
自今年上半年以來(lái)公司多煤種摻燒比例已超過(guò)42% ,取得顯著綜合經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一年多的摻燒探索,公司多煤種摻燒工作已經(jīng)步入常態(tài)化管理,為公司在高燃煤成本下探索低成本運(yùn)營(yíng)、增加利潤(rùn)打開了新途徑。
今年,公司積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)合同煤無(wú)法滿足四臺(tái)機(jī)組“口糧”
2013年7月31日,北京京能新能源有限公司2013年上半年工作會(huì)在京召開,集團(tuán)公司劉海峽副總經(jīng)理出席會(huì)議并作重要講話,公司本部及所屬各單位中層正職以上人員參加了會(huì)議,會(huì)議由李明輝副總經(jīng)理主持。
公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽(yáng)作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 落實(shí)任務(wù) 為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗》的上半年工作及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析報(bào)告,2013年上半年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人,完成發(fā)電量170800萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃值的55.65%,較去年同期有了大幅度增長(zhǎng)。會(huì)上,部分部門負(fù)責(zé)人和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)就各自面臨的形勢(shì)和任務(wù)做了交流發(fā)言,副總經(jīng)理李明輝傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)會(huì)議精神。最后,公司黨委書記、總經(jīng)理張鳳陽(yáng)作了總結(jié)發(fā)言,他鼓勵(lì)全體參會(huì)人員要在取得可喜成績(jī)的同時(shí)看到自
近日,新能源公司察右中風(fēng)電場(chǎng)一期恩德#07風(fēng)機(jī)報(bào)“變頻器錯(cuò)誤”故障停機(jī),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)集電環(huán)損壞,因恩德、蘇司蘭風(fēng)機(jī)退出中國(guó)市場(chǎng),風(fēng)機(jī)零部件采購(gòu)困難且時(shí)間較長(zhǎng),將導(dǎo)致風(fēng)機(jī)非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間增加。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并響應(yīng)公司鼓勵(lì)風(fēng)電場(chǎng)積極探索創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的號(hào)召,察右中風(fēng)電場(chǎng)采取有效措施完成集電環(huán)修復(fù)工作,讓其“重新上崗”,達(dá)到“技術(shù)上可行、運(yùn)行中安全、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量上可靠”的要求。
此次修舊利廢不僅為公司節(jié)約成本一萬(wàn)五千元,還提高了運(yùn)維人員的專業(yè)技能,將有利于風(fēng)電場(chǎng)日后開展自主維護(hù)工作。
7月29日京隆發(fā)電公司組織召開安評(píng)復(fù)查總結(jié)會(huì)。集團(tuán)安科環(huán)部孫永興副主任及14位安評(píng)專家出席了本次會(huì)議,公司總經(jīng)理安宏文、副總經(jīng)理戴新、付喜亮及生產(chǎn)部門各負(fù)責(zé)人、迎檢人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由孫永興副主任主持。
會(huì)上,14位專家依次通報(bào)了各自檢查的專業(yè)安評(píng)結(jié)果,專家組組長(zhǎng)辛衛(wèi)民做了最后總結(jié)報(bào)告。報(bào)告指出京隆發(fā)電公司本次安評(píng)復(fù)查整改工作進(jìn)步明顯,共完成整改項(xiàng)目100項(xiàng),總得分12908分,得分率97.7%,總升分5.8個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)設(shè)備治理和管理加強(qiáng),雙機(jī)能耗大幅下降,文明生產(chǎn)工作又上新臺(tái)階,截至2013年7月28日,全廠已安全運(yùn)行1884天。
最后,集團(tuán)安科環(huán)部對(duì)京隆發(fā)電公司的安全生產(chǎn)工作給予
2016年7月28日,上莊熱電召開了2016年6月份及上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),公司總經(jīng)理高玉明傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)分會(huì)議精神。
會(huì)上,總經(jīng)理高玉明根據(jù)集團(tuán)經(jīng)分會(huì)議精神,提出公司在下半年應(yīng)嚴(yán)控成本強(qiáng)化管理,積極推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,從嚴(yán)控制車輛、會(huì)議、接待方面的費(fèi)用支出,加強(qiáng)物資集中采購(gòu),全面完成壓縮管理費(fèi)用的預(yù)定目標(biāo)。目前已進(jìn)入雨水及洪澇災(zāi)害多發(fā)期,在推動(dòng)本質(zhì)安全體系建設(shè)方面,各部門一定要高度重視基建安全工作。
針對(duì)公司現(xiàn)狀,他要求公司下半年一是梳理需支付的款項(xiàng),重點(diǎn)梳理金額較大款項(xiàng)的付款時(shí)間,明確應(yīng)付票據(jù)說(shuō)明支付時(shí)間,有效控制財(cái)務(wù)費(fèi)用;二是重視外圍工作進(jìn)展,積極推動(dòng),確保年底投產(chǎn)試運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);三
為進(jìn)一步提升電力后勤公司消防護(hù)衛(wèi)人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化消防護(hù)衛(wèi)隊(duì)安全防范意識(shí)和消防保衛(wèi)實(shí)戰(zhàn)能力,更好、更快地適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)對(duì)安全維穩(wěn)方面工作的要求。“八一”建軍節(jié)來(lái)臨之際,公司組織開展了2016年消防護(hù)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)比武暨大隊(duì)長(zhǎng)集訓(xùn)會(huì)。此次技術(shù)比武由公司工會(huì)和后勤服務(wù)事業(yè)部聯(lián)合主辦,由京泰項(xiàng)目部承辦。活動(dòng)得到了中國(guó)人民解放軍預(yù)備役和主業(yè)單位的支持和配合。中國(guó)人民解放軍預(yù)備役領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕儀式,并派專人對(duì)本次比賽進(jìn)行全程指導(dǎo)。
此次專業(yè)技術(shù)比武共設(shè)七個(gè)比賽項(xiàng)目,包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、消防技能、體能測(cè)試、勤務(wù)演示、內(nèi)務(wù)展示、制度學(xué)習(xí)以及理論考試。來(lái)自11個(gè)項(xiàng)目單位的32名選手參加了比賽。經(jīng)過(guò)激烈角逐,京泰項(xiàng)目部獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng),寧東分公司獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng),盛華項(xiàng)目部獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。公司本部、岱電項(xiàng)目部、華